Pour animer une équipe transverse, décidez collectivement

Pour animer une équipe transverse, décidez collectivement

Par expérience, le vrai point clé de l’animation d’une équipe transverse est la capacité à prendre collectivement les décisions. Trop souvent, les participants à l’équipe travaillent avec des « mandats cachés » qui leur sont donnés par leur propre chaîne hiérarchique. On arrive vite à la paralysie de l’action. Le point clé est donc de réunir une task force dont les membres ont reçu une vraie délégation pour participer à la décision collective au nom de leur…

Lire plus

Retour sur le colloque annuel de l’Armée de l’Air du 9 février 2016

Retour sur le colloque annuel de l’Armée de l’Air du 9 février 2016

L’Armée de l’Air a organisé cette semaine son colloque annuel sur le thème de « la créativité et l’innovation, comme moteur de la conduite du changement ». Philippe GOT, Senior Business Advisor de la practice RH-Management chez Kurt Salmon et ancien Général de l’armée de Terre, y a participé.  Voici les points clés à retenir, qui rejoignent les convictions du cabinet, et plus particulièrement celles de Time 2 Change. Tout projet de conduite du changement nécessite d’être…

Lire plus

Time to Change – L’évolution du contexte nécessite un nouvel accompagnement du changement

Time to Change – L’évolution du contexte nécessite un nouvel accompagnement du changement

Au cours de ces vingt dernières années, le contexte économique et social a profondément évolué : les organisations sont en mouvement permanent, le lien moral implicite de fidélité et de loyauté entre l’entreprise et le collaborateur  est remis en cause. Les réseaux sociaux ont pris une place déterminante dans la vie des collaborateurs de l’entreprise. La révolution digitale s’impose avec ses modèles disruptifs. Des évolutions sociologiques majeures sont en cours. C’est en partant de ces…

Lire plus

Time to Change – Les convictions de Kurt Salmon sur l’accompagnement du changement

Time to Change – Les convictions de Kurt Salmon sur l’accompagnement du changement

Au cours de ces vingt dernières années, le contexte économique et social a profondément évolué : les organisations sont en mouvement permanent, le lien moral implicite de fidélité et de loyauté entre l’entreprise et le collaborateur  est remis en cause. Les réseaux sociaux ont pris une place déterminante dans la vie des collaborateurs de l’entreprise. La révolution digitale s’impose avec ses modèles disruptifs. Des évolutions sociologiques majeures sont en cours. C’est en partant de ces…

Lire plus

Interview de notre Coup de Cœur Innovation RH 2015

Interview de notre Coup de Cœur Innovation RH 2015

Kurt Salmon RH – Management participe chaque année à la remise des Prix Innovation RH et Prix RSE organisée par le Cercle Humania. A ce titre, Kurt Salmon RH – Management a analysé et benchmarké les 11 projets d’Innovation RH et 5 projets RSE, visant ainsi à disposer d’une visibilité globale sur les priorités actuelles et les thèmes qui seront les priorités de demain des sociétés dans ce domaine. Kurt Salmon a souhaité attribuer un…

Lire plus

Time to Change – L’apprentissage et l’intériorisation du savoir via des actes corporels et la répétition

Time to Change – L’apprentissage et l’intériorisation du savoir via des actes corporels et la répétition

Au cours de ces vingt dernières années, le contexte économique et social a profondément évolué : les organisations sont en mouvement permanent, le lien moral implicite de fidélité et de loyauté entre l’entreprise et le collaborateur  est remis en cause. Les réseaux sociaux ont pris une place déterminante dans la vie des collaborateurs de l’entreprise. La révolution digitale s’impose avec ses modèles disruptifs. Des évolutions sociologiques majeures sont en cours. C’est en partant de ces…

Lire plus

L’art de commander, ou le leadership en temps de guerre économique

L’art de commander, ou le leadership en temps de guerre économique

« La préparation à la guerre est avant tout celle des chefs »                                                                          – Charles de Gaulle Le contexte ambiant de guerre économique réclame certes l’engagement de tous les collaborateurs de l’entreprise, le recours à leurs idées et leurs initiatives. L’intelligence collective est un atout de premier choix pour qui sait la provoquer. Mais dans la crise, il est au préalable besoin de chefs qui assument leurs responsabilités, prennent le risque de décisions forcément lourdes de…

Lire plus

Kurt Salmon améliore la qualité de vie dans les entreprises avec WITTYFIT

Kurt Salmon améliore la qualité de vie dans les entreprises avec WITTYFIT

Claude Bodeau, Associé RH-Management Kurt Salmon, a été interviewé  par THE EDITORIALIST au sujet de la Qualité de Vie au Travail (QVT) dans l’entreprise. « Aujourd’hui, les salariés attendent des employeurs qu’ils soient à l’écoute de leur bien-être et de leur santé », selon Claude Bodeau, « Investir dans le bien-être des employés garantit leur efficacité ». Il a délivré quelques « recettes » efficaces face à l’émergence de la question de QVT dans l’entreprise. A titre d’exemple, « chez beaucoup de nos…

Lire plus

QVT et numérique : Episode 2 – Faut-il vraiment instituer un « Droit à la déconnexion » ?

QVT et numérique : Episode 2 – Faut-il vraiment instituer un « Droit à la déconnexion » ?

18h. Vous avez traité aujourd’hui 150 emails, envoyé 18 SMS à votre N-1 en déplacement, participé à une confcall tout en discutant sur la messagerie instantanée avec votre manager, posté sur le réseau social d’entreprise, vous avez 4 pages internet et 3 fichiers excel ouverts, et un pop-up vous rappelle que demain, vous avez 3 rendez-vous client. Vous embarquez votre PC portable dans votre sac, validez dans le métro les demandes de congés de votre…

Lire plus

QVT et numérique : épisode 1 – Digital et respect de la Qualité de vie au travail, quel équilibre ?

QVT et numérique : épisode 1 – Digital et respect de la Qualité de vie au travail, quel équilibre ?

L’intensification numérique (NTIC[1]) est aujourd’hui une réalité pour l’entreprise : applications professionnelles, réseaux sociaux, web 2.0, objets connectés…autant d’outils qui viennent solliciter l’agilité des collaborateurs. Selon le Baromètre Ipsos Edenred 2015 « Les salariés européens face à la révolution numérique en entreprise », si 80% des salariés interrogés considèrent que le numérique a un impact positif ou neutre dans leur organisation, 20% d’entre eux s’inquiètent de l’impact de ces mêmes technologies sur leur équilibre vie privée vie professionnelle. Des…

Lire plus
1 15 16 17 18 19