Episode 2 : Coaching. Un art spécifique au bien-être et à la performance au travail

Episode 2 : Coaching. Un art spécifique au bien-être et à la performance au travail

Notre conviction Un coach est un expert en processus relationnel dont le talent est d’accompagner un individu, une équipe ou une organisation dans l’identification, la mobilisation et l’optimisation de ses ressources pour atteindre ses objectifs avec efficacité et écologie. L’épanouissement d’un salarié accroît sa performance en entreprise, tant dans sa qualité d’être, que managériale et technique. Sa fierté d’appartenance à l’organisation en est renforcée. Et l’intensité relationnelle positive qu’il va générer en interne comme en…

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Episode 1 : Coaching « Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le coaching en deux minutes chrono ! »

Episode 1 : Coaching « Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le coaching en deux minutes chrono ! »

Les origines du coaching : une histoire de voyage… Coach, 1869, de l’anglais diligence : automobile à 2 portes. Une piste hongroise renvoie au mot « kocs », tandis que la racine française nous amène à « coche », toutes deux évoquant une voiture transportant des voyageurs. Chaque version privilégie un type de voiture de transport de personnes guidé par un « coacher ». Et oui, le coaching est bien un métier d’accompagnement, sous la…

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L’authenticité managériale : à la découverte d’une notion complexe

L’authenticité managériale : à la découverte d’une notion complexe

Face au challenge que représente l’accompagnement d’un changement devenu permanent  et à l’injonction faite aux managers d’être avant tout des leaders et des meneurs d’hommes, la notion de leadership n’a cessé d’être au cœur des études et réflexions en matière de Ressources Humaines et de management. Longtemps, le manager a été considéré comme un surhomme capable de définir une vision stratégique, de décider seul, de guider et d’accompagner ses équipes, d’être un bon organisateur et…

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[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’accompagnement individuel (Episode 6/6)

[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’accompagnement individuel (Episode 6/6)

Dans le cadre de notre série d’articles et vidéos sur la conduite du changement menée par Kurt Salmon pour la vaste réforme du Ministère de l’Intérieur concernant la délivrance des titres (cartes grises, passeports, CNI, permis), nous vous proposons de retrouver notre vidéo sur l’accompagnement individuel comme cinquième levier pour réussir la mise en place du changement :

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Vers des managers « coach » à l’ère du digital

Vers des managers « coach » à l’ère du digital

C’est un constat quasiment unanimement partagé : les entreprises sont de plus en plus touchées par la digitalisation. Si cette dernière est souvent traitée sous un angle outils et processus, on oublie souvent qu’elle accélère également la révolution des modes de management. Des nouveaux repères à trouver pour les managers Le développement des nouvelles technologies de l’Information et de la communication à la fin du XXe – début XXIe siècle a largement contribué à faire…

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L’art de décider

L’art de décider

« Une décision se prend toujours en assemblée impaire, et trois, c’est déjà beaucoup. » Maréchal Foch.  « J’ai entendu vos points de vue. Ils ne rencontrent pas les miens. La décision est prise à l’unanimité. » Général de Gaulle. Au-delà du trait d’esprit, ces citations, dont on ne peut contester le leadership des auteurs, illustre un point essentiel du processus décisionnel. La décision est le privilège d’un seul, le chef, qui l’assume, ce qui, pour un personnage d’exception…

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Retour sur le webinar Time to Change du 12 mai sur le facteur humain au cœur du changement

Retour sur le webinar Time to Change du 12 mai sur le facteur humain au cœur du changement

Ce jeudi 12 mai, Claude Bodeau (Practice leader RH-Management chez Kurt Salmon) et Bénédicte Habault (Manager RH-Management et Chef de projet Time To Change chez Kurt Salmon) co-animaient le premier Webinar du cabinet. Revenons sur sa thématique : le facteur humain au cœur du changement dans une organisation. Un constat est aujourd’hui partagé par tous : la troisième révolution industrielle est en route et nous le vivons à titre personnel tous les jours. Notre société est devenue…

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Du management à l’environnement : la bienveillance

Du management à l’environnement : la bienveillance

L’évolution de l’environnement et des conditions de travail sont souvent contraintes par la productivité et la réduction des coûts. Et pourtant, elle peut avoir un impact fort, positif ou négatif, sur le bien-être perçu par les collaborateurs et leur engagement. Pour agir sur ces facteurs humains, qui occupent aujourd’hui une place prépondérante dans la performance économique, l’environnement de travail doit véhiculer un message de bienveillance, appuyé par un management bienveillant. L’environnement bienveillant représente un ensemble de…

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Pour animer une équipe transverse, décidez collectivement

Pour animer une équipe transverse, décidez collectivement

Par expérience, le vrai point clé de l’animation d’une équipe transverse est la capacité à prendre collectivement les décisions. Trop souvent, les participants à l’équipe travaillent avec des « mandats cachés » qui leur sont donnés par leur propre chaîne hiérarchique. On arrive vite à la paralysie de l’action. Le point clé est donc de réunir une task force dont les membres ont reçu une vraie délégation pour participer à la décision collective au nom de leur…

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Retour sur le colloque annuel de l’Armée de l’Air du 9 février 2016

Retour sur le colloque annuel de l’Armée de l’Air du 9 février 2016

L’Armée de l’Air a organisé cette semaine son colloque annuel sur le thème de « la créativité et l’innovation, comme moteur de la conduite du changement ». Philippe GOT, Senior Business Advisor de la practice RH-Management chez Kurt Salmon et ancien Général de l’armée de Terre, y a participé.  Voici les points clés à retenir, qui rejoignent les convictions du cabinet, et plus particulièrement celles de Time 2 Change. Tout projet de conduite du changement nécessite d’être…

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