Intelligence collective : comment en tirer le meilleur pour les entreprises ?

Intelligence collective : comment en tirer le meilleur pour les entreprises ?

« La pierre n’a point d’espoir que d’être autre chose que pierre, mais de collaborer, elle s’assemble et devient temple » Antoine de Saint Exupéry. Dans une ère où la transformation impacte l’ensemble des secteurs de l’entreprise, 85% des organisations estiment que les technologies collaboratives accélèrent la prise de décision [1]. L’implication des collaborateurs aux processus décisionnaires de l’entreprise apparait donc comme l’un des facteurs clés de succès d’un changement réussi, en capitalisant notamment sur…

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Le Design Thinking : Ouvrir son esprit aux opportunités potentielles par la pensée créative

Le Design Thinking : Ouvrir son esprit aux opportunités potentielles par la pensée créative

Quand j’ai commencé à m’intéresser et me documenter sur le « Design Thinking » pour la première fois, je suis tombé sur cette définition : le Design Thinking permet de réaliser des produits ou des services « désirables par le consommateur, même s’il n’aurait jamais exprimé clairement un tel vœu, réalisables techniquement et viables économiquement ». Le Design Thinking est une modalité de conception utilisée par les designers pour résoudre une problématique d’innovation, par une approche multidisciplinaire via un raisonnement abductif…

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Agent public libéré(e)

Agent public libéré(e)

La Chaire Innovation publique ENSCI / ENA / Polytechnique / Sciences Po et le Liberté Living-Lab proposent de réfléchir aux « frictions de l’innovation publique ». La quatrième séance s’est tenue jeudi 11 juillet sur le thème de « L’agent public libéré ». Dans un monde en profonde mutation, les organisations publiques sont amenées à se réinventer en mettant en place des nouvelles façons de travailler (les NWOW). Ces démarches de transformation cherchent toutes à libérer les agents des…

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L’approche qualité de vie au travail : une clef pour réussir la conduite du changement

L’approche qualité de vie au travail : une clef pour réussir la conduite du changement

Le dossier spécial semaine de la QVT (qualité de vie au travail) sur le blog RH, ce n’est pas terminé ! Voici maintenant un sixième article sur le sujet. Et si la QVT était une clef pour réussir la conduite du changement ? Les cinq premiers articles abordaient des aspects très différents de la QVT :   Le premier article abordait la question de la conciliation entre QVT et performance, rédigé par Marion Heymes Grimault…

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Et si vous adoptiez le management par les points forts ?

Et si vous adoptiez le management par les points forts ?

Voici maintenant le cinquième article réalisé par People & Change pour la semaine de la QVT ! Et si on adoptait le management par les points forts ?   Le premier article abordait la question de la conciliation entre QVT et performance, rédigé par Marion Heymes Grimault   Le second, le rôle que peut jouer Great Place to Work dans une démarche QVT, rédigé par Dorian Saorin   Le troisième, la qualité de vie au travail dans le…

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La QVT dans le secteur public rime-t-elle avec qualité du service public ? Vers une démarche concertée visant le développement des personnes et des services

La QVT dans le secteur public rime-t-elle avec qualité du service public ? Vers une démarche concertée visant le développement des personnes et des services

Dans un contexte de réorganisations, de questionnement sur les missions du service public et de transformations numériques, la question de la qualité de vie au travail se pose de manière particulièrement accrue.  A cela s’ajoute des attentes plus fortes des agents en termes de sens au travail, de parcours et de conditions de vie au travail.   De la prévention « santé et sécurité au travail » à l’amélioration de la « qualité de vie…

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Great Place to Work (GPTW): au-delà du label, une démarche pour sensibiliser sur le sujet du bien-être au travail 2/2

Great Place to Work (GPTW): au-delà du label, une démarche pour sensibiliser sur le sujet du bien-être au travail 2/2

A l’occasion de la semaine de la QVT, le blog RH by Wavestone en profite pour faire un dossier spécial qualité de vie au travail qui va durer toute la semaine : au menu, une semaine ponctuée de nombreuses publications pour essayer de faire le tour de la question, réfléchir, s’inspirer !  La première partie de l’article sur Great Place to Work abordait le fonctionnement dulabel. Cette deuxième partie évoque le moyen d’en faire un levier…

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Great Place to Work (GPTW): au-delà du label, une démarche pour sensibiliser sur le sujet du bien-être au travail 1/2

Great Place to Work (GPTW): au-delà du label, une démarche pour sensibiliser sur le sujet du bien-être au travail 1/2

A l’occasion de la semaine de la QVT, le blog RH by Wavestone en profite pour faire un dossier spécial qualité de vie au travail qui va durer toute la semaine : au menu, une semaine ponctuée de nombreuses publications pour essayer de faire le tour de la question, réfléchir, s’inspirer ! Le deuxième article aborde ici le rôle que peut jouer Great Place to Work dans une démarche QVT. Le classement GPTW est devenu un…

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Qualité de vie au travail et performance : un couple irréconciliable ?

Qualité de vie au travail et performance : un couple irréconciliable ?

A l’occasion de la semaine de la QVT, le blog RH publie une série d’articles sur la question. Le premier aborde la question du lien entre performance et QVT en s’appuyant sur le résultat d’une enquête sociologique, effectuée auprès d’un acteur du secteur public, appliquant un accord relatif à la Qualité de Vie au Travail. La Qualité de vie est l’indicateur du bien-être au travail. Chaque acteur (salarié, employeur, acteur institutionnel …) est légitime pour…

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Pourquoi le bien-être au travail est-il devenu un sujet incontournable ?

Pourquoi le bien-être au travail est-il devenu un sujet incontournable ?

Aujourd’hui, seulement 53% des salariés estiment que les entreprises s’occupent de leur bien-être (Baromètre santé et qualité de vie au travail 2018, Malakoff Mederic). Dans le même temps, le mal-être au travail coûte 13 340€ par an et par collaborateur. Le bien-être au travail est ainsi devenu un sujet inévitable pour les organisations et les collaborateurs en sont de plus en plus demandeurs, en particulier les nouvelles générations (Y et Z). L’origine du concept remonte à…

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