L’impact du Digital sur les modes de management

L’impact du Digital sur les modes de management

En marge de la publication de l’Etude « Une fonction digitale RH engagée à accompagner la transformation numérique de son entreprise » menée auprès d’un panel de 76 DRH, nous vous invitions à retrouver chaque semaine sur notre Blog, des extraits et des temps forts de notre étude. N’hésitez pas à réagir et à partager votre avis sur les thèmes développés et à nous faire part des initiatives à l’œuvre au sein de votre organisation ! L’arrivée sur…

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Episode 2 : Chronique d’un projet SIRH réussi

Ca y est ! Vous avez enfin choisi votre SIRH. Après des journées entières d’auditions, de réunions, de débriefings, de négociations, … vous avez contractualisé et véritablement engagé le démarrage du projet. Votre cabinet de conseil vous préconise maintenant de mettre en place une « analyse d’impact » et il semble convaincu que cette dernière sera un facteur clef du succès de votre projet. Très certainement un document dont se gargarisent les consultants et qui servira dans le…

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Chronique d’un projet SIRH réussi : 8 épisodes sur des initiatives de conduite du changement différenciantes

Déployer un nouvel outil RH nécessite pour sa réussite un dispositif de conduite du changement adapté. Sortez des plans de formation, de communication et des méthodologies  « usuelles »… nous allons, au travers de cette chronique de 8 épisodes, partager avec vous non pas ce que vous devriez faire ou ce que vous vous apprêtiez à faire, mais ce que vous ferez après avoir lu notre chronique, pour mener une conduite du changement réellement efficace car différente….

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Décryptage : les augmentations de rémunération des cadres

Décryptage :  les augmentations de rémunération des cadres

Le magazine « Challenges » a publié récemment l’article « La vérité sur les augmentations de rémunération des cadres ». La rémunération des cadres, comment peut on décrypter ce sujet éternel? Changement de fiscalité, rétention des talents, nouveaux métiers et nouvelle génération, la tendance est de pousser les augmentations individuelles et les variables individualisés. Mais cette démarche renvoie à la nécessité d’une approche factuelle de la performance individuelle. Sur ce domaine, les outils d’aide à la réalisation et à…

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UN DES CHALLENGES DU MANAGEMENT 2.0

Le concept « 2.0 » s’appuie sur les usages des internautes aux nouvelles fonctionnalités du web. En diffusant, en partageant des contenus et en interagissant sur les réseaux sociaux (…), l’utilisateur devient actif sur internet. Or, ces échanges, développés indépendamment de toute structure organisationnelle influent sur nos comportements et impactent fortement les modes d’organisation collectifs. Dans le cadre de l’entreprise, cela se traduit par de nouvelles attentes, besoins individuels et collectifs qui nécessitent une évolution du modèle…

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L’offre digitale SIRH 2.0 à l’heure de l’entreprise agile : Quels défis pour la fonction RH ?

Face aux nouveaux enjeux business et à une compétition internationale croissante, la fonction RH doit plus que jamais s’adapter et s’aligner simultanément sur les orientations stratégiques de l’entreprise. Cette exigence d’agilité suppose un investissement dans les technologies digitales SIRH qui permettront à terme d’optimiser la productivité des ressources et de fidéliser les talents. Les outils SIRH 2.0 mis à disposition de la fonction RH se structurent autour de 4 grandes tendances qui revêtent des enjeux stratégiques…

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Sécuriser l’achat de son projet SI(RH)

Vous avez lancé un projet SIRH d’envergure. Le cahier des charges est produit, les propositions des candidats réceptionnées, les auditions démarrées. Vous avez votre champion. Mais avez-vous réellement sécurisé votre projet ? Vous êtes (encore) en position de force, profitez en. Petit tour des points de vérification… Se mettre d’accord sur le contenu C’est la base ! Avez-vous convenu précisément du contenu fonctionnel et du périmètre organisationnel, mais également du contenu des prestations attendues ? Et quid des…

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En plein essor : la gestion des talents

Si on vous parle de la gestion des talents, vous pensez encore qu’il s’agit d’une utopie ou une idéalisation des DRH face à ce monde réel. En revanche, en prenant un peu de recul, vous pouvez facilement constater qu’il y a une instauration de dépendance entre notre vie professionnelle / personnelle et toutes les avancées technologiques avec l’arrivée des Smartphones, des réseaux sociaux, du Cloud,…. La montée en puissance de la gestion des talents n’est…

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Les dommages collatéraux de la Tour de Babel sur les projets RH internationaux

La diversité des langues et des cultures composant la planète est sans contestation une grande richesse. Mais qu’en est-il lorsqu’il s’agit de mener un projet RH Monde et de le rendre unique et commun à tout un Groupe ? Deux problématiques en ressortent. Tout d’abord la législation… Chaque pays possède son propre droit du travail comprenant des règles applicables uniquement localement. Nous avons d’un côté, de nombreux processus RH tels que la rémunération, les heures supplémentaires, les…

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La bascule des entreprises vers la DSN sera obligatoire au plus tard le 1er juillet 2015

  La dépêche est parue le lundi 30 septembre 2013 : La bascule des entreprises vers la DSN (déclaration sociale nominative) sera obligatoire au plus tard le 1er juillet 2015, en fonction du montant annuel de leurs cotisations. C’est ce que prévoit l’article 23 du PLFSS (projet de loi de financement de la sécurité sociale). La date de janvier 2015 a même été évoquée mais n’a finalement pas été retenue, heureusement pour nous ! Dans l’attente du décret…

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