Quels impacts la crise Covid-19 va avoir sur l’aménagement des futurs espaces de travail ?

Quels impacts la crise Covid-19 va avoir sur l’aménagement des futurs espaces de travail ?

La crise sanitaire et économique actuelle impacte le devenir des espaces de travail et interroge sur les arbitrages à opérer. En premier lieu, la préoccupation est de gérer les impacts de la crise, en second lieu, d’aborder la question des modes de management et plus particulièrement la potentielle remise en cause de l’équation entre management, temps et espaces de travail qui ne pourra de toute façon pas être posée de la même façon qu’avant mars…

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Comment faire de la collaboration multisites un modèle qui fonctionne ?

Comment faire de la collaboration multisites un modèle qui fonctionne ?

Aujourd’hui, toutes les entreprises sont confrontées à la mobilité de leurs salariés et au recours éventuel au télétravail et cela quelles que soient la taille et l’activité de l’entreprise. De plus, depuis plusieurs années, nous voyons apparaître et se développer une nouvelle organisation du travail : le travail en multisites. Cette nouvelle organisation comprend de nombreux avantages et intérêts mais amène également son lot de défis et de complexités. D’après le Ministère du Travail, en 2018,…

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Convergences et divergences entre la crise actuelle et les crises passées du point de vue du DRH

Convergences et divergences entre la crise actuelle et les crises passées du point de vue du DRH

La crise économique actuelle se traduit par des records en termes d’effondrement des principaux indicateurs économiques mondiaux et laisse à penser que les conséquences RH et sociales à venir seront sans précédent, mettant le DRH au premier plan de la gestion de crise. Depuis mars 2020 on assiste à un discours qui prophétise comme à chaque nouvelle crise l’avènement d’un nouveau système et de nouvelles règles et qui varie selon la confiance portée en l’avenir entre…

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La charge de travail comme lieu d’investigation de la performance et de la qualité de vie au travail

La charge de travail comme lieu d’investigation de la performance et de la qualité de vie au travail

Les entreprises traversent actuellement une période unique et inédite. Cette crise sanitaire liée au COVID-19 a nécessité des ajustements multiples, notamment en imposant aux collaborateurs de nouvelles modalités d’organisation du travail. Cette situation particulière évolue au rythme de la crise, et aboutira petit à petit à une reprise complète et « normale » de l’activité. Ainsi, parmi les nombreux enjeux auxquels il faudra faire face, les entreprises vont devoir gérer au mieux le retour au travail et…

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Qualité de vie et dialogue social : le télétravail au cœur des discussions post Covid 19

Qualité de vie et dialogue social : le télétravail au cœur des discussions post Covid 19

Le confinement lié à la pandémie du coronavirus a contraint de nombreuses entreprises à expérimenter le télétravail à grande échelle dans un temps record. Vu l’urgence et la gravité de la pandémie ainsi que la nécessité du télétravail pour la continuité de l’activité, un consensus a très souvent été trouvé rapidement entre les partenaires sociaux et les directions RH pour mettre en œuvre ce télétravail massif. Depuis le 11 mai, avec le début du déconfinement,…

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Accompagnement psychologique et gestion de crise … comment prévenir les risques psychosociaux et les traiter

Accompagnement psychologique et gestion de crise … comment prévenir les risques psychosociaux et les traiter

En temps de crise, les entreprises doivent redoubler d’attention pour éviter une éventuelle dégradation de l’état de santé psychologique des salariés. Elles doivent faire face à divers changements engendrés par un bouleversement du contexte économique, concurrentiel, technologique mais également politique. Ainsi, de nombreux projets de transformation apparaissent au sein des organisations ce qui déstabilise le quotidien des salariés et nécessite une écoute et un soutien particulier.   Selon l’édition 2020 du baromètre Pros-Consulte, « les changements de contexte et d’organisation de travail sont les…

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S’inspirer de l’art de travailler en mode distribué

S’inspirer de l’art de travailler en mode distribué

A l’aune des crises successives que nous traversons -grèves contre la réforme des retraites, COVID-19- le travail traditionnel au bureau tombe en haillons. L’objectif de cet article ne consiste pas à brosser un portrait dithyrambique du travail en mode distribué afin d’en faire un remède miracle mais d’identifier des pratiques clés réplicables à notre fonctionnement en télétravail à marche forcée.   Tout d’abord… Le travail distribué késako ?   Le travail en mode distribué se tient…

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L’expérience collaborateur de demain, c’est aujourd’hui !

L’expérience collaborateur de demain, c’est aujourd’hui !

—— Frédérique SAINT-GENIS – Senior Consultante Pour en savoir plus, vous pouvez contacter :Sabrina YOUNSI-YUTH – Senior Managersabrina.younsiyuth@wavestone.com Autres articles en lien qui pourraient vous intéresser

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Il y aura un avant et un après covid-19 pour la qualité de vie au travail

Il y aura un avant et un après covid-19 pour la qualité de vie au travail

C’est ce lundi 15 juin que débute la semaine de la qualité de vie au travail, organisée par l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT). A cette occasion, le blog RH by Wavestone en profite pour faire un dossier spécial qui va durer toute la semaine : au menu, une semaine ponctuée de nombreuses publications pour essayer de faire le tour de la question, réfléchir, s’inspirer !  La crise sanitaire a totalement bouleversé,…

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DRH en temps de crise : une Direction en première ligne pour une résilience à entretenir dans le temps

DRH en temps de crise : une Direction en première ligne pour une résilience à entretenir dans le temps

La lutte contre le coronavirus engendre deux crises successives pour les DRH. La crise sanitaire, qui a imposé de revoir radicalement les modes d’organisations en un temps record, se double en effet d’une crise économique, dont la gravité reste encore à préciser, mais qui va, à coup sûr, impacter fortement les services RH. L’enchaînement de ces deux crises va mettre les équipes RH sous tension pendant encore de nombreux mois.     Encore impactés par…

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