Conférence Entreprise et Diversité : Comment mettre en place une démarche diversité ? (Episode 3/3)

Conférence Entreprise et Diversité : Comment mettre en place une démarche diversité ? (Episode 3/3)

Suite à la conférence-débat du 7 juin, retrouvez dans une série de 3 articles, l’introduction réalisée par Claude Bodeau, Associé de la practice RH-Management du cabinet Kurt Salmon. Nous avons vu dans les articles précédents que la diversité peut représenter un atout non négligeable ; nous allons aborder à présent la mise en pratique d’une démarche diversité. Si, en tant qu’experts RH, nous avons des convictions sur le sujet, nous avons préféré aborder le sujet de manière…

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Conférence Entreprise et Diversité : Les freins et les moteurs de la diversité en entreprise (Episode 2/3)

Conférence Entreprise et Diversité : Les freins et les moteurs de la diversité en entreprise (Episode 2/3)

Suite à la conférence-débat du 7 juin, retrouvez dans une série de 3 articles, l’introduction réalisée par Claude Bodeau, Associé de la practice RH-Management du cabinet Kurt Salmon. Maintenant que nous avons posé le cadre de la diversité en général, il est temps de s’intéresser à la diversité en entreprise, et notamment aux freins et aux moteurs pour les entreprises pour mettre en place une démarche de diversité. Concernant les freins, en tant que professionnels…

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#RH – Agir sur les freins à la mobilité professionnelle (2/3)

#RH – Agir sur les freins à la mobilité professionnelle (2/3)

Dans un précédent article, nous présentions la mobilité interne comme un outil au service de la stratégie de l’entreprise, notamment dans des contextes de transformation. Cependant, nous avions également vu que ces dispositifs, victimes de différents freins, étaient encore trop peu utilisés dans nos entreprises. Il est pourtant possible d’agir sur ces freins et de favoriser les passerelles internes. De par son rôle transversal au sein de l’entreprise, c’est naturellement la Direction des Ressources Humaines…

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Conférence Entreprise et Diversité : Et si la diversité était un véritable levier de développement pour l’entreprise ?

Conférence Entreprise et Diversité : Et si la diversité était un véritable levier de développement pour l’entreprise ?

C’est au travers de cette conviction partagée que Kurt Salmon et l’Observatoire de l’Immatériel ont organisé une conférence-débat le 7 juin au matin au sein de l’Hôtel Peninsula. Devant une soixantaine de professionnels RH, Claude Bodeau, Associé Kurt Salmon en charge de la practice RH-Management, a ouvert cette rencontre avec un large panorama de la diversité en entreprise. L’ensemble de ces propos sera ainsi développé au travers d’une série d’articles à venir sur notre blog…

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De la Loi Travail à la fidélisation des collaborateurs : le grand écart des entreprises ?

De la Loi Travail à la fidélisation des collaborateurs : le grand écart des entreprises ?

La nécessité d’ajuster le droit du travail n’est plus très loin de faire consensus. Seule la nature des ajustements de la Loi Travail fait polémique. L’objectif non dissimulé est de rendre plus souples les embauches et donc de fait les départs. Si on y regarde bien, les points de passages obligés d’une « vie au travail » sont tous abordés dans le cadre de cette nouvelle loi : de l’embauche (garantie jeunes), au départ du salarié (barème prud’homal…

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MOVING / En quoi le projet de déménagement ou de refonte des espaces de travail appuie la vision stratégique de l’entreprise ?

MOVING / En quoi le projet de déménagement ou de refonte des espaces de travail appuie la vision stratégique de l’entreprise ?

Le  projet de déménagement ou de réaménagement des espaces de travail est avant tout un projet de transformation d’entreprise et comme tout projet d’entreprise, il se base et soutient une vision que l’entreprise cherche à développer. Le projet immobilier devient une priorité pour des raisons variées : une fusion – acquisition, le rapprochement d’équipes aux cultures, pratiques et niveaux de performance différents, la nécessité de réduire les espaces, dégager une économie d’un point de vue foncier,…

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Due diligence

Due diligence

Plan social, fusion, acquisition, l’actualité mondiale regorge d’exemples de mutations d’organisations. Cependant, la plupart de ces actions se traduisent par un échec à long terme dû à un faux départ. Mais lequel ? Divergence de culture d’entreprise ? Incompatibilité de méthode de travail ? Le mystère demeure, mais pas vraiment… En effet, dans cette recherche du « toujours plus fort, toujours plus vite », il apparait que l’effectif impacté par ces méthodes est souvent négligé dans l’étude d’opportunité d’achat/de vente…

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L’impact du Digital sur les emplois et les compétences

L’impact du Digital sur les emplois et les compétences

L’impact du digital peut être qualifié de majeur car le digital a une incidence sur un grand nombre d’emplois et de compétences. Selon l’observatoire IDC, la part des salariés ayant des compétences numériques va augmenter de 59% en 5 ans. Le Digital redessine le paysage des emplois et des compétences La numérisation s’accélère.  Les évolutions technologiques  et les nouveaux usages entraînent des changements  profonds et touchent  tous les secteurs et de nombreux métiers. Des emplois…

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La complexité du contexte actuel justifie plus qu’elle ne condamne l’opportunité de bâtir une véritable stratégie RH!

  Dans le contexte actuel de crise prolongée que nous connaissons ou peut être plus probablement de transformation fondamentale de notre modèle économique et social, les activités qui touchent à la gestion des ressources humaines se retrouvent en première ligne. En effet, la réduction des moyens (gel des embauches et non remplacement des départs), l’incertitude sur l’intérêt des mobilités, les rémunérations globales en baisse, l’impacts des opérations de mutualisation ou d’externalisation et bien d’autres initiatives…

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Quel bilan dresser des CSP RH ?

Yves Synold, Associé RH-Management a été interviewé par Les Echos Business sur le afin de partager son éclairage sur les bénéfices attendus des « CSP RH ». Le bilan est encourageant, mais exhorte les entreprises au pragmatisme : « La mise en œuvre de CSP RH a incontestablement permis de premiers gains de productivité et inscrit la filière administrative dans une logique de qualité plus affirmée.Mécaniquement la mutualisation de moyens permet des gains de productivité et induit une…

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