Les RH aux manettes de la transformation post-Covid

Les RH aux manettes de la transformation post-Covid

Ces derniers mois, les équipes RH ont été extrêmement sollicitées pour faire face à la crise du Covid-19 et à ses conséquences. Elles ont été en première ligne pour gérer les problématiques engendrées par les nouveaux modes de travail mis en place depuis le début du confinement et il en sera de même pour les changements à venir. En effet, à l’heure de piloter les transformations en sortie de crise, les équipes RH sont désormais…

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Et si le télétravail devenait mal aimé à cause du confinement : « vivement que je retrouve ma liberté de mouvement … et mon bureau ! » Scenario 2

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Trois scenarii possibles pour comprendre ce que le confinement peut changer au télétravail : le travail en présentiel va-t-il rester une norme ou devenir une exception ? « Tout ce qui peut se faire en télétravail doit être fait en télétravail » : voilà ce qu’expliquait Muriel Penicaud le 13 mars dernier dans le cadre de la lutte contre la propagation du covid-19. Ce lundi 4 mai, dans la même logique, elle a préconisé un télétravail massif…

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Télétravail post-confinement, et si tout redevenait comme avant ? Un retour possible au statu quo ante bellum ? Scénario 1

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Trois scenarii possibles pour comprendre ce que le confinement peut changer au télétravail : le travail en présentiel va-t-il rester une norme ou devenir une exception ? « Tout ce qui peut se faire en télétravail doit être fait en télétravail » : voilà ce qu’expliquait Muriel Penicaud le 13 mars dernier dans le cadre de la lutte contre la propagation du covid-19. Le confinement qui a suivi a depuis largement incité les entreprises à généraliser le télétravail. Est-ce…

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Coaching individuel pour accompagner et soutenir les managers en contexte de crise

Coaching individuel pour accompagner et soutenir les managers en contexte de crise

Soutenir les managers aujourd’hui La crise que nous sommes en train de vivre est sans précédent, que ce soit pour les organisations (secteur privé et secteur public), pour les collaborateurs et pour les managers. L’incertitude qui règne quant à la durée de cette crise, ainsi qu’à propos de la période d’après-crise est extrêmement anxiogène, et peut affecter à court, moyen et long terme la performance des organisations. Les managers, à la suite de l’importance croissante…

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