Colloque 50 ans de l’Apec / Etude « Cadres et entreprises : regards croisés sur la transformation du rôle des cadres

Colloque 50 ans de l’Apec / Etude « Cadres et entreprises : regards croisés sur la transformation du rôle des cadres

A l’occasion des 50 ans de l’Apec et du colloque « Cadres : enjeux et mutations pour demain », Elabe a réalisé pour l’Apec une étude auprès de 1500 cadres et 502 RH et dirigeants d’entreprises sur les transformations du rôle des cadres. Ci-dessous les principaux enseignements tirés de cette étude : La transformation des organisations est une réalité pour une majorité de cadres et de RH. Ils affirment en faire l’expérience au quotidien. A…

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Quelles perspectives pour le bureau de demain ? (épisode 4/4)

Quelles perspectives pour le bureau de demain ? (épisode 4/4)

Partant du principe que chaque salarié est unique, que les aspirations et les souhaits qui décriraient le bureau idéal sont aussi variés et différents que le nombre de collaborateurs qui les expriment, rechercher le consensus dans la définition et la réalisation d’un bureau de demain qui serait communément accepté, est une chimère. Dès lors, l’entreprise a davantage intérêt à choisir de dégager du bien être dans l’espace, en offrant des prestations immatérielles, de l’ordre du…

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L’évolution du rapport au lieu de travail (épisode 3/4)

L’évolution du rapport au lieu de travail (épisode 3/4)

Les solutions matérielles (mobilier, équipement) proposent-elles un nouveau  rapport à l’espace de travail durable dans le temps ? Pour aboutir à un résultat probant, les projets cherchent avant tout à mettre en avant la résonance du projet immobilier en termes d’ambition et d’adéquation au projet stratégique global de l’entreprise, sans quoi tous les projets de réaménagement des espaces finiraient ou finiront par se ressembler. Un même concept peut être repris à l’infini mais c’est tout la…

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Inauguration du siège social du Crédit Agricole Charente-Maritime Deux-Sèvres

Inauguration du siège social du Crédit Agricole Charente-Maritime Deux-Sèvres

Le Crédit Agricole Charente-Maritime Deux-Sèvres inaugurait ce vendredi 14 octobre 2016 son nouveau siège social de Lagord, après 19 mois de travaux. Ces efforts permettent désormais aux équipes des deux « ex-sièges » (Niort et Saintes) de travailler ensemble dans une enceinte moderne. Pour l’occasion, plusieurs personnalités du groupe et extérieures étaient présentes. Jean-François Foutaine, maire de la Rochelle, félicitait notamment l’innovation et l’impact positif que représentent l’arrivée du Crédit Agricole à Lagord pour la région. Pour…

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L’évolution du rapport au temps de travail (épisode 2/4)

L’évolution du rapport au temps de travail (épisode 2/4)

Les solutions modernes favorisent-elles davantage un meilleur rapport au temps passé au bureau ou à travailler ? Parmi les expériences les plus « exotiques » pour repenser le rapport au temps passé à travailler, mentionnons Facebook en Californie et ses restaurants d’entreprise nombreux et thématisés, pour de la nourriture offerte gratuitement. L’idée est de créer un environnement de travail où le collaborateur se sente si bien, que sa volonté de sortir de cet environnement se réduirait en fonction…

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L’évolution du rapport au travail (épisode 1/4)

L’évolution du rapport au travail (épisode 1/4)

Comment l’évolution du rapport entre le travail, l’espace et le temps qui lui sont consacrés, fait évoluer la notion de bureau ? Les évolutions sociétales influent sur les attentes des collaborateurs vis-à-vis de leur environnement de travail, obligeant les entreprises à s’adapter par une montée en gamme des espaces de travail qu’elles proposent. « Vous avez encore un numéro de téléphone fixe ou pas ? ». La question de ce Directeur des Achats à l’un de ses fournisseurs est…

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Faire adhérer des salariés au nouveau projet de l’entreprise : mission impossible ?

Faire adhérer des salariés au nouveau projet de l’entreprise : mission impossible ?

Nous y sommes : votre hiérarchie vient de ratifier le lancement de ce nouveau projet – vous y avez peut-être même contribué – et à présent, c’est à vous qu’il revient de le mettre en œuvre. Pour autant, il semblerait que certains salariés n’aient pas tout à fait la même vision des choses, et le parcours semble miné… Entre les bruits de couloir évoquant des freins à tous les niveaux, jusqu’à cette question douteuse de l’un…

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L’authenticité managériale : à la découverte d’une notion complexe

L’authenticité managériale : à la découverte d’une notion complexe

Face au challenge que représente l’accompagnement d’un changement devenu permanent  et à l’injonction faite aux managers d’être avant tout des leaders et des meneurs d’hommes, la notion de leadership n’a cessé d’être au cœur des études et réflexions en matière de Ressources Humaines et de management. Longtemps, le manager a été considéré comme un surhomme capable de définir une vision stratégique, de décider seul, de guider et d’accompagner ses équipes, d’être un bon organisateur et…

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[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’accompagnement individuel (Episode 6/6)

[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’accompagnement individuel (Episode 6/6)

Dans le cadre de notre série d’articles et vidéos sur la conduite du changement menée par Kurt Salmon pour la vaste réforme du Ministère de l’Intérieur concernant la délivrance des titres (cartes grises, passeports, CNI, permis), nous vous proposons de retrouver notre vidéo sur l’accompagnement individuel comme cinquième levier pour réussir la mise en place du changement : Noter cet article

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Vers des managers « coach » à l’ère du digital

Vers des managers « coach » à l’ère du digital

C’est un constat quasiment unanimement partagé : les entreprises sont de plus en plus touchées par la digitalisation. Si cette dernière est souvent traitée sous un angle outils et processus, on oublie souvent qu’elle accélère également la révolution des modes de management. Des nouveaux repères à trouver pour les managers Le développement des nouvelles technologies de l’Information et de la communication à la fin du XXe – début XXIe siècle a largement contribué à faire…

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