Le télétravail doit-il devenir incontournable et comment différencier Télétravail et Management à distance ?

Le télétravail doit-il devenir incontournable et comment différencier Télétravail et Management à distance ?

Prendre en compte les usages en place La perception du télétravail « en temps de vie normale » est subjective. Il en sera de même de la perception du télétravail en période de (dé)confinement. Cette subjectivité devrait amener les organisations à prendre position sur la manière d’aborder le télétravail de demain. Cette prise de position devra être mesurée et réfléchie et ne devrait pas nécessairement amener les entreprises à militer ou à se mettre en ordre de…

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Comment faire de la collaboration multisites un modèle qui fonctionne ?

Comment faire de la collaboration multisites un modèle qui fonctionne ?

Aujourd’hui, toutes les entreprises sont confrontées à la mobilité de leurs salariés et au recours éventuel au télétravail et cela quelles que soient la taille et l’activité de l’entreprise. De plus, depuis plusieurs années, nous voyons apparaître et se développer une nouvelle organisation du travail : le travail en multisites. Cette nouvelle organisation comprend de nombreux avantages et intérêts mais amène également son lot de défis et de complexités. D’après le Ministère du Travail, en 2018,…

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Faire du management à distance un levier de performance

Faire du management à distance un levier de performance

En quelques années, le management à distance est devenu un concept clef. Il est désormais un incontournable de la boîte à outils du manager d’aujourd’hui, d’autant plus pour les leaders qui gèrent des équipes réparties sur des territoires géographiques différents. Certaines entreprises ont ainsi investi sur la montée en compétences de leurs managers confrontés à ces modèles d’organisation. Cependant, ces dernières, et bien d’autres, n’avaient pas anticipé que la pandémie du COVID-19 allait bouleverser la donne….

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