1er épisode : les 6 conseils de DRH pour mettre en place un entretien annuel réussi

Créez une structure commune d’entretien pour tous vos managers ; afin que chaque collaborateur soit apprécié sur les mêmes critères, pour que tous les points importants soient abordés. Communiquez : créez un espace sur votre Intranet pour y stocker les guides d’entretien, les bonnes pratiques, les dates de la campagne, et, pourquoi pas, une vidéo de votre Direction rappellant les enjeux de l’exercice. Demandez aux managers, mais aussi aux collaborateurs, de préparer leurs entretiens : reprise de l’entretien…

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Le coaching dans le monde du travail, retour sur une décennie d’émergence et perspectives d’évolution

Au début des années 2000, la pratique du coaching en entreprise a pris son essor en Europe continentale avec les pratiques importées des Etats-Unis autour de l’école de Palo-Alto, de l’analyse transactionnelle ou encore de l’analyse systémique. Le Coaching est un accompagnement individuel mené par un coach visant à permettre au coaché (manager ou executive) d’élaborer ses propres réponses aux questions ou problématiques qu’il ou elle rencontre dans son contexte professionnel (carrière, management d’équipes, gestion…

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Culture d’entreprise

De l’individu au travail aux grandes mutations macro-économiques : la culture d’entreprise comme levier de mobilisation et d’adhésion des salariés à la stratégie des entreprises Parmi les grandes mutations économiques qui ont modifié le paysage économique français, certaines d’entre elles ont particulièrement modelé la place de l’individu au travail : libéralisation des entreprises publiques, émiettement de la société salariale, mouvement contradictoire de concentration et de démantèlement des entreprises…  Cette dernière mutation, avec ses opérations parfois chaotiques de…

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De la prévention du stress au mieux vivre au travail

Ineum a organisé un petit déjeuner débat centré sur les éclairages croisés de représentants du Ministère du Travail, du DRH d’un ministère régalien ainsi que du DRH d’une grande entreprise multinationale sur la problématique de la prévention du stress au travail.

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Forces commerciales : le changement collatéral

Les leviers, méthodes et approches d’hier restent-ils les plus efficaces pour convaincre les vendeurs aujourd’hui ? C’est l’une des questions posées par une équipe d’Ineum Consulting à plus de 200 directeurs et managers commerciaux dans le cadre d’une mission de conduite de changement menée pour un grand groupe industriel

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