Invitation au petit-déjeuner thématique : « La DSN, nouvelle étape d’une gestion en temps réel dans les RH : L’opportunité pour rationaliser votre organisation »

La DSN, Déclaration Social Numérique, est un ambitieux projet de simplification administrative. Cette nouvelle norme de déclaration sociale pourra à terme remplacer une trentaine d’états (dont la DUCS, la DADS-U) aujourd’hui produit dans des formats hétérogènes et reprenant souvent plusieurs fois les mêmes données.   La mise en place du DSN offre également l’opportunité de revoir son organisation, ainsi que de simplifier son SIRH et de fiabiliser ses données en portant le référentiel de données…

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Le passage des ERP au mode Saas : un changement délicat pour les éditeurs

Le manque de flexibilité ainsi que les coûts élevés des ERP mis en place et maintenus sur les SI des entreprises restent toujours les principaux inconvénients récurrents évoqués. C’est en surfant sur ces faiblesses et en proposant une solution externalisée répondant aux besoins métiers des entreprises que les solutions de type Saas se sont développées. Rappelons que le coût de déploiement d’une telle solution est estimée 20% moins élevée qu’une solution de type ERP. Au-delà…

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Projet en mode Saas, de l’importance de la négociation

SaaS par ci, SaaS par là… Le SaaS est en vogue. Mais si tout le monde comprend bien qu’il s’agit d’une externalisation de technologie, on lie trop souvent irrémédiablement le modèle commercial et l’aspect technique.    Petit rappel technique : –    Il y a eu l’ASP, qui n’est ni plus ni moins que l’hébergement et la maintenance de vos machines. Le prestataire mutualise les coûts, et chaque client bénéficie de sa propre solution (moteur +…

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La dématérialisation du dossier RH du salarié : un nouveau levier de transformation de la fonction RH

La dématérialisation des documents RH s’intègre aux grands projets de transformation de la fonction RH et les directions des ressources humaines y voient l’opportunité d’optimiser leurs organisations pour accélérer leur performance opérationnelle. Si aujourd’hui peu d’entreprises ont mené un projet de dématérialisation RH, y compris du bulletin de paie, ce type de réflexion apparaît dans de nombreuses études comme une piste d’innovation prioritaire à court terme pour les décideurs RH. Si au travers de la…

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VINCI : les enjeux du déploiement international d’une solution de talent management dans un contexte d’organisation décentralisée

Entretien avec Patrick Plein (ex-Directeur du développement RH VINCI, nouveau DRH du Pôle Concessions depuis le 1er avril 2012) et Cécile Kavakdjian (Responsable du développement RH et en charge du projet)   Présentation du projet VINCI, l’un des premiers groupes mondiaux de concessions et de construction, a fait le choix de mandater Kurt Salmon fin 2010 pour l’accompagner dans la mise en place d’une solution de Talent Management en mode SAAS. Le projet a débuté,…

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Les Réseaux Sociaux d’Entreprise : on y croit ou pas ?

 C’est LA grande tendance annoncée par la plupart des acteurs du marché SIRH. Les Réseaux Sociaux d’Entreprise vont tout changer, tout bousculer, tout faciliter.  Mais vont-ils séduire ?  Quand un SIRH est mis en place, il est la décision de l’entreprise, dela DRH.Ila vocation à couvrir des processus et remplir des fonctions, qui pour certaines revêtent un caractère obligatoire pour l’entreprise. Au contraire, quand on parle de RSE (Réseau Social d’Entreprise), rien n’oblige quiconque à le…

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SIRH – Pour une gestion centralisée des habilitations

Quelles sont les populations cibles d’un progiciel, comment définir qui vont être les utilisateurs finaux et de quels droits devront-ils disposer pour son utilisation ? La gestion des habilitations répond à ces questions. La réussite de la mise en œuvre d’un progiciel est basée non seulement sur le bon fonctionnement du progiciel, mais aussi sur la définition des droits d’accès et des périmètres afin de respecter la confidentialité des données et de répondre aux besoins…

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Organisation et SIRH : Point de vue

La mise en œuvre d’un SIRH est rarement une finalité pour une organisation. Elle s’inscrit généralement dans un projet d’entreprise visant à améliorer la qualité de service, augmenter la valeur ajoutée de la fonction, réduire les coûts des fonctions support ou supporter la transformation.

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Externalisation de la paie : le marché traîne derrière les prestataires

La paie a été pionnière en matière d’externalisation, mais après plus de trente ans de pratique, on se heurte toujours aux mêmes limites.

Peu importe les mots ou les sigles (hébergement applicatif, outsourcing, externalisation, BPO, …), en France, le périmètre d’externalisation de la paie ne bouge pas, ou très peu !

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