Conduite du changement et projets de déménagement : et si on jouait ensemble ?

Conduite du changement et projets de déménagement : et si on jouait ensemble ?

Les activités de conduite du changement à initier dans le cadre d’un projet de déménagement ou de re-conception des espaces de travail, amène les Directions projet à rechercher et acheter les outils et méthodes les plus innovants, qui permettent de se différencier et de se renouveler constamment dans l’accompagnement proposé aux managers et aux collaborateurs. Le jeu (le « game » comme le nomment les adeptes de cette nouvelle culture de la communication digitale et participative) est…

Read More

Time to Change – L’apprentissage et l’intériorisation du savoir via des actes corporels et la répétition

Time to Change – L’apprentissage et l’intériorisation du savoir via des actes corporels et la répétition

Au cours de ces vingt dernières années, le contexte économique et social a profondément évolué : les organisations sont en mouvement permanent, le lien moral implicite de fidélité et de loyauté entre l’entreprise et le collaborateur  est remis en cause. Les réseaux sociaux ont pris une place déterminante dans la vie des collaborateurs de l’entreprise. La révolution digitale s’impose avec ses modèles disruptifs. Des évolutions sociologiques majeures sont en cours. C’est en partant de ces…

Read More

And now ladies and gentlemen, it’s time to change !

And now ladies and gentlemen, it’s time to change !

T2C, Time To Change : voici le nom choisi pour identifier la nouvelle offre  de Conduite du Changement de Kurt Salmon. Dans un cabinet spécialisé en transformation des entreprises et des organisations, l’offre de Conduite du Changement joue un rôle primordial et se doit d’être performante, innovante et différenciante. Depuis plus d’un an, de nombreux travaux sont menés en interne de Kurt Salmon afin de refondre l’offre Conduite du Changement et de redéfinir l’approche que…

Read More

La conduite du changement, les boucles et Beethoven 2ème épisode

Dès les années 80, Chris Argyris et Schön, dans Savoir pour Agir, développe l’idée de l’apprentissage en simple et double boucle. Pour eux, le frein principal à l’apprentissage se résume dans une notion : celle des routines défensives. Ces routines défensives empêchent l’ouverture et le débat nécessaire pour solutionner les points de blocage. Kurt Salmon a pu rencontrer dans ses missions de conduite de changement dans le cadre de déménagement notamment ces routines défensives : la création…

Read More

La conduite du changement, les boucles et Beethoven 1er épisode

Quel est le lien entre un concept à la mode ces dernières années (la conduite du changement), des boucles développées par deux chercheurs américains au 20ème siècle (dans Savoir pour Agir) et une symphonie de Beethoven (ô harmonie…) ? Empruntons une piste de réflexion destinée à rassembler les puzzles… Tout d’abord, le changement est omniprésent : les entreprises veulent se différencier pour surpasser ses concurrents. Le changement naît d’une décision stratégique destinée à améliorer la performance de…

Read More

Lean 4 HR et HR 4 lean : une double opportunité pour la fonction RH

Faire plus avec moins, tel semble être le nouvel axiome des entreprises, après une année 2009 complexe et une sortie de crise qui s’avère difficile. Face à ce défi, les entreprises multiplient les mesures pour maîtriser les risques et les coûts tout en maintenant une dynamique sociale.
Parmi celles-ci le lean, ou lean six sigma, semble aujourd’hui s’imposer dans de nombreuses entreprises.

Read More

Conduire le changement ou gérer la crise: that is the question?

Les contextes de crise, qu’ils soient économiques comme c’est le cas aujourd’hui, sociaux, ou liés à un accident écologique sont souvent des moments propices permettant aux organisations d’envisager leur développement, leur gestion ou leur fonctionnement sous un angle nouveau

Read More
1 2