Huit étapes clés pour ancrer un changement dans le long terme – Pourquoi la plupart des transformations échouent ? #1

Posted on 12 avril 202112 avril 2021 by Le blog RH

Dans tout projet d’évolution ou de transformation, la conduite du changement est un élément clef qu’il ne faut surtout pas négliger. L’organisation pourra être optimale, les processus les plus efficients possibles, si le changement et les nouveaux modes de fonctionnement ne sont pas intégrés par les collaborateurs, le projet de transformation aura toutes les chances d’échouer. Pourquoi la plupart des transformations échouent Dans son livre Leading Change, John P. Kotter explique que la plupart…

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2021 : l’immobilier doit concevoir pour demain une offre plus flexible

Posted on 11 janvier 202111 janvier 2021 by Le blog RH

La crise sanitaire et économique impacte durablement l’immobilier et oblige à reconsidérer les nouveaux modes de travail, qui autrefois étaient perçus comme des alternatives. L’enjeu de demain pour ces nouveaux modes de travail est de devenir des normes établies et courantes dans le quotidien de millions de salariés. Presque 10 mois après le début de la crise économique et sanitaire, la représentation de ce qu’est et où se trouve le bureau, est bouleversée pour près…

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Quelles sont les grandes tendances RH de la décennie 2010 qui impactent la RH d’aujourd’hui ?

Posted on 3 juin 20203 juin 2020 by Le blog RH

Les années 2010 ont marqué un vrai tournant pour les Ressources Humaines : tant dans les missions que dans la perception qu’en ont les entreprises. Quels sont les facteurs clés qui permettent aux grandes tendances de s’implanter durablement ? Quelles ont été les grandes transformations qui ont fait évoluer la RH, et l’ont parfois révolutionnée ? A l’heure du confinement que nous vivons tous aujourd’hui, nous voyons bien que les organisations sont inscrites dans le monde moderne. Les…

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Comment les neurosciences peuvent-elles éclairer nos choix en matière de conduite du changement ?

Posted on 27 mai 202027 mai 2020 by Le blog RH

Pour réussir leurs transformations, les entreprises accompagnent souvent leurs projets d’une stratégie de conduite du changement. Celle-ci vise à accompagner les collaborateurs dans la transformation en leur permettant de comprendre ses enjeux, d’être acteurs du changement et d’ancrer les nouvelles pratiques dans leur quotidien. Ainsi, les passionnés de la conduite du changement doivent régulièrement s’interroger sur les leviers du changement : qu’est-ce qui va pousser les individus, ou les équipes, à changer leurs habitudes et à adopter…

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Post COVID-19, l’enjeu des DRH sera de préserver la cohésion sociale en adaptant les dispositifs de rémunération

Posted on 5 mai 20205 mai 2020 by Le blog RH

Les impacts économiques de la propagation du Covid-19 à l’échelle mondiale bouleversent l’activité de nombreux salariés, remettant en question les dispositifs de rémunération existants. Une nécessaire adaptation des dispositifs de rémunération De nombreux débats sur la revalorisation des métiers fortement exposés lors de la crise émergent, comme l’illustrent les propos de Dominique Meda recueillis par France Culture « Si on regarde l’ensemble des personnes en première ligne, ce sont toutes les professions de la santé et tous les métiers de la…

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Et si le télétravail devenait mal aimé à cause du confinement : « vivement que je retrouve ma liberté de mouvement … et mon bureau ! » Scenario 2

Posted on 4 mai 20209 juin 2020 by Le blog RH

Trois scenarii possibles pour comprendre ce que le confinement peut changer au télétravail : le travail en présentiel va-t-il rester une norme ou devenir une exception ? « Tout ce qui peut se faire en télétravail doit être fait en télétravail » : voilà ce qu’expliquait Muriel Penicaud le 13 mars dernier dans le cadre de la lutte contre la propagation du covid-19. Ce lundi 4 mai, dans la même logique, elle a préconisé un télétravail massif…

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Télétravail post-confinement, et si tout redevenait comme avant ? Un retour possible au statu quo ante bellum ? Scénario 1

Posted on 27 avril 20204 mai 2020 by Le blog RH

Trois scenarii possibles pour comprendre ce que le confinement peut changer au télétravail : le travail en présentiel va-t-il rester une norme ou devenir une exception ? « Tout ce qui peut se faire en télétravail doit être fait en télétravail » : voilà ce qu’expliquait Muriel Penicaud le 13 mars dernier dans le cadre de la lutte contre la propagation du covid-19. Le confinement qui a suivi a depuis largement incité les entreprises à généraliser le télétravail. Est-ce…

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Faire adhérer des salariés au nouveau projet de l’entreprise : mission impossible ?

Posted on 8 septembre 201612 février 2019 by Le blog RH

Nous y sommes : votre hiérarchie vient de ratifier le lancement de ce nouveau projet – vous y avez peut-être même contribué – et à présent, c’est à vous qu’il revient de le mettre en œuvre. Pour autant, il semblerait que certains salariés n’aient pas tout à fait la même vision des choses, et le parcours semble miné… Entre les bruits de couloir évoquant des freins à tous les niveaux, jusqu’à cette question douteuse de l’un…

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[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’embarquement des parties prenantes (Episode 5/6)

Posted on 27 juillet 201612 février 2019 by Le blog RH

Dans le cadre de notre série d’articles et vidéos sur la conduite du changement menée par Kurt Salmon pour la vaste réforme du Ministère de l’Intérieur concernant la délivrance des titres (cartes grises, passeports, CNI, permis), nous vous proposons de retrouver notre vidéo sur l’embarquement des parties prenantes comme quatrième levier pour réussir la mise en place du changement :

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[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’organisation RH et les groupes de travail (Episode 3/6)

Posted on 13 juillet 201623 janvier 2019 by Le blog RH

Dans le cadre de notre série d’articles et vidéos sur la conduite du changement menée par Kurt Salmon pour la vaste réforme du Ministère de l’Intérieur concernant la délivrance des titres (cartes grises, passeports, CNI, permis), nous vous proposons de retrouver notre vidéo sur l’organisation RH et les groupes de travail comme second levier pour réussir la mise en place du changement :

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