La formation professionnelle vit sa nouvelle réforme. Celle-ci contient, entre autres, un renforcement du compte personnel de formation (CPF), qui permettra aux salariés de cumuler davantage d’heures de formation (35 heures au lieu de 24, dans la limite de 400 heures au lieu de 150), une absorption dans le CPF du congé individuel de formation (CIF), un dispositif notamment dédié aux reconversions, un financement spécifique pour le conseil en évolution professionnel (CEP) et une réforme…
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Ancrez les savoirs
Deux réalités concourent aujourd’hui à repenser les processus d’accompagnement d’une transformation et notamment de formation. La première concerne directement l’impact de l’émergence des projets SaaS au sein desquels la phase de déploiement apparaît particulièrement sensible et critique. Le SaaS a révolutionné l’approche projet, le modèle économique et le pilotage du RUN. Il a également profondément impacté la prise en main des applications par les end users. Attention, on ne parle pas ici des core users, les…
Read MoreL’accompagnement au changement : Quel accompagnement pour une transformation réussie ? (Episode 1/5)
Dans un environnement mouvant et en constante transformation, les organisations n’ont d’autre choix que de se réinventer chaque jour et les individus de développer des capacités d’adaptation aux nouvelles méthodes et environnements de travail. Et pourtant face à ce contexte, le délai moyen accordé à la réalisation d’un changement a été divisé par deux en 15 ans et est passé de 24 à 12 mois.[1] Chaque transformation appelle une réflexion et une analyse spécifique : restructuration,…
Read MoreEt si vous aussi vous mettiez en place une université d’entreprise ?
En 15 ans, le nombre d’universités d’entreprise en France a été multiplié par 3 pour atteindre 300 environ. Plusieurs explications à ce succès : En premier lieu, les évolutions régulières du business et de l’environnement de l’entreprise accentuent, plus que jamais, les besoins d’adaptation et d’agilité stratégique. L’université d’entreprise est perçue comme un facilitateur / catalyseur de développement des compétences stratégiques de l’entreprise, grâce à une capacité de coordination entre l’évolution de la formation et celle des…
Read MoreEvolution de l’ingénierie de formation : nouvelles méthodes de formation et SIRH, la combinaison gagnante
Vecteur de performance pour les entreprises, la formation professionnelle est un sujet clé des Ressources Humaines, qui pèse plus de 32 milliards d’euros[1] en France. Face aux différentes évolutions du marché, les RH se doivent d’être proactifs en proposant des formations et des outils d’apprentissage à la hauteur des besoins de l’entreprise et des attentes de leurs collaborateurs. Au-delà de la réflexion amont sur la construction du plan de formation, les entreprises réfléchissent aujourd’hui de…
Read MoreRencontre avec Myriam El Khomri, Ministre du Travail (épisode 1)
A l’occasion du Salon du Travail et de la Mobilité Professionnelle des 22-23 janvier derniers, organisé par l’Express, nous avons eu l’opportunité de rencontrer la Ministre du Travail, Myriam El Khomri, lors d’un débat sur l’emploi des jeunes de moins de 30 ans. Lors de cette rencontre la Ministre a mis en avant 4 sujets en particulier : L’accompagnement des jeunes entrepreneurs La Ministre du Travail a insisté sur la volonté du gouvernement de favoriser…
Read MoreUniversité d’entreprise : un levier puissant de développement des capacités dynamiques
L’équipe RH-Management est fière de féliciter Armand Bahri pour l’obtention de son doctorat en Sciences de Gestion à l’Université Paris Dauphine. Université d’entreprise : un levier puissant de développement des capacités dynamiques, thèse de doctorat soutenue par Armand Bahri, consultant senior Kurt Salmon Le vendredi 11 décembre dernier, Armand Bahri, consultant senior au sein de l’équipe RH- Management de Kurt Salmon, a soutenu sa thèse de doctorat à l’université Paris Dauphine, devant un jury composé des…
Read MoreTime to Change – L’apprentissage et l’intériorisation du savoir via des actes corporels et la répétition
Au cours de ces vingt dernières années, le contexte économique et social a profondément évolué : les organisations sont en mouvement permanent, le lien moral implicite de fidélité et de loyauté entre l’entreprise et le collaborateur est remis en cause. Les réseaux sociaux ont pris une place déterminante dans la vie des collaborateurs de l’entreprise. La révolution digitale s’impose avec ses modèles disruptifs. Des évolutions sociologiques majeures sont en cours. C’est en partant de ces…
Read MoreLa labellisation des compétences – Notre approche
Les entreprises développent la labellisation des compétences pour servir le modèle RH et développer l’employabilité interne et externe des collaborateurs. La mise en place de parcours de formation certifiants, qualifiants ou diplômants contribue, selon différents dispositifs, à entretenir et adapter les compétences professionnelles tout au long de la vie professionnelle du collaborateur. Qu’est-ce que la labellisation des compétences ? La labellisation permet d’attester que les collaborateurs acquièrent des compétences via une certification, une qualification ou un…
Read MoreFocus sur des points particuliers de la réforme sur la Formation professionnelle
Quels leviers pour les représentants du personnel ? La réforme de la formation professionnelle intégrée dans la logique de la mise en place de la Base de Données Economiques et Sociales (BDES ou BDU) tend à donner de nouveaux leviers pour les représentants du personnel. Ces leviers sont principalement de deux ordres : l’intégration à la BDU d’informations relatives à la formation et la mise en place de nouvelles sessions de négociations d’accord, notamment concernant le CPF….
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