Le coaching, un art au service du développement des managers et de leurs équipes

Le coaching, un art au service du développement des managers et de leurs équipes

Les actions visant à développer les « soft skills » des managers sont désormais des éléments clés de la performance managériale.  Le coaching et plus globalement l’accompagnement managérial et le développement personnel sont aujourd’hui, dans le contexte de transformation quasi permanente de l’entreprise, des outils incontournables pour optimiser  la capacité des organisations à se transformer.   Ces actions s’orientent vers l’épanouissement de la personne, le développement de son « empathie » managériale, ou encore l’amélioration de sa communication dans le but de gagner en efficacité mais aussi d’apprendre à manager autrement ses équipes.   L’objectif de ces actions…

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Episode 2 : Coaching. Un art spécifique au bien-être et à la performance au travail

Episode 2 : Coaching. Un art spécifique au bien-être et à la performance au travail

Notre conviction Un coach est un expert en processus relationnel dont le talent est d’accompagner un individu, une équipe ou une organisation dans l’identification, la mobilisation et l’optimisation de ses ressources pour atteindre ses objectifs avec efficacité et écologie. L’épanouissement d’un salarié accroît sa performance en entreprise, tant dans sa qualité d’être, que managériale et technique. Sa fierté d’appartenance à l’organisation en est renforcée. Et l’intensité relationnelle positive qu’il va générer en interne comme en…

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Episode 1 : Coaching « Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le coaching en deux minutes chrono ! »

Episode 1 : Coaching « Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le coaching en deux minutes chrono ! »

Les origines du coaching : une histoire de voyage… Coach, 1869, de l’anglais diligence : automobile à 2 portes. Une piste hongroise renvoie au mot « kocs », tandis que la racine française nous amène à « coche », toutes deux évoquant une voiture transportant des voyageurs. Chaque version privilégie un type de voiture de transport de personnes guidé par un « coacher ». Et oui, le coaching est bien un métier d’accompagnement, sous la…

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Vers des managers « coach » à l’ère du digital

Vers des managers « coach » à l’ère du digital

C’est un constat quasiment unanimement partagé : les entreprises sont de plus en plus touchées par la digitalisation. Si cette dernière est souvent traitée sous un angle outils et processus, on oublie souvent qu’elle accélère également la révolution des modes de management. Des nouveaux repères à trouver pour les managers Le développement des nouvelles technologies de l’Information et de la communication à la fin du XXe – début XXIe siècle a largement contribué à faire…

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En quoi la révolution numérique a bouleversé le Business Model de la Fnac ?

En quoi  la révolution numérique a bouleversé le Business Model de la Fnac ?

Lors du Congrés RH qui a eu lieu les 8 et 9 avril, Alexandre Bompard – Président directeur Général du groupe Fnac intervenu lors du Congrès RH a estimé que la transformation Digitale était majeur pour la FNAC, Selon les vendeurs, FNAC.COM devient leur plus grand concurrent. On constate que la révolution Digitale a renversé le rapport de force entre le client et la marque. Désormais, le client peut commander quand il veut, il n’est…

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Accompagnement des collaborateurs restants : à la découverte du dispositif EICS

Dans le cadre de nos missions de transformation complexes, nécessitant une négociation sociale avec les IRPs, il existe une best practice qui permet d’expliquer efficacement le projet aux collaborateurs concernés : la mise en place d’une cellule de rencontre appelée EICS (Espace Information Conseil et Soutien). Concrètement il s’agit de permettre aux collaborateurs de rencontrer physiquement un interlocuteur permettant de le renseigner sur le projet. La mise en place sur chaque site d’un EICS doit satisfaire…

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Réseau KNOW Kurt Salmon

Réseau KNOW  Kurt Salmon

Kurt Salmon a le plaisir de vous convier à notre deuxième conférence organisée par le réseau KNOW sur les différences de Communication entre les hommes et les femmes, jeudi 24 octobre de 18.30 à 21.00 dans les locaux de Kurt Salmon à Neuilly. Une des différences clés entre les hommes et les femmes en communication c’est que « Les hommes voient le monde comme une hiérarchie, et les femmes voient le monde comme une communauté….

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Coaching : Le concept du hérisson

Qui ne s’interroge pas régulièrement sur l’orientation qu’il aimerait donner à sa carrière ? La question sans cesse posée étant enfant : « et toi, que veux-tu faire plus tard ? » viendrait à nouveau hanter notre esprit. Il existe une approche assez simple que nous utilisons en coaching : c’est le concept du hérisson. Ce concept est issu d’une parabole grecque(1) mettant en scène l’échec du renard qui, malgré son ingéniosité, n’arrive pas à manger le hérisson. Celui-ci se…

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En avant première : publication de l’étude Humania !

Quelques mots sur la publication en avant première de l’étude Humania ! Présentée en version courte lors du Cercle Humania du 10 juillet 2012, notre étude a ensuite été l’objet d’un travail rédactionnel qui a donné naissance au présent format en 3 parties : – Décision et management en Comité de Direction – Performance managériale et individu – Jeunes générations et management Ces 3 parties sont portées par 3 générations de managers/consultants dont les degrés…

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D’où vient le coaching ?

Le coaching couvre aujourd’hui un vaste champs de prestations. Il fleurit dans tous les secteurs d’activités, du management  à la décoration d’intérieur. Ce succès montre l’intérêt de l’approche. Mais l’inflation d’activités qui utilisent ce terme appauvrit le sens et gomme ses spécificités. Pour un observateur extérieur, il peut sembler difficile de savoir ce qu’est exactement le coaching et ce qu’il apporte concrètement. L’étymologie et l’histoire du concept vont nous permettre d’y voir plus clair. Au…

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