Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #4 – L’heure du retour d’expérience : start-up & New Ways of Working

Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #4 – L’heure du retour d’expérience : start-up & New Ways of Working

A travers une série d’articles, sous forme d’interviews, Wavestone vous propose de découvrir des premiers retours sur des collaborations entre grands groupes et startups observées dans le cadre de ses missions Plébiscités pendant la période de confinement, les outils de News-Ways-of-Working ont intégré de nombreux Groupes pour faire face à la nécessité d’animer les équipes à distance. Il convient pour ces derniers d’identifier dès à présent comment les intégrer aux modes de travail de manière…

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Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #3 – L’heure du retour d’expérience : start-up & Culture, motivation, well-being

Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #3 – L’heure du retour d’expérience : start-up & Culture, motivation, well-being

A travers une série d’articles, sous forme d’interviews, Wavestone vous propose de découvrir des premiers retours sur des collaborations entre grands groupes et startups observées dans le cadre de ses missions.   Aujourd’hui : l’heure du retour d’expérience : start-up & Culture, motivation, well-being.   La transition numérique entraine une évolution indéniable des métiers, des parcours de carrière et des pratiques RH. En parallèle, de nouvelles attentes apparaissent chez les collaborateurs désireux de vivre des expériences digitalisées, personnalisées.   Dans ce contexte, les DRH ont plus…

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Les leviers managériaux pour préserver les liens sociaux à distance

Les leviers managériaux pour préserver les liens sociaux à distance

Les liens sociaux sont devenus des éléments clés dans les modes de management, et d’autant plus à distance. Découvrez, à travers cette infographie, 7 points essentiels que les managers peuvent utiliser comme leviers pour préserver ces liens avec leurs collaborateurs. —– Emilie LE BOULVAIS – Analyste —– Coralie DIJOUX – Consultante —– Pour en savoir plus, vous pouvez contacter :Gaëlle LARCHE – Senior ManagerGaelle.larche@wavestone.com Autres articles en lien qui pourraient vous intéresser

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Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #2 – Mise en place d’un outil de Learning and Development

Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #2 – Mise en place d’un outil de Learning and Development

A travers une série d’articles, sous forme d’interviews, Wavestone vous propose de découvrir des premiers retours sur une expérimentation grandeur réelle au sein de grands Groupes et de startups, dans le cadre des missions menées. Découvrez dès maintenant le retour d’expérience sur l’utilisation d’un outil de Learning & Development chez l’un de nos clients.    La transition numérique entraine une évolution indéniable des métiers, des parcours de carrière et des pratiques RH. En parallèle, de…

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[WEBINAR | 26/11] Travail à distance étendu : entre confiance, performance et lien social

[WEBINAR | 26/11] Travail à distance étendu : entre confiance, performance et lien social

Participez à notre webinar le jeudi 26 novembre de 12h à 12h30 ! Depuis le premier confinement, les entreprises ont pris la mesure des impacts de la crise sanitaire et du travail à distance étendu. Et bien que le télétravail soit loin d’être une pratique nouvelle pour nombre d’entre elles, le contexte de ces derniers mois a largement contribué à en redessiner les contours et le périmètre. De nombreux facteurs sont venus bousculer les règles établies et questionner…

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Maintien dans l’emploi : les accords de performance, un outil très souple pour les entreprises

Maintien dans l’emploi : les accords de performance,                                                    un outil très souple pour les entreprises

Les récentes productions législatives visent à offrir aux entreprises une diversité de dispositifs mobilisables pour répondre à l’ampleur de l’enjeu de maintien dans l’emploi. La conjugaison de cet enjeu avec les nécessités de fonctionnement des organisations n’est pas une tâche aisée.  Dans ce paysage évolutif, l’accord de performance collective se distingue. Mais quelles en sont les différences avec les autres mécanismes de flexibilité ? Quelles sont les logiques induites par cet accord ? Quel périmètre…

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Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #1 – Mise en place d’un outil GPEC

Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #1 – Mise en place d’un outil GPEC

A travers une série d’articles, sous forme d’interviews, Wavestone vous propose de découvrir des premiers retours sur des collaborations entre grands groupes et startups observées dans le cadre de ses missions. Découvrez notre retour d’expérience sur la mise en place d’un outil de gestion agile des compétences chez l’un de nos clients.    La transition numérique, et notamment l’Intelligence Artificielle, entraine une évolution indéniable des métiers, des parcours de carrière et des pratiques RH. En…

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Outils et équipements : ce qui a changé avec la crise Covid-19

Outils et équipements : ce qui a changé avec la crise Covid-19

Depuis l’apparition du Covid-19 et l’expérience du confinement, l’expérience du travail vécue par le collaborateur a été profondément bouleversée. 74% des salariés pensent ainsi qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise. Nous avons choisi de regrouper un ensemble d’études et sondages réalisés avant, pendant et après la période de confinement en France pour analyser et comprendre l’évolution des pratiques et modes de travail tout au long de la crise Covid-19….

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Liens sociaux et contacts avec l’organisation : ce qui a changé avec la crise Covid-19

Liens sociaux et contacts avec l’organisation : ce qui a changé avec la crise Covid-19

Depuis l’apparition du Covid-19 et l’expérience du confinement, l’expérience du travail vécue par le collaborateur a été profondément bouleversée. 74% des salariés pensent ainsi qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise. Nous avons choisi de regrouper un ensemble d’études et sondages réalisés avant, pendant et après la période de confinement en France pour analyser et comprendre l’évolution des pratiques et modes de travail tout au long de la crise Covid-19….

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La qualité de vie au travail : ce qui a changé avec la crise Covid-19

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Depuis l’apparition du Covid-19 et l’expérience du confinement, l’expérience du travail vécue par le collaborateur a été profondément bouleversée. 74% des salariés pensent ainsi qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise. Nous avons choisi de regrouper un ensemble d’études et sondages réalisés avant, pendant et après la période de confinement en France pour analyser et comprendre l’évolution des pratiques et modes de travail tout au long de la crise Covid-19….

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