Ordonnances Macron : la flexibilité des contrats de travail, quels impacts pour le salariat ?

Ordonnances Macron : la flexibilité des contrats de travail, quels impacts pour le salariat ?

Demain, quelle sera la norme : CDI, CDD, intérim, CDI de projet ou freelance ? Le 22 septembre 2017, Emmanuel Macron a signé 5 différentes ordonnances sur le Code du Travail, réformant, entre autres, le salariat, en rendant plus flexibles certains contrats de travail : le CDD, le contrat de mission temporaire et le CDI de chantier. Ces changements sont effectifs pour tous les contrats signés depuis le 24 septembre 2017. Décryptage de l’ordonnance n°3, chapitre 2 :…

Read More

Comment manager la transformation d’un groupe mondial face aux défis du XXIème siècle ?

Comment manager la transformation d’un groupe mondial face aux défis du XXIème siècle ?

Telle est la question à laquelle le Cercle Humania dont Wavestone est le partenaire, a choisi de répondre pour son dernier diner débat de l’année. Pour ce faire, quoi de mieux que d’inviter Jean-Pierre Clamadieu – Président du Comité Exécutif du groupe Solvay – à venir témoigner des cinq dernières années de transformation d’un emblème mondial du secteur chimique. Après la maitrise du redressement de Rhodia, Jean-Pierre Clamadieu s’est lancé dans un nouveau champ de…

Read More

Colloque 50 ans de l’Apec / Etude « Cadres et entreprises : regards croisés sur la transformation du rôle des cadres

Colloque 50 ans de l’Apec / Etude « Cadres et entreprises : regards croisés sur la transformation du rôle des cadres

A l’occasion des 50 ans de l’Apec et du colloque « Cadres : enjeux et mutations pour demain », Elabe a réalisé pour l’Apec une étude auprès de 1500 cadres et 502 RH et dirigeants d’entreprises sur les transformations du rôle des cadres. Ci-dessous les principaux enseignements tirés de cette étude : La transformation des organisations est une réalité pour une majorité de cadres et de RH. Ils affirment en faire l’expérience au quotidien. A…

Read More

Le télétravail est-il démodé ? via @LesEchos

Le télétravail est-il démodé ? via @LesEchos

Star des années 90, qu’est devenu le télétravail aujourd’hui ? De nombreux articles et ouvrages étudient la digitalisation des entreprises. L’entreprise de demain sera digitale ou ne sera pas (Pinta 2015). Les fonctions supports y sont décrites comme réformées grâce aux nouvelles technologiques. La fonction RH devient elle aussi digitale et accompagne l’organisation dans cette mutation technologique. Une étude menée par Kurt Salmon auprès des DRH au sujet de la digitalisation des entreprises, en octobre 2014, a relevé que 49…

Read More

De la Loi Travail à la fidélisation des collaborateurs : le grand écart des entreprises ?

De la Loi Travail à la fidélisation des collaborateurs : le grand écart des entreprises ?

La nécessité d’ajuster le droit du travail n’est plus très loin de faire consensus. Seule la nature des ajustements de la Loi Travail fait polémique. L’objectif non dissimulé est de rendre plus souples les embauches et donc de fait les départs. Si on y regarde bien, les points de passages obligés d’une « vie au travail » sont tous abordés dans le cadre de cette nouvelle loi : de l’embauche (garantie jeunes), au départ du salarié (barème prud’homal…

Read More

MOVING / En quoi le projet de déménagement ou de refonte des espaces de travail appuie la vision stratégique de l’entreprise ?

MOVING / En quoi le projet de déménagement ou de refonte des espaces de travail appuie la vision stratégique de l’entreprise ?

Le  projet de déménagement ou de réaménagement des espaces de travail est avant tout un projet de transformation d’entreprise et comme tout projet d’entreprise, il se base et soutient une vision que l’entreprise cherche à développer. Le projet immobilier devient une priorité pour des raisons variées : une fusion – acquisition, le rapprochement d’équipes aux cultures, pratiques et niveaux de performance différents, la nécessité de réduire les espaces, dégager une économie d’un point de vue foncier,…

Read More

Fusions : et si insister sur les différences facilitait la dynamique commune ?

Fusions : et si insister sur les différences facilitait la dynamique commune ?

Le premier réflexe des dirigeants qui mènent une fusion, c’est de vouloir le plus rapidement possible rapprocher, converger, se donner des objectifs et des processus communs. Cela peut paraître surprenant, mais pour créer une vraie dynamique commune, il vaut mieux, dans un premier temps, insister sur les différences : valoriser les particularités des deux populations qui vont fusionner, leurs valeurs, ce qui fait leur fierté et leur identité. Dans une démarche de fusion on se trouve…

Read More

1/2 Qualité de vie et performance dans un Centre de Services Partagés RH

1/2 Qualité de vie et performance dans un Centre de Services Partagés RH

Le 2 juin 2015 s’est tenue la 17ème session du Club des Directeurs de Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur un sujet qui est au cœur de l’actualité des CSP RH : la Qualité de vie et la performance dans un CSP RH.  Les chiffres sont en effet édifiants quand on évoque  le stress en France : Le coût financier du stress en France représente 77 millions d’Euros…

Read More

Benchmark flash : quel bilan de fonctionnement pour les CSP RH ?

Benchmark flash : quel bilan de fonctionnement pour les CSP RH ?

La dernière séance du Club des Directeurs de CSP RH s’est tenue avec un mode d’animation particulier : un benchmark flash sur un large éventail de sujets liés au fonctionnement des CSP RH, avec un dispositif de vote interactif. Plusieurs questions réparties sur 5 thèmes ont donné lieu à des échanges fructueux sur des problématiques qui animent les CSP RH. Voici le bilan global des échanges (le détail des questions / réponses abordées en séance est…

Read More

Due diligence

Due diligence

Plan social, fusion, acquisition, l’actualité mondiale regorge d’exemples de mutations d’organisations. Cependant, la plupart de ces actions se traduisent par un échec à long terme dû à un faux départ. Mais lequel ? Divergence de culture d’entreprise ? Incompatibilité de méthode de travail ? Le mystère demeure, mais pas vraiment… En effet, dans cette recherche du « toujours plus fort, toujours plus vite », il apparait que l’effectif impacté par ces méthodes est souvent négligé dans l’étude d’opportunité d’achat/de vente…

Read More
1 2 3 5