L’importance d’être un/une « conduite du changement addict »

Qui, depuis maintenant un an, n’a jamais fait sienne cette phrase devenue célèbre  « Le changement, c’est maintenant ! » afin d’illustrer différentes situations qu’elles soient professionnelles ou personnelles ?  Car justement, si la volonté de changement n’a jamais été autant d’actualité, il est plus que nécessaire de l’accompagner et d’en mesurer les différentes étapes. Et ceci est notamment vrai lorsque le changement concerne la mise en place d’un nouveau système d’information chez les clients.  En effet, alors qu’un…

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Vers le rachat d’HR Access par Sopra Group ?

Sopra Group annonce son intention d’acquérir HR Access et renforce sa position dans les solutions dédiées à la GRH. Pour Sopra Group, cette acquisition permettrait de renforcer le pôle édition de la SSII, qui doit réaliser 30 % de son chiffre d’affaires en 2015. L’opération devrait être finalisée avant la fin du mois de mars suite à la consultation des partenaires sociaux. Les solutions des deux sociétés (HR Access et Pléiades) couvrent les mêmes domaines…

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Décentralisation des outils de gestion des temps : opérationnels et DRH ne visent pas les même objectifs

Dans toutes les activités de service, publiques comme privées, opérationnels et service Paie attendent, sur le papier, un même type d’information sur les temps des salariés. Mais les besoins derrière cette attente divergent et les outils du terrain associés ne sont pas toujours compatibles en l’état… Un besoin de gestion des temps et des activités Pour les opérations, gestion des temps et des activités doivent être très précis. Sur le terrain, le manager opérationnel doit gérer…

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Performance RH : les DRH se mobilisent – Point de vue de Gilbert DAVID

L’étude « Performance RH : Les DRH se mobilisent » a été menée sur le premier semestre 2011 par l’équipe ressources humaines-management du cabinet Kurt Salmon. Son objectif est d’apporter un nouvel éclairage sur l’évaluation de la performance RH. Elle aborde ainsi plusieurs thèmes comme les enjeux de la mise en place d’une démarche de performance RH et ses clients, les outils déployés et les périmètres concernés par la mesure de la performance, et enfin…

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SIRH – Pour une gestion centralisée des habilitations

Quelles sont les populations cibles d’un progiciel, comment définir qui vont être les utilisateurs finaux et de quels droits devront-ils disposer pour son utilisation ? La gestion des habilitations répond à ces questions. La réussite de la mise en œuvre d’un progiciel est basée non seulement sur le bon fonctionnement du progiciel, mais aussi sur la définition des droits d’accès et des périmètres afin de respecter la confidentialité des données et de répondre aux besoins…

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Organisation et SIRH : Point de vue

La mise en œuvre d’un SIRH est rarement une finalité pour une organisation. Elle s’inscrit généralement dans un projet d’entreprise visant à améliorer la qualité de service, augmenter la valeur ajoutée de la fonction, réduire les coûts des fonctions support ou supporter la transformation.

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