GRH / Planification et santé / sécurité : des passerelles à considérer

L’apport d’une démarche de gestion des compétences sur des domaines périphériques de la GRH (formation, recrutement, entretiens) est bien perçu, et les entreprises acquièrent progressivement de la maturité sur le sujet. En revanche rares sont celles qui ont poussé la démarche jusqu’à lier la démarche à la gestion des risques / accidents. La  gestion des compétences peut être abordée sur 3 niveaux, selon la maturité de la société. Le 1er niveau constaté vise à supporter…

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La Gestion des Talents : un luxe ou une nécessité pour l’entreprise ?

La Gestion des Talents : un luxe ou une nécessité pour l’entreprise ?

Depuis quelques années, la gestion des talents devient un sujet à la mode à la fois pour les éditeurs SIRH et les entreprises (notamment pour les entreprises de grande et de moyenne taille). S’agit-il d’un phénomène nouveau ou juste du relooking d’un sujet traditionnel de la vie de l’entreprise ? En réalité, la gestion des talents n’est pas un sujet inconnu pour les entreprises dont différents acteurs mènent déjà de telles pratiques : la Direction des Ressources…

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L’importance d’être un/une « conduite du changement addict »

Qui, depuis maintenant un an, n’a jamais fait sienne cette phrase devenue célèbre  « Le changement, c’est maintenant ! » afin d’illustrer différentes situations qu’elles soient professionnelles ou personnelles ?  Car justement, si la volonté de changement n’a jamais été autant d’actualité, il est plus que nécessaire de l’accompagner et d’en mesurer les différentes étapes. Et ceci est notamment vrai lorsque le changement concerne la mise en place d’un nouveau système d’information chez les clients.  En effet, alors qu’un…

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Points de vue sur l’édition 2012 de l’Observatoire des DRH et de la e-transformation

Les réactions de nos consultants suite à  l’l’édition 2012 de l’Observatoire des DRH et de la e-transformation  Selon Mickael Loeuille, Manager, RH-Management :  « Inventer une nouvelle culture d’entreprise assise sur un territoire réel mais aussi sur un territoire virtuel ». Nous serions donc actuellement dans la transition entre un monde fini et un autre qui nait sans limite. Cela peut créer un sentiment d’euphorie comme de vertige, c’est selon. La question qui vient assez rapidement pour…

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Observatoire des DRH et de la e-transformation édition 2012 : entre résistance et engagement

Kurt Salmon RH et Arctus, spécialisé dans l’accompagnement de clients sur leurs problématiques TICs (technologies de l’information et de la communication), conjuguent leurs compétences pour apporter une réponse innovante aux défis du Digital auxquels les entreprises sont confrontées. Pour la deuxième année, le cabinet Arctus mène une enquête auprès des DRH pour identifier comment les entreprises se transforment par l’usage des nouvelles technologies. Les constats de l’édition 2012 de l’Observatoire des DRH et de la…

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Refonte du RSE : comment fluidifier le volume d’information?

Contrairement à ce que l’on nous annonce depuis des années les processus de communication ne sont pas optimisés et la tendance est clairement à une détérioration. Nous sommes tous confrontés au quotidien à un flux d’informations de plus en plus important et complexe à traiter. Les entreprises ont tenté de proposer des solutions pour limiter l’accroissement du volume d’information. Ces solutions proposées sont très souvent des outils tels que les messageries instantanées, les outils de…

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Vers le rachat d’HR Access par Sopra Group ?

Sopra Group annonce son intention d’acquérir HR Access et renforce sa position dans les solutions dédiées à la GRH. Pour Sopra Group, cette acquisition permettrait de renforcer le pôle édition de la SSII, qui doit réaliser 30 % de son chiffre d’affaires en 2015. L’opération devrait être finalisée avant la fin du mois de mars suite à la consultation des partenaires sociaux. Les solutions des deux sociétés (HR Access et Pléiades) couvrent les mêmes domaines…

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Un concept innovant : un seul formulaire pour toutes les déclarations sociales des entreprises !

Mouvement de main-d’œuvre, indemnités journalières pour maladie, attestations de fin de contrat, DUCS, DADS-U, etc. Une trentaine de déclarations obligatoires pour les entreprises vont être supprimées pour être remplacées par une seule : la déclaration sociale nominative (DSN). Le jeudi 8 Novembre 2012, Kurt Salmon a convié 30 DRH à un petit-déjeuner débat sur le thème : « La DSN, nouvelle étape d’une gestion en temps réel dans les RH. L’opportunité pour rationaliser votre organisation ». Cette conférence placée…

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Décentralisation des outils de gestion des temps : opérationnels et DRH ne visent pas les même objectifs

Dans toutes les activités de service, publiques comme privées, opérationnels et service Paie attendent, sur le papier, un même type d’information sur les temps des salariés. Mais les besoins derrière cette attente divergent et les outils du terrain associés ne sont pas toujours compatibles en l’état… Un besoin de gestion des temps et des activités Pour les opérations, gestion des temps et des activités doivent être très précis. Sur le terrain, le manager opérationnel doit gérer…

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Invitation au petit-déjeuner thématique : « La DSN, nouvelle étape d’une gestion en temps réel dans les RH : L’opportunité pour rationaliser votre organisation »

La DSN, Déclaration Social Numérique, est un ambitieux projet de simplification administrative. Cette nouvelle norme de déclaration sociale pourra à terme remplacer une trentaine d’états (dont la DUCS, la DADS-U) aujourd’hui produit dans des formats hétérogènes et reprenant souvent plusieurs fois les mêmes données.   La mise en place du DSN offre également l’opportunité de revoir son organisation, ainsi que de simplifier son SIRH et de fiabiliser ses données en portant le référentiel de données…

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