Le télétravail doit-il devenir incontournable et comment différencier Télétravail et Management à distance ?

Le télétravail doit-il devenir incontournable et comment différencier Télétravail et Management à distance ?

Prendre en compte les usages en place La perception du télétravail « en temps de vie normale » est subjective. Il en sera de même de la perception du télétravail en période de (dé)confinement. Cette subjectivité devrait amener les organisations à prendre position sur la manière d’aborder le télétravail de demain. Cette prise de position devra être mesurée et réfléchie et ne devrait pas nécessairement amener les entreprises à militer ou à se mettre en ordre de…

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Quels impacts la crise Covid-19 va avoir sur l’aménagement des futurs espaces de travail ?

Quels impacts la crise Covid-19 va avoir sur l’aménagement des futurs espaces de travail ?

La crise sanitaire et économique actuelle impacte le devenir des espaces de travail et interroge sur les arbitrages à opérer. En premier lieu, la préoccupation est de gérer les impacts de la crise, en second lieu, d’aborder la question des modes de management et plus particulièrement la potentielle remise en cause de l’équation entre management, temps et espaces de travail qui ne pourra de toute façon pas être posée de la même façon qu’avant mars…

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Qualité de vie et dialogue social : le télétravail au cœur des discussions post Covid 19

Qualité de vie et dialogue social : le télétravail au cœur des discussions post Covid 19

Le confinement lié à la pandémie du coronavirus a contraint de nombreuses entreprises à expérimenter le télétravail à grande échelle dans un temps record. Vu l’urgence et la gravité de la pandémie ainsi que la nécessité du télétravail pour la continuité de l’activité, un consensus a très souvent été trouvé rapidement entre les partenaires sociaux et les directions RH pour mettre en œuvre ce télétravail massif. Depuis le 11 mai, avec le début du déconfinement,…

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Après le confinement, une révolution du paradigme juridique, vers des accords en présentiel ? Scenario 3

Après le confinement, une révolution du paradigme juridique, vers des accords en présentiel ? Scenario 3

Trois scenarii possibles pour comprendre ce que le confinement peut changer au télétravail : le travail en présentiel va-t-il rester une norme ou devenir une exception ? Le Directeur des Ressources Humaines de PSA, Xavier Chereau, a déclaré le 6 mai dernier, lors d’un direct sur linkedin, que le télétravail allait devenir « la référence pour les activités non reliées directement à la production ». La généralisation du télétravail dans le contexte de la crise du covid-19 semble donc…

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Et si le télétravail devenait mal aimé à cause du confinement : « vivement que je retrouve ma liberté de mouvement … et mon bureau ! » Scenario 2

Et si le télétravail devenait mal aimé à cause du confinement : « vivement que je retrouve ma liberté de mouvement … et mon bureau ! » Scenario 2

Trois scenarii possibles pour comprendre ce que le confinement peut changer au télétravail : le travail en présentiel va-t-il rester une norme ou devenir une exception ? « Tout ce qui peut se faire en télétravail doit être fait en télétravail » : voilà ce qu’expliquait Muriel Penicaud le 13 mars dernier dans le cadre de la lutte contre la propagation du covid-19. Ce lundi 4 mai, dans la même logique, elle a préconisé un télétravail massif…

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Télétravail post-confinement, et si tout redevenait comme avant ? Un retour possible au statu quo ante bellum ? Scénario 1

Télétravail post-confinement, et si tout redevenait comme avant ? Un retour possible au statu quo ante bellum ? Scénario 1

Trois scenarii possibles pour comprendre ce que le confinement peut changer au télétravail : le travail en présentiel va-t-il rester une norme ou devenir une exception ? « Tout ce qui peut se faire en télétravail doit être fait en télétravail » : voilà ce qu’expliquait Muriel Penicaud le 13 mars dernier dans le cadre de la lutte contre la propagation du covid-19. Le confinement qui a suivi a depuis largement incité les entreprises à généraliser le télétravail. Est-ce…

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Faire du management à distance un levier de performance

Faire du management à distance un levier de performance

En quelques années, le management à distance est devenu un concept clef. Il est désormais un incontournable de la boîte à outils du manager d’aujourd’hui, d’autant plus pour les leaders qui gèrent des équipes réparties sur des territoires géographiques différents. Certaines entreprises ont ainsi investi sur la montée en compétences de leurs managers confrontés à ces modèles d’organisation. Cependant, ces dernières, et bien d’autres, n’avaient pas anticipé que la pandémie du COVID-19 allait bouleverser la donne….

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Télétravail : ce qui peut encore freiner managers et collaborateurs à l’heure du confinement

Télétravail : ce qui peut encore freiner managers et collaborateurs à l’heure du confinement

Le confinement imposé oblige de nombreuses entreprises à expérimenter sans préparation le télétravail. Si, pour certains, cette expérimentation permet de démystifier une pratique qu’ils craignaient sans la connaitre, pour d’autres elle peut confirmer voire renforcer des craintes ancrées.Voici un article pour comprendre ce qui freine encore managers et collaborateurs et pourra les freiner demain à la fin du confinement. Le bureau traditionnel comme point de repère pour la sociabilisation des équipes Pour de nombreux collaborateurs,…

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10 startups qui se mobilisent et qui vous permettent de tester leurs services pendant le confinement

10 startups qui se mobilisent et qui vous permettent de tester leurs services pendant le confinement

Depuis le 17 mars 2020, la population française est confinée pour limiter la propagation du virus COVID-19. Toutes les entreprises doivent adapter leurs méthodes de travail, de management et de pilotage de l’activité. Pour faciliter ces mesures, des startups ont décidé de mettre gratuitement à disposition certains de leurs services. Petit échantillon : Outils de travail à distance 1. Beekast: Beekast est une plateforme interactive qui accompagne au quotidien les collaborateurs dans la création, l’animation et…

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Comment faire du télétravail un levier de performance ?

Comment faire du télétravail un levier de performance ?

Avec la crise du covid-19, de nombreux salariés ont eu l’obligation de découvrir en un temps record la réalité du télétravail. Ce dernier constitue pourtant une manière radicalement différente de concevoir l’organisation du travail, le rapport à son équipe, à son manager, et de manière générale au collectif de l’entreprise. Dans cet article, le blog RH rappelle les quelques engagements à prendre pour pouvoir télétravailler efficacement, et faire du télétravail un véritable levier de performance,…

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