La gestion des Ressources Humaines est historiquement perçue, d’une part comme « l’affaire » des acteurs RH, et d’autre part comme un « bastion » du document papier et de sa valeur probante. Cependant, l’arrivée du digital, avec des outils tels que les tablettes, smartphones, chatbots, … a changé la donne. Le digital est devenu un nouveau mode de travail que les RH doivent prendre en compte. En effet, adapter ses outils et processus et…
Lire plus
Les grands programmes de transformation ne peuvent être menés à bien sans démarche de change management. De nombreux outils sont apparus peu à peu, proposant des solutions innovantes pour accompagner les entreprises dans leurs transformations et engager les collaborateurs. Mais comment les intégrer et pour quels objectifs ? #1 – Personnaliser la conduite du changement De plus en plus riches en fonctionnalités et en interactions, ces nouveaux outils à l’exemple des éditeurs français 2Spark et Stormz,…
Lire plus
L’onboarding se décrit, d’après Talya N. Bauer et Berrin Erdogan [1] comme l’ensemble des actions mises en œuvre et réalisées pour accueillir un nouveau collaborateur dans une organisation et l’aider à s’adapter de façon rapide et facilitée à la fois aux dimensions sociales et de performance de son poste mais aussi à l’aspect organisationnel et culturel de sa nouvelle structure. Un concept complexe et pluriel Ce concept repose sur quatre grands piliers conceptualisés par…
Lire plus
Dans toutes les sphères de l’existence, l’être humain a soif de reconnaissance. Que ce soit en famille, entre amis ou au travail, l’image renvoyée aux pairs est importante. Individuelle ou collective, en association, en ONG ou en entreprise, elle existe dans tous les types d’organisations. Christophe André, théoricien de la reconnaissance a pu déceler que ce désir existe en chacun de nous, à partir du moment où l’on se sent sous le regard de l’autre….
Lire plus
Longtemps appréhendée sous le prisme de la prévention des Risques Psycho-Sociaux, la Qualité de Vie au Travail (QVT) s’est imposée au sein des entreprises et dans le secteur public comme un élément déterminant des politiques menées en matière de ressources humaines. Pour certains, facteur essentiel de la marque employeur, pour d’autres, composante de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE), ou encore simple levier managérial, force est de constater qu’il existe autant de compréhensions de ce…
Lire plus
Le co-développement à l’ère du distanciel peut paraître un défi. Pourtant, la distance peut devenir un réel atout. Découvrez dans cet article comment cet outil incomparable de mobilisation de l’intelligence collective et de la créativité sait rester au service de votre organisation, même en temps de contrainte sanitaire. Le co-développement : un pacte entre collaborateurs pour progresser ensemble C’est Adrien Payette et Claude Champagne qui définissent le co-développement dans les années 80, comme…
Lire plus
La crise sanitaire et économique impacte durablement l’immobilier et oblige à reconsidérer les nouveaux modes de travail, qui autrefois étaient perçus comme des alternatives. L’enjeu de demain pour ces nouveaux modes de travail est de devenir des normes établies et courantes dans le quotidien de millions de salariés. Presque 10 mois après le début de la crise économique et sanitaire, la représentation de ce qu’est et où se trouve le bureau, est bouleversée pour près…
Lire plus
Comment les managers ont-ils réussi à développer leur agilité et l’engagement de leurs équipes malgré une conjoncture 2020 compliquée ? Les modes de management ont été mis à rude épreuve depuis le démarrage de la crise sanitaire, qui impacte tous les processus et organisations, même les plus stables et matures. La difficulté à partager avec les équipes, à les rassurer, à les motiver et à maintenir un niveau de performance et de productivité au moins égal à celui d’avant crise, tient notamment aux difficultés…
Lire plus
La crise sanitaire et économique influence la géographie du lieu de travail qui s’est longtemps focalisée sur un lieu unique : le bureau. La conjoncture est portée par une tendance forte : le télétravail, qui sera le mot clé dans les renégociations d’accords d’entreprises à venir pour 2021. La crise de la Covid-19 ou un accélérateur sans précédent d’une généralisation du télétravail Si travailler à distance depuis son domicile ou un tiers-lieu est techniquement possible…
Lire plus
Aujourd’hui, nous vous partageons le dernier article de notre série consacrée à la transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19. Avec cette dernière, de nombreuses formations en présentiel ont été transposées en distanciel. Cependant, certaines compétences sont plus délicates à acquérir à distance. Cela est notamment le cas pour les formations sur des soft skills et compétences non verbales, comme la posture managériale. En effet, les latences du digital ne permettent pas toujours de…
Lire plus