L’onboarding se décrit, d’après Talya N. Bauer et Berrin Erdogan [1] comme l’ensemble des actions mises en œuvre et réalisées pour accueillir un nouveau collaborateur dans une organisation et l’aider à s’adapter de façon rapide et facilitée à la fois aux dimensions sociales et de performance de son poste mais aussi à l’aspect organisationnel et culturel de sa nouvelle structure. Un concept complexe et pluriel Ce concept repose sur quatre grands piliers conceptualisés par…
Lire plusQualité de vie au travail
Le co-développement à distance c’est possible ! Comment transformer les contraintes de la distance en atouts ?
Le co-développement à l’ère du distanciel peut paraître un défi. Pourtant, la distance peut devenir un réel atout. Découvrez dans cet article comment cet outil incomparable de mobilisation de l’intelligence collective et de la créativité sait rester au service de votre organisation, même en temps de contrainte sanitaire. Le co-développement : un pacte entre collaborateurs pour progresser ensemble C’est Adrien Payette et Claude Champagne qui définissent le co-développement dans les années 80, comme…
Lire plus2021 : l’immobilier doit concevoir pour demain une offre plus flexible
La crise sanitaire et économique impacte durablement l’immobilier et oblige à reconsidérer les nouveaux modes de travail, qui autrefois étaient perçus comme des alternatives. L’enjeu de demain pour ces nouveaux modes de travail est de devenir des normes établies et courantes dans le quotidien de millions de salariés. Presque 10 mois après le début de la crise économique et sanitaire, la représentation de ce qu’est et où se trouve le bureau, est bouleversée pour près…
Lire plusLa nouvelle géographie des espaces de travail (bureau, coworking, domicile) : quelle équation pour 2021 ?
La crise sanitaire et économique influence la géographie du lieu de travail qui s’est longtemps focalisée sur un lieu unique : le bureau. La conjoncture est portée par une tendance forte : le télétravail, qui sera le mot clé dans les renégociations d’accords d’entreprises à venir pour 2021. La crise de la Covid-19 ou un accélérateur sans précédent d’une généralisation du télétravail Si travailler à distance depuis son domicile ou un tiers-lieu est techniquement possible…
Lire plusOutils et équipements : ce qui a changé avec la crise Covid-19
Depuis l’apparition du Covid-19 et l’expérience du confinement, l’expérience du travail vécue par le collaborateur a été profondément bouleversée. 74% des salariés pensent ainsi qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise. Nous avons choisi de regrouper un ensemble d’études et sondages réalisés avant, pendant et après la période de confinement en France pour analyser et comprendre l’évolution des pratiques et modes de travail tout au long de la crise Covid-19….
Lire plusLa qualité de vie au travail : ce qui a changé avec la crise Covid-19
Depuis l’apparition du Covid-19 et l’expérience du confinement, l’expérience du travail vécue par le collaborateur a été profondément bouleversée. 74% des salariés pensent ainsi qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise. Nous avons choisi de regrouper un ensemble d’études et sondages réalisés avant, pendant et après la période de confinement en France pour analyser et comprendre l’évolution des pratiques et modes de travail tout au long de la crise Covid-19….
Lire plusLa charge de travail comme lieu d’investigation de la performance et de la qualité de vie au travail
Les entreprises traversent actuellement une période unique et inédite. Cette crise sanitaire liée au COVID-19 a nécessité des ajustements multiples, notamment en imposant aux collaborateurs de nouvelles modalités d’organisation du travail. Cette situation particulière évolue au rythme de la crise, et aboutira petit à petit à une reprise complète et « normale » de l’activité. Ainsi, parmi les nombreux enjeux auxquels il faudra faire face, les entreprises vont devoir gérer au mieux le retour au travail et…
Lire plusQualité de vie et dialogue social : le télétravail au cœur des discussions post Covid 19
Le confinement lié à la pandémie du coronavirus a contraint de nombreuses entreprises à expérimenter le télétravail à grande échelle dans un temps record. Vu l’urgence et la gravité de la pandémie ainsi que la nécessité du télétravail pour la continuité de l’activité, un consensus a très souvent été trouvé rapidement entre les partenaires sociaux et les directions RH pour mettre en œuvre ce télétravail massif. Depuis le 11 mai, avec le début du déconfinement,…
Lire plusAccompagnement psychologique et gestion de crise … comment prévenir les risques psychosociaux et les traiter
En temps de crise, les entreprises doivent redoubler d’attention pour éviter une éventuelle dégradation de l’état de santé psychologique des salariés. Elles doivent faire face à divers changements engendrés par un bouleversement du contexte économique, concurrentiel, technologique mais également politique. Ainsi, de nombreux projets de transformation apparaissent au sein des organisations ce qui déstabilise le quotidien des salariés et nécessite une écoute et un soutien particulier. Selon l’édition 2020 du baromètre Pros-Consulte, « les changements de contexte et d’organisation de travail sont les…
Lire plusL’expérience collaborateur de demain, c’est aujourd’hui !
—— Frédérique SAINT-GENIS – Senior Consultante Pour en savoir plus, vous pouvez contacter :Sabrina YOUNSI-YUTH – Senior Managersabrina.younsiyuth@wavestone.com Autres articles en lien qui pourraient vous intéresser
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