DIVERSITÉ EN ENTREPRISE : Source d’opportunités réelles trop souvent sousestimées

DIVERSITÉ EN ENTREPRISE : Source d’opportunités réelles trop souvent sousestimées

Wavestone et l’Observatoire de l’Immatériel organisaient il y a peu une conférence sur le thème de la diversité en entreprise. Parce qu’elle est source d’opportunités réelles, et pourtant trop souvent sous‐estimées, les entreprises devraient engager plus de démarches en sa faveur. Évocation avec Laetitia Génot, senior consultant au sein de Wavestone. Q : Qu’est‐ce que la diversité ? Laetitia Génot : Aujourd’hui, on peut entendre la diversité au travers de quatre facettes : les caractéristiques physiques (âge, sexe, couleur…

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Développer des dispositifs innovants pour promouvoir la mobilité professionnelle (3/3)

Développer des dispositifs innovants pour promouvoir la mobilité professionnelle (3/3)

Dans nos deux articles précédents, nous avions abordé les gains de performance qu’entraînent la mobilité professionnelle dans des contextes de transformation, et également les différents freins à sa mise en place. Nous avions alors analysé les approches possibles du DRH pour favoriser ses politiques de mobilité interne. Ce travail ainsi que notre expérience des projets de transformation nous a permis de nous forger les convictions suivantes : Au-delà de ces incontournables à mettre en œuvre, nous…

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Les 5 changements clés de la loi Travail pour chacune des fonctions RH (épisode 4/4 : le Directeur Développement RH)

Les 5 changements clés de la loi Travail pour chacune des fonctions RH (épisode 4/4 : le Directeur Développement RH)

La Loi Travail est dense, très dense. Si certains points ne seront applicables qu’au début 2017, des dispositions spécifiques sont d’ores et déjà entrées en vigueur. Par une série d’infographies prenant pour angle une approche par grandes fonctions RH, nous vous proposons donc une synthèse des 5 changements clés induits par la loi. Ce quatrième focus concerne le binôme « Loi travail / Directeur Développement RH ». Vous pouvez (re)lire les précédentes infographies sur les binômes « Loi…

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Conférence Entreprise et Diversité : Comment mettre en place une démarche diversité ? (Episode 3/3)

Conférence Entreprise et Diversité : Comment mettre en place une démarche diversité ? (Episode 3/3)

Suite à la conférence-débat du 7 juin, retrouvez dans une série de 3 articles, l’introduction réalisée par Claude Bodeau, Associé de la practice RH-Management du cabinet Kurt Salmon. Nous avons vu dans les articles précédents que la diversité peut représenter un atout non négligeable ; nous allons aborder à présent la mise en pratique d’une démarche diversité. Si, en tant qu’experts RH, nous avons des convictions sur le sujet, nous avons préféré aborder le sujet de manière…

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Conférence Entreprise et Diversité : Les freins et les moteurs de la diversité en entreprise (Episode 2/3)

Conférence Entreprise et Diversité : Les freins et les moteurs de la diversité en entreprise (Episode 2/3)

Suite à la conférence-débat du 7 juin, retrouvez dans une série de 3 articles, l’introduction réalisée par Claude Bodeau, Associé de la practice RH-Management du cabinet Kurt Salmon. Maintenant que nous avons posé le cadre de la diversité en général, il est temps de s’intéresser à la diversité en entreprise, et notamment aux freins et aux moteurs pour les entreprises pour mettre en place une démarche de diversité. Concernant les freins, en tant que professionnels…

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Conférence Entreprise et Diversité : Êtes-vous certains de bien savoir ce qu’est la diversité ? (Episode 1/3)

Conférence Entreprise et Diversité : Êtes-vous certains de bien savoir ce qu’est la diversité ? (Episode 1/3)

Suite à la conférence-débat du 7 juin, retrouvez dans une série de 3 articles, l’introduction réalisée par Claude Bodeau, Associé de la practice RH-Management du cabinet Kurt Salmon. La diversité : personne aujourd’hui, ne peut réellement dire qu’il ne connait pas le sens de ce mot, et pourtant, nous sommes loin d’avoir une définition qui fasse consensus. Même le législateur peine à définir ce terme : en 2014, seuls 13 accords sur 31 tentent l’exercice. La question…

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#RH – Agir sur les freins à la mobilité professionnelle (2/3)

#RH – Agir sur les freins à la mobilité professionnelle (2/3)

Dans un précédent article, nous présentions la mobilité interne comme un outil au service de la stratégie de l’entreprise, notamment dans des contextes de transformation. Cependant, nous avions également vu que ces dispositifs, victimes de différents freins, étaient encore trop peu utilisés dans nos entreprises. Il est pourtant possible d’agir sur ces freins et de favoriser les passerelles internes. De par son rôle transversal au sein de l’entreprise, c’est naturellement la Direction des Ressources Humaines…

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Conférence Entreprise et Diversité : Et si la diversité était un véritable levier de développement pour l’entreprise ?

Conférence Entreprise et Diversité : Et si la diversité était un véritable levier de développement pour l’entreprise ?

C’est au travers de cette conviction partagée que Kurt Salmon et l’Observatoire de l’Immatériel ont organisé une conférence-débat le 7 juin au matin au sein de l’Hôtel Peninsula. Devant une soixantaine de professionnels RH, Claude Bodeau, Associé Kurt Salmon en charge de la practice RH-Management, a ouvert cette rencontre avec un large panorama de la diversité en entreprise. L’ensemble de ces propos sera ainsi développé au travers d’une série d’articles à venir sur notre blog…

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Faire de la mobilité interne un outil au service de la stratégie de l’entreprise (1/3)

Faire de la mobilité interne un outil au service de la stratégie de l’entreprise (1/3)

Dans un contexte d’accélération des mutations économiques et de forte évolution des métiers, les dispositifs de mobilité interne sont sous-utilisés comme levier de transformation. Sécurisant pour les salariés, peu coûteux relativement à d’autres options de transformation, la mobilité interne nécessite en revanche une confiance dans la capacité des salariés à évoluer, une solidarité entre les Business Units et, au final, de convaincre les managers opérationnels de confier à la DRH une partie des clefs de…

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Et si vous aussi vous mettiez en place une université d’entreprise ?

Et si vous aussi vous mettiez en place une université d’entreprise ?

En 15 ans, le nombre d’universités d’entreprise en France a été multiplié par 3 pour atteindre 300 environ. Plusieurs explications à ce succès : En premier lieu, les évolutions régulières du business et de l’environnement de l’entreprise accentuent, plus que jamais, les besoins d’adaptation et d’agilité stratégique.  L’université d’entreprise est perçue comme un facilitateur / catalyseur de développement des compétences stratégiques de l’entreprise, grâce à une capacité de coordination entre l’évolution de la formation et celle des…

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