Wavestone recompensé pour son “engagement social et international”

Wavestone recompensé pour son “engagement social et international”

Initiés par le groupe RH&M en 2009, les trophées « Mieux vivre en entreprise » visent à reconnaître et récompenser les entreprises ayant mis en place des initiatives innovantes et exemplaires pour favoriser le bien-être durable dans l’entreprise, véritable catalyseur de la performance. Le jury récompense chaque année entre 3 et 5 entreprises lauréates, lors de la cérémonie de remise des Trophées « Mieux Vivre en Entreprise ». Chaque projet est associé à une valeur…

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MOVING / Gains et coûts sociaux RH – pourquoi et que choisir ? (2/2)

MOVING / Gains et coûts sociaux RH – pourquoi et que choisir ? (2/2)

Partie 2 : Les gains sociaux ou RH Les mesures d’accompagnement social que l’entreprise propose dans le cadre d’un projet de déménagement, n’ont pas toutes par définition un coût financier direct et relèvent également de la mise en place de nouvelles pratiques ou modes d’organisation. Pour la plupart de ces mesures de coûts, l’entreprise cherche une correspondance en contrepartie avec un gain social ou un avantage RH qui visent à générer plus de bien être, de…

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MOVING / Gains et coûts sociaux RH – pourquoi et que choisir ? (1/2)

MOVING / Gains et coûts sociaux RH – pourquoi et que choisir ? (1/2)

Un projet de déménagement amène les entreprises à réfléchir à la mise en place de mesures d’accompagnement social à prévoir, et ce, afin de faciliter l’adhésion des collaborateurs au projet. En parallèle, l’entreprise cherche également à identifier les gains sociaux et RH qui émaneront de nouveaux locaux, de nouveaux modes de travail et d’un rapport entre le lieu et le temps en évolution. Partie 1 : Les coûts sociaux Certaines entreprises ont ainsi parfois des difficultés à…

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Conduite du changement et projets de déménagement : et si on jouait ensemble ?

Conduite du changement et projets de déménagement : et si on jouait ensemble ?

Les activités de conduite du changement à initier dans le cadre d’un projet de déménagement ou de re-conception des espaces de travail, amène les Directions projet à rechercher et acheter les outils et méthodes les plus innovants, qui permettent de se différencier et de se renouveler constamment dans l’accompagnement proposé aux managers et aux collaborateurs. Le jeu (le « game » comme le nomment les adeptes de cette nouvelle culture de la communication digitale et participative) est…

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Edito 2016 d’Yves Synold – une année riche en changements

Edito 2016 d’Yves Synold – une année riche en changements

 Chaque année apporte son lot de surprises, ce ne sont pas les décideurs RH qui nous contrediront. Gageons que 2016 ne dérogera pas à cette règle dans un contexte où la transformation rythme le quotidien et constitue une formidable opportunité d’apport de valeur pour la fonction RH. Cette nouvelle année qui s’engage, nous proposera cependant quelques certitudes et toute l’énergie des grands serviteurs de l’entreprise, que sont les directeurs et responsables des ressources humaines, devra…

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Climat social 2014, il faut Agir !!!

Climat social 2014, il faut Agir !!!

Cegos, leader de la formation professionnelle et continue, vient de communiquer les résultats de l’édition 2014 de son baromètre sur le climat social, une étude menée sur 700 collaborateurs, 290 managers et 145 DRH/RRH d’entreprises privées de plus de 100 salariés. Voici les éléments phares à retenir de l’étude et le positionnement de Kurt Salmon Social transformation : DEGRADATION DU CLIMAT SOCIAL EN 2014 Si la dégradation du climat social était constante ces dernières années,…

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Coup de Cœur RSE 2014 par Kurt Salmon

Le Coup de Cœur RSE Kurt Salmon – Challenge Data for Development (D4D) mené par le Groupe Orange. Acteur international majeur du secteur des télécommunications, le groupe Orange équipe particuliers et entreprises, et à ce titre joue un rôle majeur dans l’innovation numérique et digitale. Mobiliser des technologies numériques nouvelles, pour agir dans le sens du développement des territoires et des hommes, tout en valorisant l’ancrage local des initiatives : une politique qui nous a paru…

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La Base de données économiques et sociale (BDES): Vers un échange “à froid” entre partenaires sociaux sur les orientations stratégiques de l’entreprise ?

La loi de sécurisation de l’emploi prévoit une consultation annuelle des IRP sur les options stratégiques possibles de l’entreprise et leurs conséquences sur l’activité, l’emploi, l’évolution des métiers et des compétences. Dans la perspective de cette consultation, la création d’une base de données économique et sociale (BDES) unique est à réaliser en 2014 pour les entreprises de 300 salariés et plus (en 2015 pour les entreprises de moins de 300 salariés). La BDES doit être…

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