Quel bilan dresser des CSP RH ?

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Yves Synold, Associé RH-Management a été interviewé par Les Echos Business sur le afin de partager son éclairage sur les bénéfices attendus des « CSP RH ».

Le bilan est encourageant, mais exhorte les entreprises au pragmatisme : « La mise en œuvre de CSP RH a incontestablement permis de premiers gains de productivité et inscrit la filière administrative dans une logique de qualité plus affirmée.Mécaniquement la mutualisation de moyens permet des gains de productivité et induit une forme de capitalisation donc de professionnalisation. »

Sur ce sujet, un précédent article de notre blog avait notamment illustré comment le Lean Management pouvait représenter un levier de productivité des CSP RH. 

 Pour lire l’intégralité de l’interview, rendez-vous sur le lien suivant :

http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/les-centres-de-services-partages-l-heure-du-bilan-rh-60316.php

 

 

Quel bilan dresser des CSP RH ?
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COMMENTS

  • la gestion des ressources humaines, je le clame haut et fort requiert des actions précises car l’objectif etant d’exploiter au maximum le capacité des collaborateurs , tant sur le plan social, humain experience et professionnel bien sur

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