Huit étapes clés pour ancrer un changement dans le long terme – Pourquoi la plupart des transformations échouent ? #1

Huit étapes clés pour ancrer un changement dans le long terme – Pourquoi la plupart des transformations échouent ? #1

Dans tout projet d’évolution ou de transformation, la conduite du changement est un élément clef qu’il ne faut surtout pas négliger. L’organisation pourra être optimale, les processus les plus efficients possibles, si le changement et les nouveaux modes de fonctionnement ne sont pas intégrés par les collaborateurs, le projet de transformation aura toutes les chances d’échouer.   Pourquoi la plupart des transformations échouent Dans son livre Leading Change, John P. Kotter explique que la plupart…

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L’impact du télétravail prolongé sur la QVT

L’impact du télétravail prolongé sur la QVT

Le 17 mars 2020, le confinement est déclaré : le télétravail est alors imposé à temps plein dans toutes les entreprises qui sont en mesure de le déployer. Ce dispositif, qui était jusqu’ici mis en place de manière très ponctuelle, connaît donc une percée considérable et les travailleurs doivent s’acclimater en urgence à cette révolution des modes de travail. Après un an de télétravail complet pour certains salariés, quel bilan peut-on tirer des impacts sur la…

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L’ère-RH : Digitalisez-vous !

L’ère-RH : Digitalisez-vous !

La gestion des Ressources Humaines est historiquement perçue, d’une part comme « l’affaire » des acteurs RH, et d’autre part comme un « bastion » du document papier et de sa valeur probante. Cependant, l’arrivée du digital, avec des outils tels que les tablettes, smartphones, chatbots, … a changé la donne. Le digital est devenu un nouveau mode de travail que les RH doivent prendre en compte. En effet, adapter ses outils et processus et…

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Le co-développement à distance c’est possible ! Comment transformer les contraintes de la distance en atouts ?

Le co-développement à distance c’est possible ! Comment transformer les contraintes de la distance en atouts ?

Le co-développement à l’ère du distanciel peut paraître un défi. Pourtant, la distance peut devenir un réel atout. Découvrez dans cet article comment cet outil incomparable de mobilisation de l’intelligence collective et de la créativité sait rester au service de votre organisation, même en temps de contrainte sanitaire.   Le co-développement : un pacte entre collaborateurs pour progresser ensemble   C’est Adrien Payette et Claude Champagne qui définissent le co-développement dans les années 80, comme…

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2021 : l’immobilier doit concevoir pour demain une offre plus flexible

2021 : l’immobilier doit concevoir pour demain une offre plus flexible

La crise sanitaire et économique impacte durablement l’immobilier et oblige à reconsidérer les nouveaux modes de travail, qui autrefois étaient perçus comme des alternatives. L’enjeu de demain pour ces nouveaux modes de travail est de devenir des normes établies et courantes dans le quotidien de millions de salariés. Presque 10 mois après le début de la crise économique et sanitaire, la représentation de ce qu’est et où se trouve le bureau, est bouleversée pour près…

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Les 3 postures clés pour manager en temps de crise

Les 3 postures clés pour manager en temps de crise

Comment les managers ont-ils réussi à développer leur agilité et l’engagement de leurs équipes malgré une conjoncture 2020 compliquée ? Les modes de management ont été mis à rude épreuve depuis le démarrage de la crise sanitaire, qui impacte tous les processus et organisations, même les plus stables et matures.  La difficulté à partager avec les équipes, à les rassurer, à les motiver et à maintenir un niveau de performance et de productivité au moins égal à celui d’avant crise, tient notamment aux difficultés…

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La nouvelle géographie des espaces de travail (bureau, coworking, domicile) : quelle équation pour 2021 ?

La nouvelle géographie des espaces de travail (bureau, coworking, domicile) : quelle équation pour 2021 ?

La crise sanitaire et économique influence la géographie du lieu de travail qui s’est longtemps focalisée sur un lieu unique : le bureau. La conjoncture est portée par une tendance forte : le télétravail, qui sera le mot clé dans les renégociations d’accords d’entreprises à venir pour 2021.   La crise de la Covid-19 ou un accélérateur sans précédent d’une généralisation du télétravail Si travailler à distance depuis son domicile ou un tiers-lieu est techniquement possible…

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Transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19 #3 – Comment former à distance sur les compétences comportementales ?

Transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19 #3 – Comment former à distance sur les compétences comportementales ?

Aujourd’hui, nous vous partageons le dernier article de notre série consacrée à la transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19. Avec cette dernière, de nombreuses formations en présentiel ont été transposées en distanciel. Cependant, certaines compétences sont plus délicates à acquérir à distance. Cela est notamment le cas pour les formations sur des soft skills et compétences non verbales, comme la posture managériale. En effet, les latences du digital ne permettent pas toujours de…

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Transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19 #2 – Quels défis pour l’organisation apprenante de demain ?

Transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19 #2 – Quels défis pour l’organisation apprenante de demain ?

Le confinement a permis aux organisations de déployer à grande échelle le Digital Learning, et donc de nouveaux outils de formation. Or, être une organisation apprenante ne s’arrête pas aux outils : il faut embarquer les collaborateurs pour les acculturer à ceux-ci et à l’ingénierie pédagogique. Découvrez dans cet article les défis auxquels est aujourd’hui confrontée l’organisation apprenante en période de Covid-19.   Transposer les formations présentielles en distanciel Avec la crise Covid-19, l’organisation des…

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Transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19 #1 – Faut-il encore investir dans la formation ?

Transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19 #1 – Faut-il encore investir dans la formation ?

La transformation numérique et l’arrivée sur le marché des EdTech (ensemble des organisations dotées d’un savoir-faire technologique innovant dédié à la connaissance, à son apprentissage, et à sa transmission) avaient déjà amorcé une mutation profonde des formations. Mais la crise de la Covid-19 a bouleversé nos modes d’apprentissage : la généralisation du télétravail a forcé les organisations à réinventer des parcours ayant lieu jusqu’ici uniquement en présentiel. Pour ce faire, de nombreuses organisations ont fait…

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