Le management à distance : ce qui a changé depuis la crise Covid-19

Depuis l’apparition du Covid-19 et l’expérience du confinement, l’expérience du travail vécue par le collaborateur a été profondément bouleversée. 74% des salariés pensent ainsi qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise. Nous avons choisi de regrouper un ensemble d’études et sondages réalisés avant, pendant et après la période de confinement en France pour analyser et comprendre l’évolution des pratiques et modes de travail tout au long de la crise Covid-19.
 

Afin d’illustrer la diversité de points de vue et de mettre les différents résultats en perspective, nous avons sélectionné des études menées par des organismes très variés : instituts de sondages d’opinion ; syndicats ; entreprises privées des secteurs de l’assurance, conseil RH, conseil en immobilier, etc.

Les profils de répondants sont également très divers et offrent un panorama complet de l’évolution des modes de travail sur le marché français : entreprises du secteur privé, structures associatives, institutions publiques, dirigeants (chefs d’entreprises, DG, membres du comex, DRH…), managers, salariés cadres et non cadres, indépendants, acteurs du secteur de l’immobilier, etc.

Sept principaux thèmes sont ressortis. Dans une série de sept articles, le blog RH vous propose de découvrir nos principales découvertes et notre décryptage !

Nous vous proposons de commencer aujourd’hui avec le management à distance !

 

1 Malakoff Humanis – Etude Télétravail 2020 ; 2 Cadremploi – L’impact du confinement sur le management et les relations de travail ; 3 Empreinte Humaine – Baromètre T3 ; 4 Perial x IPSOS Baromètre de l’épargne immobilière ; 5 BNP Paribas Real Estate x IFOP – Les français à l’épreuve du confinement Vague 2 ; 6 ANDRH x BCG – Le futur du travail vu par les DRH

—–Abir RAMDANIConsultante
Pour en savoir plus vous pouvez contacter :
Florian GUILLAUMINManager
florian.guillaumin@wavestone.com

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