SOCIAL TRANSFORMATION – Les clés de la réussite de vos futures transformations !

SOCIAL TRANSFORMATION – Les clés de la réussite de vos futures transformations !

Dans les projets majeurs de réorganisation ou de transformation, la Direction des Ressources Humaines est, en première ligne, en charge de la maîtrise : – du temps (au travers notamment des calendriers sociaux), – des coûts (mesures d’accompagnement, business case de la transformation), – et de l’image (tout particulièrement dans la conduite du dialogue social). La DRH est également responsable de la mobilisation des collaborateurs dans un contexte de changement souvent complexe. La réussite de cet…

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L’accompagnement au changement : Quel accompagnement pour une transformation réussie ? (Episode 1/5)

L’accompagnement au changement : Quel accompagnement pour une transformation réussie ? (Episode 1/5)

Dans un environnement mouvant et en constante transformation, les organisations n’ont d’autre choix que de se réinventer chaque jour et les individus de développer des capacités d’adaptation aux nouvelles méthodes et environnements de travail. Et pourtant face à ce contexte, le délai moyen accordé à la réalisation d’un changement a été divisé par deux en 15 ans et est passé de 24 à 12 mois.[1] Chaque transformation appelle une réflexion et une analyse spécifique : restructuration,…

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La Villa Bonne Nouvelle d’Orange, un lab’ sur les espaces de travail de demain

La Villa Bonne Nouvelle d’Orange, un lab’ sur les espaces de travail de demain

Dans le cadre de son projet d’entreprise de transformation digitale, Orange a ouvert au dernier trimestre 2014 la Villa Bonne Nouvelle, en plein centre de Paris (10ème arr.), au cœur du « Silicon Sentier », quartier dynamique et symbole de la vitalité des start-up françaises en matière de technologie et digitalisation. Figure emblématique de l’axe « Equiper » (les deux autres axes du projet étant « Sensibiliser » et « Former »), la Villa a vocation à réunir en un lieu unique, un…

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Inscrivez-vous au Webinar Time to Change du 12 mai – Le facteur humain au cœur du changement dans une organisation

Inscrivez-vous au Webinar Time to Change du 12 mai – Le facteur humain au cœur du changement dans une organisation

Saviez-vous que dans  le cadre de transformations, 85% des dirigeants français mettent en tête la motivation des salariés dans la hiérarchie des effets les plus attendus d’un changement ? Comment faire des dynamiques humaines un catalyseur de la transformation ? Qu’entend-on par facteur humain ? Connaissez-vous les nouvelles approches pour réussir un projet de changement ? Que vous soyez DRH, directeurs de la transformation, chefs de projets ou encore experts métiers, venez chercher les réponses…

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Une ambition nouvelle pour la DGAFP, DRH de l’Etat

Une ambition nouvelle pour la DGAFP, DRH de l’Etat

La DGAFP, grande direction générale placée sous double tutelle du 1er Ministre et du Ministre de la Fonction publique, vient de se voir confier de nouvelles missions, qui, à terme, devraient la positionner en véritable DRH de l’Etat. Jusqu’ici, la DGAFP avait pour missions « traditionnelles » de faire appliquer avec rigueur et équité les grandes règles du statut général, garantissant la cohérence et l’unité de la fonction publique. Elle apporte au Gouvernement et aux…

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Time to Change – L’apprentissage et l’intériorisation du savoir via des actes corporels et la répétition

Time to Change – L’apprentissage et l’intériorisation du savoir via des actes corporels et la répétition

Au cours de ces vingt dernières années, le contexte économique et social a profondément évolué : les organisations sont en mouvement permanent, le lien moral implicite de fidélité et de loyauté entre l’entreprise et le collaborateur  est remis en cause. Les réseaux sociaux ont pris une place déterminante dans la vie des collaborateurs de l’entreprise. La révolution digitale s’impose avec ses modèles disruptifs. Des évolutions sociologiques majeures sont en cours. C’est en partant de ces…

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DIGITAL RH : interview de Ludovic Guilcher, DRH Groupe adjoint d’Orange

DIGITAL RH : interview de Ludovic Guilcher, DRH Groupe adjoint d’Orange

Ludovic Guilcher, DRH Groupe adjoint d’Orange  et directeur du programme de transformation digitale du groupe Orange Digital Inside, a été interviewé par ParlonsRH au sujet du Digital RH. Cliquez le lien c-dessous pour visualiser l’interview : http://www.parlonsrh.com/rh-vers-une-hot-line-collaborateur-a-toute heure/#.VkCq9rPySng.linkedin​ Noter cet article

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Prix du DRH Numérique

Prix du DRH Numérique

Lundi 14 septembre s’est tenu  le prix du DRH Numérique organisé par l’association nationale des DRH (ANDRH). Cet événement a pour vocation de récompenser les projets digitaux et leurs porteurs en décernant trois prix : Le prix du DRH numérique remporté par BNP Paribas International Retail Banking pour la stratégie de transformation digitale de l’entreprise Le prix des nouvelles pratiques numériques remporté par Air France pour leur plate-forme consacrée au leadership « My Learning Executive » Le…

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La formation, laboratoire des initiatives du digital RH ?

La formation, laboratoire des initiatives du digital RH ?

En marge de la publication de l’Etude « Une fonction digitale RH engagée à accompagner la transformation numérique de son entreprise » menée auprès d’un panel de 76 DRH, nous vous invitions à retrouver chaque semaine sur notre Blog, des extraits et des temps forts de notre étude. N’hésitez pas à réagir et à partager votre avis sur les thèmes développés et à nous faire part des initiatives à l’œuvre au sein de votre organisation ! La transformation…

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Réforme de la formation professionnelle : Partie 2 – quelles perspectives en termes d’évolution des mécanismes et pratiques de production de la formation professionnelle ?

De nouvelles formes d’apprentissage, quelle promesse ? L’ANI du 14 décembre 2013 laissait présager d’une réelle ouverture juridique sur de nouvelles formes d’apprentissage, notamment en mentionnant la possibilité pour les entreprises d’avoir recours à des séquences formelles ou non-formelles de formation. Il convient tout de même de mentionner que le nouveau texte de loi ne fait nulle mention de séquences non-formelles. Que doit-on en penser ? Plusieurs positionnements sont possibles, mais le mieux est sans doute…

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