Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 3/3)

Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 3/3)

Le 04 octobre 2016 s’est tenue le Club des Directeurs de Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur un thème au cœur de l’actualité RH : la digitalisation des processus RH comme levier de performance des CSP RH. La mise en perspective des deux solutions applicatives leaders sur la digitalisation des processus RH, PeopleDoc d’une part et Neocase d’autre part, a été particulièrement éclairante sur le…

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Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 2/3)

Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 2/3)

Le 04 octobre 2016 s’est tenu le Club des Directeurs de Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur un thème au cœur de l’actualité RH : la digitalisation des processus RH comme levier de performance des CSP RH. Comme lors de chaque séance du Club, une étude flash a été réalisée sur base d’un questionnaire soumis aux participants quelques semaines avant la séance. Cette étude portait sur…

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Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 1/3)

Club CSP RH du 4 octobre : La digitalisation des processus RH, un levier de performance pour les CSP RH (épisode 1/3)

Le 04 octobre 2016 s’est tenu le Club des Directeurs de Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur un thème au cœur de l’actualité RH : la digitalisation des processus RH comme levier de performance des CSP RH. Comme lors de chaque séance du Club, une étude flash a été réalisée sur base d’un questionnaire soumis aux participants quelques semaines avant la séance. Ses résultats ont permis…

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Chronique SIRH Talent Management – Le Talent Management : pourquoi ? (épisode 1/5)

Chronique SIRH Talent Management – Le Talent Management : pourquoi ? (épisode 1/5)

Fort de nos interventions sur de grands projets SIRH de Talent Management, nous vous proposons, au travers d’une chronique de 5 articles, de vous présenter nos retours d’expériences, mais également nos convictions et expertises dans le domaine de la gestion des Talents. Commençons par ce premier article qui ancre les fondamentaux du Talent Management ainsi que le rôle des SIRH dans ce domaine. Les prochains articles seront l’occasion de vous présenter quelques repères sur le marché…

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Edito 2016 d’Yves Synold – une année riche en changements

Edito 2016 d’Yves Synold – une année riche en changements

 Chaque année apporte son lot de surprises, ce ne sont pas les décideurs RH qui nous contrediront. Gageons que 2016 ne dérogera pas à cette règle dans un contexte où la transformation rythme le quotidien et constitue une formidable opportunité d’apport de valeur pour la fonction RH. Cette nouvelle année qui s’engage, nous proposera cependant quelques certitudes et toute l’énergie des grands serviteurs de l’entreprise, que sont les directeurs et responsables des ressources humaines, devra…

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Franck Riboud livre les clés de l’engagement social chez Danone

Franck Riboud livre les clés de l’engagement social chez Danone

Invité de la 44 e édition du Club des Échos en partenariat avec Kurt Salmon, Franck Riboud est revenu sur un parcours familial. De ce parcours, il en garde avant tout deux éléments : la passion pour les produits (« il n’y a rien de pire que de voir un commercial qui n’aime pas ses produits ») et la décision par l’instinct. Si les produits ont toujours été au centre des décisions de Danone, l’intuition a également une…

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Club CSP RH, prochaine séance le 2 juin 2015

Club CSP RH, prochaine séance le 2 juin 2015

Le 2 juin prochain se déroulera la première séance de 2015 du Club CSP RH. Le thème abordé sera : « Qualité de vie et performance dans un Centre de Services Partagés RH ». Cette séance sera l’occasion d’échanger et de mieux comprendre les enjeux de qualité de vie dans les Centres de Services Partagés pour une meilleure performance dans l’organisation. Date : Mardi 2 juin 2015 9h-12h30 Lieu : Club Saint James, 43 avenue Bugeaud, 75116 Paris Contact :…

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Kurt Salmon intervient au MEDEF dans le cadre de la Commission de la Formation

Kurt Salmon intervient au MEDEF dans le cadre de la Commission de la Formation

http://leblogrh.net/2015/04/21/kurt-salmon-intervient-au-medef-dans-le-cadre-de-la-commission-de-la-formation/Claude Bodeau, Associé RH-Management chez Kurt Salmon, Angéline Steinbach Consultant RH intervenait mercredi 1er avril 2015 à la Commission de la Formation du MEDEF, qui portait sur l’innovation pédagogique dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle. L’objectif de cette intervention était de donner aux participants, représentants de diverses branches professionnelles, des éléments d’ouverture et de réflexion sur leur vision de l’avenir de la formation. Après avoir évoqué l’importance du digital dans l’entreprise…

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La feuille de route numérique de l’entreprise pour développer son capital digital

L’entreprise a besoin de définir sa cible digitale et ses compétences numériques futures, d’analyser les écarts entre leurs ressources actuelles et les ressources nécessaires en compétences numériques, de définir et mettre en œuvre sa feuille de route pour développer son capital digital. La cible digitale et les compétences numériques futures L’entreprise définit les objectifs stratégiques qu’elle souhaite atteindre en intégrant les nouvelles technologies et pratiques numériques liées à son métier. La cible digitale est une…

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2ème épisode : Quel contenu pour l’entretien annuel ?

Le premier point à aborder consiste à faire un bilan, de façon littérale, sur le déroulement de l’année écoulée. Ceci permet d’une part de lancer l’entretien de façon informelle, et permet au manger d’appréhender, dans un contexte détaché du quotidien, les évènements, difficultés, changements, auxquels le collaborateur a dû faire face au cours de l’année.  Le second point consiste à porter une appréciation sur les objectifs fixés l’année d’avant : ont-ils été réalisés ? Dans quelles conditions ?…

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