Les réformes formation Macron : quelles transformations pour les entreprises et les salariés ?

Posted on 25 juin 2019 by Le blog RH

Résister ou dépasser l’obsolescence des compétences ? Telle est la question au cœur du marché du travail – des compétences « d’actualité », c’est l’employabilité garantie. Alors que dans les années 80, la durée de vie d’une compétence était en moyenne de 35 ans, aujourd’hui celle-ci est de moins de 5 ans[1]. Comme pour entériner ce chiffre, on lit aussi que les métiers de demain n’existent pas encore (85 % des métiers de 2030 n’existent pas encore [2]). Pour faire…

Réforme de la formation professionnelle : rendre sa formation attractive quand les modes de financement évoluent

Posted on 17 septembre 201811 mars 2019 by Le blog RH

La formation professionnelle vit sa nouvelle réforme. Celle-ci contient, entre autres, un renforcement du compte personnel de formation (CPF), qui permettra aux salariés de cumuler davantage d’heures de formation (35 heures au lieu de 24, dans la limite de 400 heures au lieu de 150), une absorption dans le CPF du congé individuel de formation (CIF), un dispositif notamment dédié aux reconversions, un financement spécifique pour le conseil en évolution professionnel (CEP) et une réforme…

Ancrez les savoirs

Posted on 15 novembre 201711 mars 2019 by Le blog RH

Deux réalités concourent aujourd’hui à repenser les processus d’accompagnement d’une transformation et notamment de formation. La première concerne directement l’impact de l’émergence des projets SaaS au sein desquels la phase de déploiement apparaît particulièrement sensible et critique. Le SaaS a révolutionné l’approche projet, le modèle économique et le pilotage du RUN. Il a également profondément impacté la prise en main des applications par les end users. Attention, on ne parle pas ici des core users, les…

L’accompagnement au changement : Quel accompagnement pour une transformation réussie ? (Episode 1/5)

Posted on 25 mai 201623 janvier 2019 by Le blog RH

Dans un environnement mouvant et en constante transformation, les organisations n’ont d’autre choix que de se réinventer chaque jour et les individus de développer des capacités d’adaptation aux nouvelles méthodes et environnements de travail. Et pourtant face à ce contexte, le délai moyen accordé à la réalisation d’un changement a été divisé par deux en 15 ans et est passé de 24 à 12 mois.[1] Chaque transformation appelle une réflexion et une analyse spécifique : restructuration,…

Evolution de l’ingénierie de formation : nouvelles méthodes de formation et SIRH, la combinaison gagnante

Posted on 26 février 201623 janvier 2019 by Le blog RH

Vecteur de performance pour les entreprises, la formation professionnelle est un sujet clé des Ressources Humaines, qui pèse plus de 32 milliards d’euros[1] en France. Face aux différentes évolutions du marché, les RH se doivent d’être proactifs en proposant des formations et des outils d’apprentissage à la hauteur des besoins de l’entreprise et des attentes de leurs collaborateurs. Au-delà de la réflexion amont sur la construction du plan de formation, les entreprises réfléchissent aujourd’hui de…

Université d’entreprise : un levier puissant de développement des capacités dynamiques

Posted on 15 décembre 201515 décembre 2015 by Le blog RH

L’équipe RH-Management est fière de féliciter Armand Bahri pour l’obtention de son doctorat en Sciences de Gestion à l’Université Paris Dauphine. Université d’entreprise : un levier puissant de développement des capacités dynamiques, thèse de doctorat soutenue par Armand Bahri, consultant senior Kurt Salmon Le vendredi 11 décembre dernier, Armand Bahri, consultant senior au sein de l’équipe RH- Management de Kurt Salmon, a soutenu sa thèse de doctorat à l’université Paris Dauphine, devant un jury composé des…

Time to Change – L’apprentissage et l’intériorisation du savoir via des actes corporels et la répétition

Posted on 27 novembre 201511 février 2019 by Le blog RH

Au cours de ces vingt dernières années, le contexte économique et social a profondément évolué : les organisations sont en mouvement permanent, le lien moral implicite de fidélité et de loyauté entre l’entreprise et le collaborateur est remis en cause. Les réseaux sociaux ont pris une place déterminante dans la vie des collaborateurs de l’entreprise. La révolution digitale s’impose avec ses modèles disruptifs. Des évolutions sociologiques majeures sont en cours. C’est en partant de ces…

La labellisation des compétences – Notre approche

Posted on 30 octobre 201511 février 2019 by Le blog RH

Les entreprises développent la labellisation des compétences pour servir le modèle RH et développer l’employabilité interne et externe des collaborateurs. La mise en place de parcours de formation certifiants, qualifiants ou diplômants contribue, selon différents dispositifs, à entretenir et adapter les compétences professionnelles tout au long de la vie professionnelle du collaborateur. Qu’est-ce que la labellisation des compétences ? La labellisation permet d’attester que les collaborateurs acquièrent des compétences via une certification, une qualification ou un…

1 2 3 … 5 »