L’équipe RH-Management vient de réaliser un benchmark sur les accords GPEC dans les entreprises. Cette étude a été réalisée sur la base d’une analyse documentaire de 34 accords d’entreprise ou de groupe en vigueur en 2012.
Elle a pour objectif de dégager les grandes tendances notamment en matière d’enjeux GPEC mis en avant, de dispositifs, de modalités de suivi. Elle met également en exergue ce qui a changé ces dernières années, notamment entre les premières générations d’accords et les plus récentes.
Point de vue de Claire VIZZOLINI, Senior manager RH-Management chez Kurt Salmon :
« Des accords qui visent à donner de la cohérence et de la perspective à des démarches pré-existantes et des accords connexes ».
Mettre en place une démarche de GPEC concerne l’ensemble des collaborateurs et impacte la quasi-totalité des processus RH. Les entreprises n’ont pas attendu l’obligation législative pour mettre en place des démarches de GPEC.
Dans ce contexte, les accords GPEC consistent souvent à :
- Donner de la cohérence, articuler des dispositifs et accords pré-existants,
- Articuler des démarches locales / branches Vs Siège, national Vs international.
Commandez l’étude Kurt Salmon « Accord GPEC – Qu’en est-il aujourd’hui ? » sur notre site internet
Auteur : Claire Vizzolini, Senior Manager, RH-Management.
