Penser l’avenir avec une gouvernance de jeunes : le principe du « Shadow Comex » du groupe AccorHotels

Penser l’avenir avec une gouvernance de jeunes : le principe du « Shadow Comex » du groupe AccorHotels

Retour sur le coup de cœur Wavestone pour le prix Innovation RH du cercle Humania* : chez AccorHotels, place à la jeunesse  Nominée au prix Innovation RH, l’initiative de Shadow Comex du groupe AccorHotels n’est pas passée inaperçue lors de la soirée du 5 octobre 2017. C’est son audace qui nous a séduit : zoom sur le coup de cœur de Wavestone en innovation managériale. Sébastien Bazin, CEO du groupe AccorHotels, aux côtés d’Arantxa Balson, Chief Talent…

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DRH pionnières récompensées par des Prix du DRH de l’Année et de l’Initiative RH

DRH pionnières récompensées par des Prix du DRH de l’Année et de l’Initiative RH

Le Prix du DRH de l’année a été décerné le 12 juin à Marie-Françoise Damesin, DRH du Groupe Renault et DRH Alliance Renault-Nissan. Cette récompense met en avant la contribution stratégique du DRH au développement de l’entreprise. Lors de son discours, Marie-Françoise Damesin a mis sous éclairage le modèle unique que constitue l’Alliance entre les 2 sociétés Renault et Nissan et la politique RH associée qui s’inspire des meilleures pratiques des deux groupes. Carlos Gohn,…

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Conférence Entreprise et Diversité : Comment mettre en place une démarche diversité ? (Episode 3/3)

Conférence Entreprise et Diversité : Comment mettre en place une démarche diversité ? (Episode 3/3)

Suite à la conférence-débat du 7 juin, retrouvez dans une série de 3 articles, l’introduction réalisée par Claude Bodeau, Associé de la practice RH-Management du cabinet Kurt Salmon. Nous avons vu dans les articles précédents que la diversité peut représenter un atout non négligeable ; nous allons aborder à présent la mise en pratique d’une démarche diversité. Si, en tant qu’experts RH, nous avons des convictions sur le sujet, nous avons préféré aborder le sujet de manière…

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Conférence Entreprise et Diversité : Les freins et les moteurs de la diversité en entreprise (Episode 2/3)

Conférence Entreprise et Diversité : Les freins et les moteurs de la diversité en entreprise (Episode 2/3)

Suite à la conférence-débat du 7 juin, retrouvez dans une série de 3 articles, l’introduction réalisée par Claude Bodeau, Associé de la practice RH-Management du cabinet Kurt Salmon. Maintenant que nous avons posé le cadre de la diversité en général, il est temps de s’intéresser à la diversité en entreprise, et notamment aux freins et aux moteurs pour les entreprises pour mettre en place une démarche de diversité. Concernant les freins, en tant que professionnels…

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#RH – Agir sur les freins à la mobilité professionnelle (2/3)

#RH – Agir sur les freins à la mobilité professionnelle (2/3)

Dans un précédent article, nous présentions la mobilité interne comme un outil au service de la stratégie de l’entreprise, notamment dans des contextes de transformation. Cependant, nous avions également vu que ces dispositifs, victimes de différents freins, étaient encore trop peu utilisés dans nos entreprises. Il est pourtant possible d’agir sur ces freins et de favoriser les passerelles internes. De par son rôle transversal au sein de l’entreprise, c’est naturellement la Direction des Ressources Humaines…

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Conférence Entreprise et Diversité : Et si la diversité était un véritable levier de développement pour l’entreprise ?

Conférence Entreprise et Diversité : Et si la diversité était un véritable levier de développement pour l’entreprise ?

C’est au travers de cette conviction partagée que Kurt Salmon et l’Observatoire de l’Immatériel ont organisé une conférence-débat le 7 juin au matin au sein de l’Hôtel Peninsula. Devant une soixantaine de professionnels RH, Claude Bodeau, Associé Kurt Salmon en charge de la practice RH-Management, a ouvert cette rencontre avec un large panorama de la diversité en entreprise. L’ensemble de ces propos sera ainsi développé au travers d’une série d’articles à venir sur notre blog…

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De la Loi Travail à la fidélisation des collaborateurs : le grand écart des entreprises ?

De la Loi Travail à la fidélisation des collaborateurs : le grand écart des entreprises ?

La nécessité d’ajuster le droit du travail n’est plus très loin de faire consensus. Seule la nature des ajustements de la Loi Travail fait polémique. L’objectif non dissimulé est de rendre plus souples les embauches et donc de fait les départs. Si on y regarde bien, les points de passages obligés d’une « vie au travail » sont tous abordés dans le cadre de cette nouvelle loi : de l’embauche (garantie jeunes), au départ du salarié (barème prud’homal…

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MOVING / En quoi le projet de déménagement ou de refonte des espaces de travail appuie la vision stratégique de l’entreprise ?

MOVING / En quoi le projet de déménagement ou de refonte des espaces de travail appuie la vision stratégique de l’entreprise ?

Le  projet de déménagement ou de réaménagement des espaces de travail est avant tout un projet de transformation d’entreprise et comme tout projet d’entreprise, il se base et soutient une vision que l’entreprise cherche à développer. Le projet immobilier devient une priorité pour des raisons variées : une fusion – acquisition, le rapprochement d’équipes aux cultures, pratiques et niveaux de performance différents, la nécessité de réduire les espaces, dégager une économie d’un point de vue foncier,…

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Due diligence

Due diligence

Plan social, fusion, acquisition, l’actualité mondiale regorge d’exemples de mutations d’organisations. Cependant, la plupart de ces actions se traduisent par un échec à long terme dû à un faux départ. Mais lequel ? Divergence de culture d’entreprise ? Incompatibilité de méthode de travail ? Le mystère demeure, mais pas vraiment… En effet, dans cette recherche du « toujours plus fort, toujours plus vite », il apparait que l’effectif impacté par ces méthodes est souvent négligé dans l’étude d’opportunité d’achat/de vente…

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L’impact du Digital sur les emplois et les compétences

L’impact du Digital sur les emplois et les compétences

L’impact du digital peut être qualifié de majeur car le digital a une incidence sur un grand nombre d’emplois et de compétences. Selon l’observatoire IDC, la part des salariés ayant des compétences numériques va augmenter de 59% en 5 ans. Le Digital redessine le paysage des emplois et des compétences La numérisation s’accélère.  Les évolutions technologiques  et les nouveaux usages entraînent des changements  profonds et touchent  tous les secteurs et de nombreux métiers. Des emplois…

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