Categorie: New Ways of Working

Recrutement à distance : comment les entreprises s’adaptent-elles ?

Le recrutement à distance, une évolution forcée La crise sanitaire a bouleversé le monde, sans épargner les entreprises et leurs stratégies de recrutement. Le marché de l’emploi est tendu, et on constate une baisse d’un tiers des offres d’emploi en…

Huit étapes clés pour ancrer un changement dans le long terme – Pourquoi la plupart des transformations échouent ? #1

Dans tout projet d’évolution ou de transformation, la conduite du changement est un élément clef qu’il ne faut surtout pas négliger. L’organisation pourra être optimale, les processus les plus efficients possibles, si le changement et les nouveaux modes de fonctionnement…

Le co-développement à distance c’est possible ! Comment transformer les contraintes de la distance en atouts ?

Le co-développement à l’ère du distanciel peut paraître un défi. Pourtant, la distance peut devenir un réel atout. Découvrez dans cet article comment cet outil incomparable de mobilisation de l’intelligence collective et de la créativité sait rester au service de…

2021 : l’immobilier doit concevoir pour demain une offre plus flexible

La crise sanitaire et économique impacte durablement l’immobilier et oblige à reconsidérer les nouveaux modes de travail, qui autrefois étaient perçus comme des alternatives. L’enjeu de demain pour ces nouveaux modes de travail est de devenir des normes établies et…

Transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19 #3 – Comment former à distance sur les compétences comportementales ?

Aujourd'hui, nous vous partageons le dernier article de notre série consacrée à la transformation des modes d'apprentissage avec la crise Covid-19. Avec cette dernière, de nombreuses formations en présentiel ont été transposées en distanciel. Cependant, certaines compétences sont plus délicates…

Transformation des modes d’apprentissage avec la crise Covid-19 #2 – Quels défis pour l’organisation apprenante de demain ?

Le confinement a permis aux organisations de déployer à grande échelle le Digital Learning, et donc de nouveaux outils de formation. Or, être une organisation apprenante ne s’arrête pas aux outils : il faut embarquer les collaborateurs pour les acculturer…

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