Le congé paternité, un instrument au service de l’égalité F/H

Le congé paternité, un instrument au service de l’égalité F/H

À partir du 1er juillet 2021, la durée du congé paternité passe de 11 à 25 jours.  Avec cette mesure, l’Elysée se félicite de “faire passer la France d’une position médiane au peloton de tête des pays européens les plus en avance, aux côtés de l’Espagne, de la Finlande, de la Norvège et du Portugal”. L’allongement du congé paternité est une avancée sociale indéniable. Cette mesure, mise en place par le Gouvernement, répond à deux…

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Vers une vision systémique et “responsable” de la fonction RH : ce que nous apprend la crise sanitaire

Vers une vision systémique et “responsable” de la fonction RH : ce que nous apprend la crise sanitaire

Les sujets de RSE (équilibre vie pro/vie privée, gestion du stress, QVT, employabilité, éthique, droits humains chez les fournisseurs, égalité des chances, inclusion, mécénat de compétences, etc…) ont rejoint depuis plusieurs années maintenant le périmètre des DRH, aux côtés des sujets “historiques” qui se trouvent de fait revisités (salaires, conditions de travail, santé et sécurité, formation, dialogue social, valeurs). La fonction RH contribue ainsi à l’ancrage de l’entreprise dans son écosystème et plus globalement dans…

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Télétravail et genre : du renforcement des inégalités professionnelles à la transformation du monde du travail

Télétravail et genre : du renforcement des inégalités professionnelles à la transformation du monde du travail

Les nombreuses études menées durant la pandémie ont montré que le télétravail a largement désavantagé les femmes. Des impacts à court terme (conditions de travail, la charge mentale, risques psychosociaux), aux impacts à plus long terme relatifs aux trajectoires de carrière, le télétravail semble avoir renforcé les inégalités hommes femmes déjà existantes. Ce constat préoccupant nous invite à nous questionner sur les causes d’un tel décalage, à repenser le télétravail selon un prisme plus favorable…

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Télétravail : facteur d’inclusion ou de discrimination pour les personnes en situation de handicap – ils témoignent

Télétravail : facteur d’inclusion ou de discrimination pour les personnes en situation de handicap – ils témoignent

Avec la crise sanitaire, ce sont toutes les entreprises et collaborateurs qui ont dû repenser brutalement leur façon de travailler.  Qu’en est-il des personnes en situation de handicap et des équipes qui portent le sujet au sein des organisations (Mission Handicap, Département D&I ou encore RSE) ? Comment ont-ils vécu l’injonction au télétravail sans délai ?  On aurait pu penser que le télétravail serait libérateur, apparaîtrait comme la panacée pour estomper les inégalités (fini les…

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Evolution de l’environnement de travail vers l’hybride : un moyen de gommer des inégalités générationnelles amplifiées par le télétravail ?

Evolution de l’environnement de travail vers l’hybride : un moyen de gommer des inégalités générationnelles amplifiées par le télétravail ?

Si en 2019, le télétravail était encore une pratique peu répandue, la crise sanitaire a contraint plus de 8 millions d’actifs à travailler hors de son cadre habituel. Après plus d’un an à devoir conjuguer sa sphère professionnelle à sa sphère personnelle, au début de la deuxième année de crise sanitaire, et alors que la tendance est à l’amélioration, il semblerait que les entreprises essaient d’en tirer des leçons et osent repenser les modèles traditionnels…

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Travailler ensemble : quand QVT rime avec inclusion et diversité

Travailler ensemble : quand QVT rime avec inclusion et diversité

L’édition 2021 de la semaine pour la qualité de vie au travail qui se tient du 14 au 18 juin sur le thème « Travailler ensemble » s’impose comme une évidence dans le contexte sanitaire remettant l’accent sur la porosité entre QVT et politique Diversité et Inclusion. En effet, plusieurs études mettent en évidence dans l’évolution des modes et conditions de travail (chômage partiel, télétravail, etc.), la nécessité de renforcer les liens entre QVT et diversité et…

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Comment prévenir les cas de harcèlement moral en télétravail ?

Comment prévenir les cas de harcèlement moral en télétravail ?

Le télétravail se pérennise et génère un sentiment d’isolement des télétravailleurs, conjugué à une forme de pression inhabituelle ressentie par certains d’entre eux. A cela peut s’ajouter la difficile conciliation du télétravail avec le rôle de parent, qui fragilise encore un peu plus la santé mentale des collaborateurs. Si la prévention du harcèlement moral n’est pas une tâche aisée d’ordinaire, son appréhension dans le cadre du télétravail massif semble encore plus difficile. Pour autant des…

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L’impact du télétravail prolongé sur la QVT

L’impact du télétravail prolongé sur la QVT

Le 17 mars 2020, le confinement est déclaré : le télétravail est alors imposé à temps plein dans toutes les entreprises qui sont en mesure de le déployer. Ce dispositif, qui était jusqu’ici mis en place de manière très ponctuelle, connaît donc une percée considérable et les travailleurs doivent s’acclimater en urgence à cette révolution des modes de travail. Après un an de télétravail complet pour certains salariés, quel bilan peut-on tirer des impacts sur la…

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Onboarding et télétravail généralisé : comment intégrer au mieux vos nouveaux collaborateurs à distance ?

Onboarding et télétravail généralisé : comment intégrer au mieux vos nouveaux collaborateurs à distance ?

L’onboarding se décrit, d’après Talya N. Bauer et Berrin Erdogan [1] comme l’ensemble des actions mises en œuvre et réalisées pour accueillir un nouveau collaborateur dans une organisation et l’aider à s’adapter de façon rapide et facilitée à la fois aux dimensions sociales et de performance de son poste mais aussi à l’aspect organisationnel et culturel de sa nouvelle structure.   Un concept complexe et pluriel Ce concept repose sur quatre grands piliers conceptualisés par…

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Le co-développement à distance c’est possible ! Comment transformer les contraintes de la distance en atouts ?

Le co-développement à distance c’est possible ! Comment transformer les contraintes de la distance en atouts ?

Le co-développement à l’ère du distanciel peut paraître un défi. Pourtant, la distance peut devenir un réel atout. Découvrez dans cet article comment cet outil incomparable de mobilisation de l’intelligence collective et de la créativité sait rester au service de votre organisation, même en temps de contrainte sanitaire.   Le co-développement : un pacte entre collaborateurs pour progresser ensemble   C’est Adrien Payette et Claude Champagne qui définissent le co-développement dans les années 80, comme…

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