Fonction RH : Ancrez les enjeux RSE dans le management de demain !

Fonction RH : Ancrez les enjeux RSE dans le management de demain !

  Vous vous interrogez sur le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement des Managers aux enjeux RSE ? Découvrez dans cet article les clés pour ancrer ces enjeux dans les pratiques managériales !  Selon une enquête de l’ANDRH -l’Association Nationale des DRH- la Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue la priorité des Directeurs des Ressources Humaines en 2021. La RSE apparaît comme le nerf de la guerre des talents. Pour mieux se figurer le pouvoir d’attraction et de fidélisation, on estime que 79 % des millenials considèrent la RSE comme un critère majeur dans leurs recherches d’emploi et 70% des salariés se…

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Le congé paternité, un instrument au service de l’égalité F/H

Le congé paternité, un instrument au service de l’égalité F/H

À partir du 1er juillet 2021, la durée du congé paternité passe de 11 à 25 jours.  Avec cette mesure, l’Elysée se félicite de “faire passer la France d’une position médiane au peloton de tête des pays européens les plus en avance, aux côtés de l’Espagne, de la Finlande, de la Norvège et du Portugal”. L’allongement du congé paternité est une avancée sociale indéniable. Cette mesure, mise en place par le Gouvernement, répond à deux…

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Comment qualifier une situation professionnelle de harcèlement moral en télétravail ?

Comment qualifier une situation professionnelle de harcèlement moral en télétravail ?

Le recours massif au télétravail en réaction à la crise sanitaire bouscule les modes de travail des organisations mais également la santé mentale des collaborateurs. Quatre sur dix constatent une augmentation de leur charge mentale et presque la moitié (45%) éprouve des difficultés à se déconnecter du travail [1]. Entre distanciation du collectif et bouleversement de la posture managériale, le télétravail comporte son lot de risques pour les collaborateurs. Même si le harcèlement moral pourrait…

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Faut-il gamifier à tout prix ?

Faut-il gamifier à tout prix ?

En employant des mécanismes inspirés des jeux, la gamification permet de ludifier certaines tâches et activités afin de favoriser l’engagement des collaborateurs. Le concept est en plein essor : on estime que son marché mondial a le potentiel d’atteindre une taille de $76,5M en 2030, avec un taux de croissance annuel de 24 % entre 2020 et 2030. Dans le monde de l’entreprise, cette tendance s’est accélérée par la digitalisation des processus dans l’expérience collaborateur. Parmi…

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L’accès des femmes aux instances dirigeantes en entreprise, quels défis ?

L’accès des femmes aux instances dirigeantes en entreprise, quels défis ?

Chez Wavestone, une politique RSE très volontariste Wavestone a pour engagement de créer un impact positif, à la fois pour les membres de l’entreprise mais aussi pour l’ensemble de ses partenaires. Le plan stratégique Wavestone 2021 a été l’occasion de restructurer l’approche RSE de Wavestone avec l’objectif de s’installer chaque année dans le top 3 de leur catégorie en matière de RSE. 4 axes stratégiques articulent la démarche RSE de Wavestone : Être un employeur responsable:…

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Recrutement à distance : comment les entreprises s’adaptent-elles ?

Recrutement à distance : comment les entreprises s’adaptent-elles ?

Le recrutement à distance, une évolution forcée La crise sanitaire a bouleversé le monde, sans épargner les entreprises et leurs stratégies de recrutement. Le marché de l’emploi est tendu, et on constate une baisse d’un tiers des offres d’emploi en 2020 [1]. Les candidats expriment, quant à eux, un désir de stabilité plus prononcé que par le passé ; ils ont une plus grande réticence à la mobilité et ont besoin d’être rassurés sur la…

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Huit étapes clés pour ancrer un changement dans le long terme – Pourquoi la plupart des transformations échouent ? #1

Huit étapes clés pour ancrer un changement dans le long terme – Pourquoi la plupart des transformations échouent ? #1

Dans tout projet d’évolution ou de transformation, la conduite du changement est un élément clef qu’il ne faut surtout pas négliger. L’organisation pourra être optimale, les processus les plus efficients possibles, si le changement et les nouveaux modes de fonctionnement ne sont pas intégrés par les collaborateurs, le projet de transformation aura toutes les chances d’échouer.   Pourquoi la plupart des transformations échouent Dans son livre Leading Change, John P. Kotter explique que la plupart…

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L’impact du télétravail prolongé sur la QVT

L’impact du télétravail prolongé sur la QVT

Le 17 mars 2020, le confinement est déclaré : le télétravail est alors imposé à temps plein dans toutes les entreprises qui sont en mesure de le déployer. Ce dispositif, qui était jusqu’ici mis en place de manière très ponctuelle, connaît donc une percée considérable et les travailleurs doivent s’acclimater en urgence à cette révolution des modes de travail. Après un an de télétravail complet pour certains salariés, quel bilan peut-on tirer des impacts sur la…

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L’ère-RH : Digitalisez-vous !

L’ère-RH : Digitalisez-vous !

La gestion des Ressources Humaines est historiquement perçue, d’une part comme « l’affaire » des acteurs RH, et d’autre part comme un « bastion » du document papier et de sa valeur probante. Cependant, l’arrivée du digital, avec des outils tels que les tablettes, smartphones, chatbots, … a changé la donne. Le digital est devenu un nouveau mode de travail que les RH doivent prendre en compte. En effet, adapter ses outils et processus et…

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Le co-développement à distance c’est possible ! Comment transformer les contraintes de la distance en atouts ?

Le co-développement à distance c’est possible ! Comment transformer les contraintes de la distance en atouts ?

Le co-développement à l’ère du distanciel peut paraître un défi. Pourtant, la distance peut devenir un réel atout. Découvrez dans cet article comment cet outil incomparable de mobilisation de l’intelligence collective et de la créativité sait rester au service de votre organisation, même en temps de contrainte sanitaire.   Le co-développement : un pacte entre collaborateurs pour progresser ensemble   C’est Adrien Payette et Claude Champagne qui définissent le co-développement dans les années 80, comme…

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