Les outils digitaux au service du renouveau des pratiques RH

Les outils digitaux au service du renouveau des pratiques RH

Qu’elles soient d’ordre organisationnel, managérial ou législatif, les évolutions du monde du travail sont nombreuses. A l’occasion de la conférence « Les entrepreneurs réinventent les pratiques RH » organisée par le CIFFOP, les intervenants ont échangé leurs points de vue quant aux moyens disponibles pour adapter la pratique des ressources humaines à ces évolutions constantes. Les invités ont présenté les outils digitaux innovants qu’ils ont mis en place afin de transformer la gestion des Ressources Humaines. Nous…

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Les SIRH Talent Management sont en plein essor : Nos conseils pour le déploiement d’outil HCM

Les SIRH Talent Management sont en plein essor : Nos conseils pour le déploiement d’outil HCM

Les solutions Human Capital Management (ou Talent Management) sont en pleine maturité. Le marché s’en ressent, avec des projets majeurs lancés chaque année, pour un CA mondial estimé à 11 Milliard d’euros en 2016. Au-delà de leur technologie SaaS, ces projets présentent des caractéristiques spécifiques, qui impactent la manière d’appréhender le déploiement de ces outils. Des particularités sont à avoir en tête  lors du déploiement, au risque de voir le projet échouer, ou à minima s’allonger considérablement. 1….

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Chronique SIRH Talent Management – Quelques repères sur le marché, zoom sur les outils (Épisode 3/5)

Chronique SIRH Talent Management – Quelques repères sur le marché, zoom sur les outils (Épisode 3/5)

Nous avons introduit dans l’article précédent le fait que de nombreux acteurs prenaient place sur le marché et qu’il était nécessaire de profiter de la phase de cadrage du projet pour mener l’aide au choix. La tendance montre que des concentrations des forces se font par le rachat notamment de Success Factors par SAP, celui de Taleo par Oracle, ou encore Technomedia par Cegid en décembre dernier. Voici un petit aperçu des principaux outils distinguées…

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Classement Décideurs Magazine 2016

Classement Décideurs Magazine 2016

Kurt Salmon vient d’être sélectionné dans le Top15 des meilleurs cabinets de conseils en France (Classement 2015-2016 du Magazine Décideurs), en « Ressources Humaines » avec un ranking « Forte notoriété » ; en « SIRH, amoa, aide au choix, intégration » avec un ranking « Forte notoriété ».   Le groupe Leaders League propose des classements fondés sur une analyse proche du terrain, à l’aune de critères qualitatifs – spécialité par spécialité. Ces classements sont un véritable recueil qualitatif des meilleurs conseils dans…

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Evolution de l’ingénierie de formation : nouvelles méthodes de formation et SIRH, la combinaison gagnante

Evolution de l’ingénierie de formation : nouvelles méthodes de formation et SIRH, la combinaison gagnante

Vecteur de performance pour les entreprises, la formation professionnelle est un sujet clé des Ressources Humaines, qui pèse plus de 32 milliards d’euros[1] en France. Face aux différentes évolutions du marché, les RH se doivent d’être proactifs en proposant des formations et des outils d’apprentissage à la hauteur des besoins de l’entreprise et des attentes de leurs collaborateurs. Au-delà de la réflexion amont sur la construction du plan de formation, les entreprises réfléchissent aujourd’hui de…

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Chronique SIRH Talent Management – Le Talent Management : pourquoi ? (épisode 1/5)

Chronique SIRH Talent Management – Le Talent Management : pourquoi ? (épisode 1/5)

Fort de nos interventions sur de grands projets SIRH de Talent Management, nous vous proposons, au travers d’une chronique de 5 articles, de vous présenter nos retours d’expériences, mais également nos convictions et expertises dans le domaine de la gestion des Talents. Commençons par ce premier article qui ancre les fondamentaux du Talent Management ainsi que le rôle des SIRH dans ce domaine. Les prochains articles seront l’occasion de vous présenter quelques repères sur le marché…

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SNCF : chronique d’un projet SIRH réussi

SNCF : chronique d’un projet SIRH réussi

 Sébastien Gayet, Manager RH et SIRH de Kurt Salmon, a été interviewé par le blog PAYJOB pour partager son expérience dans le pilotage des projets transverses RH/SIRH pour de grands comptes publics/privés, du schéma directeur à la mise en service en passant par le choix de la solution et la conduite du changement. Retrouvez l’ensemble de l’interview en cliquant sur ce lien : http://payjob.fr/interviews/sncf-chronique-projet-sirh-reussi/#sthash.zK7EYV07.dpuf SNCF : chronique d’un projet SIRH réussi 4.33 (86.67%) 3 votes

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L’optimisation de la planification opérationnelle comme levier de l’optimisation de la masse salariale

L’optimisation de la planification opérationnelle comme levier de l’optimisation de la masse salariale

Chaque mois c’est le même combat sur le terrain : remonter dans les délais les éléments variables nécessaires à la paie. Les entreprises évoluent progressivement sur le sujet : dématérialisation des absences, outil de gestion des temps, on constate de plus en plus de projet bout en bout qui couvre le processus depuis la planification jusqu’à la remontée en paie. Car l’enjeu au final, c’est d’optimiser le coût des ressources de production. La Gestion des temps :…

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La recette : une composante « technique » de tout projet mais aussi une opportunité clé pour la conduite du changement

La recette : une composante « technique » de tout projet mais aussi une opportunité clé pour la conduite du changement

Si la phase de recette d’un projet SIRH est une étape indispensable pour le succès d’un projet car c’est bien elle qui va permettre la validation de l’application, elle est trop souvent perçue (et envisagée !) à tort comme uniquement technique et contractuelle. Nombre de projets d’envergure ont des phases de recette très longues (et même trop longues), à tel point que certains projets sont abandonnés après plus d’une année d’une recette qui n’en finit pas….

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La place du SIRH au sein des entreprises en France

La place du SIRH au sein des entreprises en France

Depuis le début des années 70, le SIRH a évolué sous différentes formes. Ces dernières (que nous détaillerons par la suite) lui ont permis ’occuper une place prépondérante au sein des entreprises de grandes tailles, au cours des années 2000. Tout cela se traduit par une ouverture du SIRH aussi bien sur le plan technologique que sur celui des profils d’utilisateurs accédant à l’application. Il convient donc de montrer les différentes étapes de l’évolution du…

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