Comment s’appuyer sur le dialogue social pour accompagner les transformations d’entreprises ? avec @actuEL_RH

Comment s’appuyer sur le dialogue social pour accompagner les transformations d’entreprises ? avec @actuEL_RH

Les DRH ne manquent pas d’idées pour favoriser le dialogue social en entreprise. C’est ce que démontrent Claude Bodeau, associé en charge du pôle People & Change du cabinet de conseil Wavestone et Sébastien Vernède, manager People & Change, dans cette chronique. Une opportunitée renforcée par la loi Travail. La loi Travail, tant discutée en 2016, prévoit de faire de l’entreprise le lieu privilégié de la définition des règles d’organisation du travail. Dans ce contexte,…

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Colloque 50 ans de l’Apec / Etude « Cadres et entreprises : regards croisés sur la transformation du rôle des cadres

Colloque 50 ans de l’Apec / Etude « Cadres et entreprises : regards croisés sur la transformation du rôle des cadres

A l’occasion des 50 ans de l’Apec et du colloque « Cadres : enjeux et mutations pour demain », Elabe a réalisé pour l’Apec une étude auprès de 1500 cadres et 502 RH et dirigeants d’entreprises sur les transformations du rôle des cadres. Ci-dessous les principaux enseignements tirés de cette étude : La transformation des organisations est une réalité pour une majorité de cadres et de RH. Ils affirment en faire l’expérience au quotidien. A…

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Les signes de reconnaissance en entreprise

Les signes de reconnaissance en entreprise

Selon une étude menée par l’Institut de veille sanitaire1, l’une des principales causes du stress au travail est le déséquilibre entre les efforts fournis par les collaborateurs et la reconnaissance qu’ils en retirent. Découvrez donc l’importance de donner une place centrale à la reconnaissance dans votre entreprise ! 1 – Les origines de la reconnaissance ? Dans son « Discours sur l’origine et les fondements de l’inégalité parmi les hommes (1755) », Jean-Jacques Rousseau explique que les Hommes, dès lors…

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Questions délibérées sur l’entreprise libérée

Questions délibérées sur l’entreprise libérée

L’entreprise libérée par-ci, l’entreprise libérée par-là… Vous aussi vous avez l’impression que c’est LE concept à la mode? Les articles sur le sujet se multiplient, chacun commente et re-commente, les personnes se revendiquant experts foisonnent, les admirateurs et fervents défenseurs font face aux plus sceptiques… Et pour cause, les résultats annoncés sont attrayants : 15% de croissance du chiffre d’affaires, un temps de traitement des dossiers divisé par trois, une augmentation de la productivité de 12%…

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Bref état des lieux des effets du projet de loi Travail sur le contentieux des licenciements économiques (Episode 1/2)

Bref état des lieux des effets du projet de loi Travail sur le contentieux des licenciements économiques (Episode 1/2)

Depuis sa rédaction, la Loi Travail ne cesse de porter des débats. Notre veille sur le sujet nous a ainsi amené à participer à la conférence du cabinet d’avocats August et Debousy le 12/05/2016 dont le thème portait sur la gestion du contentieux en droit du licenciement économique et les conséquences potentielles d’une évolution législative. Rassemblant une cinquantaine de professionnels des ressources humaines, les débats se sont structurés autour d’une étude réalisée par le bureau…

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SOCIAL TRANSFORMATION – Les clés de la réussite de vos futures transformations !

SOCIAL TRANSFORMATION – Les clés de la réussite de vos futures transformations !

Dans les projets majeurs de réorganisation ou de transformation, la Direction des Ressources Humaines est, en première ligne, en charge de la maîtrise : – du temps (au travers notamment des calendriers sociaux), – des coûts (mesures d’accompagnement, business case de la transformation), – et de l’image (tout particulièrement dans la conduite du dialogue social). La DRH est également responsable de la mobilisation des collaborateurs dans un contexte de changement souvent complexe. La réussite de cet…

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L’accompagnement au changement : Quel accompagnement pour une transformation réussie ? (Episode 1/5)

L’accompagnement au changement : Quel accompagnement pour une transformation réussie ? (Episode 1/5)

Dans un environnement mouvant et en constante transformation, les organisations n’ont d’autre choix que de se réinventer chaque jour et les individus de développer des capacités d’adaptation aux nouvelles méthodes et environnements de travail. Et pourtant face à ce contexte, le délai moyen accordé à la réalisation d’un changement a été divisé par deux en 15 ans et est passé de 24 à 12 mois.[1] Chaque transformation appelle une réflexion et une analyse spécifique : restructuration,…

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La Villa Bonne Nouvelle d’Orange, un lab’ sur les espaces de travail de demain

La Villa Bonne Nouvelle d’Orange, un lab’ sur les espaces de travail de demain

Dans le cadre de son projet d’entreprise de transformation digitale, Orange a ouvert au dernier trimestre 2014 la Villa Bonne Nouvelle, en plein centre de Paris (10ème arr.), au cœur du « Silicon Sentier », quartier dynamique et symbole de la vitalité des start-up françaises en matière de technologie et digitalisation. Figure emblématique de l’axe « Equiper » (les deux autres axes du projet étant « Sensibiliser » et « Former »), la Villa a vocation à réunir en un lieu unique, un…

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Inscrivez-vous au Webinar Time to Change du 12 mai – Le facteur humain au cœur du changement dans une organisation

Inscrivez-vous au Webinar Time to Change du 12 mai – Le facteur humain au cœur du changement dans une organisation

Saviez-vous que dans  le cadre de transformations, 85% des dirigeants français mettent en tête la motivation des salariés dans la hiérarchie des effets les plus attendus d’un changement ? Comment faire des dynamiques humaines un catalyseur de la transformation ? Qu’entend-on par facteur humain ? Connaissez-vous les nouvelles approches pour réussir un projet de changement ? Que vous soyez DRH, directeurs de la transformation, chefs de projets ou encore experts métiers, venez chercher les réponses…

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Une ambition nouvelle pour la DGAFP, DRH de l’Etat

Une ambition nouvelle pour la DGAFP, DRH de l’Etat

La DGAFP, grande direction générale placée sous double tutelle du 1er Ministre et du Ministre de la Fonction publique, vient de se voir confier de nouvelles missions, qui, à terme, devraient la positionner en véritable DRH de l’Etat. Jusqu’ici, la DGAFP avait pour missions « traditionnelles » de faire appliquer avec rigueur et équité les grandes règles du statut général, garantissant la cohérence et l’unité de la fonction publique. Elle apporte au Gouvernement et aux…

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