La crise sanitaire et son impact sur nos modes de travail : regards croisés de 4 consultants Wavestone

La crise sanitaire et son impact sur nos modes de travail : regards croisés de 4 consultants Wavestone

Depuis plusieurs années, des études se penchent sur notre perception du travail, du sens qu’on lui accorde et de la manière dont il sera structuré demain. En parallèle, des évolutions réglementaires comme le recours facilité au télétravail, le droit à la déconnexion ou encore récemment la notion « d’entreprise à mission » tendent à accompagner ce changement.   Après 8 semaines de confinement, nous souhaitions partager avec vous les témoignages de 4 consultants Wavestone sur la situation actuelle et son impact sur les modes de travail. …

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Comment faire du télétravail un levier de performance ?

Comment faire du télétravail un levier de performance ?

Avec la crise du covid-19, de nombreux salariés ont eu l’obligation de découvrir en un temps record la réalité du télétravail. Ce dernier constitue pourtant une manière radicalement différente de concevoir l’organisation du travail, le rapport à son équipe, à son manager, et de manière générale au collectif de l’entreprise. Dans cet article, le blog RH rappelle les quelques engagements à prendre pour pouvoir télétravailler efficacement, et faire du télétravail un véritable levier de performance,…

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Apprendre à manager dans un contexte de télétravail : une nouvelle compétence indispensable pour les managers !

Apprendre à manager dans un contexte de télétravail : une nouvelle compétence indispensable pour les managers !

Le télétravail, et de façon générale le nomadisme, amène le management à s’adapter, à évoluer et, dans un certain nombre de cas, à se remettre en question. Fer de lance des nouveaux modes de travail, Télétravail et Nomadisme permettent de contribuer à repenser la relation au travail. D’une culture du présentiel à un modèle en cours d’acquisition Ces concepts sont plus que jamais au cœur de la réflexion des entreprises. Néanmoins, cela reste une étape…

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