Dématérialisation : quels enjeux pour la fonction RH ?

Dématérialisation : quels enjeux pour la fonction RH ?

« Si le changement va plus vite en dehors de l’entreprise qu’au sein de l’entreprise, la fin est proche » assurait Jack Welch, ancien PDG de General Electric. Amorcer sa transformation digitale représente aujourd’hui un véritable levier pour les entreprises pour être compétitives et améliorer leur marque Employeur. Pour la fonction RH, les bénéfices sont notables. La simplification et la dématérialisation des actes RH représentent une réponse aux enjeux de la transformation digitale et tous les pans…

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Salon Solutions RH Lyon 2019 : quelles innovations digitales pour la Direction des Ressources Humaines ?

Salon Solutions RH Lyon 2019 : quelles innovations digitales pour la Direction des Ressources Humaines ?

Wavestone s’est rendu à la 8e édition du Salon Solutions RH qui se tenait à la Cité Centre de Congrès Lyon les 18 et 19 novembre. Nous pouvons retracer cet événement en quelques chiffres : 1700 visiteurs professionnels 21 conférences 22 ateliers 80 exposants venus de Rhône-Alpes, du Grand Sud Est et de région parisienne Revenons sur ces deux jours dédiés à la modernisation des Ressources Humaines grâce aux nouvelles technologies. Un programme de conférences qui…

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L’avenir de la relation employeur/employé : le portail salarié

L’avenir de la relation employeur/employé : le portail salarié

L’avenir de la relation employeur/employé : le portail salarié La qualité de la relation entre un employeur et ses salariés est clé : des salariés satisfaits de la relation avec leur employeur sont des employés plus engagés, fiabilisés, et qui promeuvent une image positive de l’employeur, en interne comme en externe. A l’heure des réseaux sociaux et de la circulation des informations en un temps record, il est primordial qu’une entreprise s’assure d’avoir des salariés a minima…

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Ancrez les savoirs

Ancrez les savoirs

Deux réalités concourent aujourd’hui à repenser les processus d’accompagnement d’une transformation et notamment de formation. La première concerne directement l’impact de l’émergence des projets SaaS au sein desquels la phase de déploiement apparaît particulièrement sensible et critique. Le SaaS a révolutionné l’approche projet, le modèle économique et le pilotage du RUN. Il a également profondément impacté la prise en main des applications par les end users. Attention, on ne parle pas ici des core users, les…

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Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 3/3)

Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 3/3)

Le 04 octobre 2016 s’est tenue le Club des Directeurs de Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur un thème au cœur de l’actualité RH : la digitalisation des processus RH comme levier de performance des CSP RH. La mise en perspective des deux solutions applicatives leaders sur la digitalisation des processus RH, PeopleDoc d’une part et Neocase d’autre part, a été particulièrement éclairante sur le…

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Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 2/3)

Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 2/3)

Le 04 octobre 2016 s’est tenu le Club des Directeurs de Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur un thème au cœur de l’actualité RH : la digitalisation des processus RH comme levier de performance des CSP RH. Comme lors de chaque séance du Club, une étude flash a été réalisée sur base d’un questionnaire soumis aux participants quelques semaines avant la séance. Cette étude portait sur…

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Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 1/3)

Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 1/3)

Le 04 octobre 2016 s’est tenu le Club des Directeurs de Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur un thème au cœur de l’actualité RH : la digitalisation des processus RH comme levier de performance des CSP RH. Comme lors de chaque séance du Club, une étude flash a été réalisée sur base d’un questionnaire soumis aux participants quelques semaines avant la séance. Ses résultats ont permis…

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Les SIRH Talent Management sont en plein essor : Nos conseils pour le déploiement d’outil HCM

Les SIRH Talent Management sont en plein essor : Nos conseils pour le déploiement d’outil HCM

Les solutions Human Capital Management (ou Talent Management) sont en pleine maturité. Le marché s’en ressent, avec des projets majeurs lancés chaque année, pour un CA mondial estimé à 11 Milliard d’euros en 2016. Au-delà de leur technologie SaaS, ces projets présentent des caractéristiques spécifiques, qui impactent la manière d’appréhender le déploiement de ces outils. Des particularités sont à avoir en tête  lors du déploiement, au risque de voir le projet échouer, ou à minima s’allonger considérablement. 1….

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Chronique SIRH Talent Management – Quelques repères sur le marché, zoom sur les outils (Épisode 3/5)

Chronique SIRH Talent Management – Quelques repères sur le marché, zoom sur les outils (Épisode 3/5)

Nous avons introduit dans l’article précédent le fait que de nombreux acteurs prenaient place sur le marché et qu’il était nécessaire de profiter de la phase de cadrage du projet pour mener l’aide au choix. La tendance montre que des concentrations des forces se font par le rachat notamment de Success Factors par SAP, celui de Taleo par Oracle, ou encore Technomedia par Cegid en décembre dernier. Voici un petit aperçu des principaux outils distinguées…

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Chronique SIRH Talent Management – Quelques repères sur le marché (épisode 2/5)

Chronique SIRH Talent Management –  Quelques repères sur le marché (épisode 2/5)

Dans un monde en transformation, pour réussir aujourd’hui et demain, les organisations doivent être proactives et apprenantes. Ainsi, elles misent davantage sur le capital humain et le talent des individus, facteurs d’innovation et d’avantage concurrentiel : la gestion des ressources humaines ne se limitent plus à la gestion administrative des salariés et leur paie. Ces projets d’un type nouveau, mêlant technologie, forte attentes terrain, large périmètre fonctionnel et géographie nécessitent des compétences à la fois…

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