Assessment center : quelle efficacité et quel avenir ? Episode 1

Assessment center : quelle efficacité et quel avenir ? Episode 1

    L’ASSESSMENT CENTER, UNE OPPORTUNITE POUR REVELER LE POTENTIEL DU CAPITAL HUMAIN L’assessment center, un processus d’évaluation complet et pertinent … 4 étapes clés sont fondatrices pour évaluer en profondeur les compétences et le potentiel de vos collaborateurs : La construction du référentiel de compétences attendues doit répondre à la question suivante : « Quelles sont les compétences liées à la réussite d’un candidat dans une fonction ou un ensemble de fonctions précises dans l’entreprise ? » …combinant…

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Comment ne pas être aux fraises dans la gestion de la connaissance ?

Comment ne pas être aux fraises dans la gestion de la connaissance ?

Gestion de la connaissance, partage de connaissances, capitalisation … tant d’expressions pour désigner un même principe : centraliser efficacement le savoir et le savoir-faire de ceux qui font l’entreprise et leur permettre de les échanger et de les faire croître. Mais combien de ces initiatives peuvent se targuer d’avoir atteint leur objectif dans la durée ? . Un constat passéiste Dans de trop nombreuses sociétés, le partage d’informations se fait encore par un courriel ou un…

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Les outils digitaux au service du renouveau des pratiques RH

Les outils digitaux au service du renouveau des pratiques RH

Qu’elles soient d’ordre organisationnel, managérial ou législatif, les évolutions du monde du travail sont nombreuses. A l’occasion de la conférence « Les entrepreneurs réinventent les pratiques RH » organisée par le CIFFOP, les intervenants ont échangé leurs points de vue quant aux moyens disponibles pour adapter la pratique des ressources humaines à ces évolutions constantes. Les invités ont présenté les outils digitaux innovants qu’ils ont mis en place afin de transformer la gestion des Ressources Humaines. Nous…

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Episode 2 : Coaching. Un art spécifique au bien-être et à la performance au travail

Episode 2 : Coaching. Un art spécifique au bien-être et à la performance au travail

Notre conviction Un coach est un expert en processus relationnel dont le talent est d’accompagner un individu, une équipe ou une organisation dans l’identification, la mobilisation et l’optimisation de ses ressources pour atteindre ses objectifs avec efficacité et écologie. L’épanouissement d’un salarié accroît sa performance en entreprise, tant dans sa qualité d’être, que managériale et technique. Sa fierté d’appartenance à l’organisation en est renforcée. Et l’intensité relationnelle positive qu’il va générer en interne comme en…

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Episode 1 : Coaching « Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le coaching en deux minutes chrono ! »

Episode 1 : Coaching « Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le coaching en deux minutes chrono ! »

Les origines du coaching : une histoire de voyage… Coach, 1869, de l’anglais diligence : automobile à 2 portes. Une piste hongroise renvoie au mot « kocs », tandis que la racine française nous amène à « coche », toutes deux évoquant une voiture transportant des voyageurs. Chaque version privilégie un type de voiture de transport de personnes guidé par un « coacher ». Et oui, le coaching est bien un métier d’accompagnement, sous la…

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Découvrez les parcours de carrière « nomade » : le renouvellement du métier de gestionnaire de carrière (4/4)

Découvrez les parcours de carrière « nomade » : le renouvellement du métier de gestionnaire de carrière (4/4)

Les parcours des carrières traditionnelles consistant à réaliser toute sa vie professionnelle au sein d’une même organisation tendent aujourd’hui à évoluer vers des parcours de carrières nomades. L’émergence de ces nouveaux parcours résulte de différents facteurs tels que les mutations du marché du travail ou encore le développement de nouvelles formes organisationnelles qui poussent aujourd’hui les collaborateurs à élargir la simple vision d’une carrière professionnelle linéaire et à devenir de véritable acteur de leur parcours….

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Découvrez les parcours de carrière « nomade » : les nouveaux enjeux pour l’entreprise et les RH (3/4)

Découvrez les parcours de carrière « nomade » : les nouveaux enjeux pour l’entreprise et les RH (3/4)

Les parcours des carrières traditionnelles consistant à réaliser toute sa vie professionnelle au sein d’une même organisation tendent aujourd’hui à évoluer vers des parcours de carrières nomades. L’émergence de ces nouveaux parcours résulte de différents facteurs tels que les mutations du marché du travail ou encore le développement de nouvelles formes organisationnelles qui poussent aujourd’hui les collaborateurs à élargir la simple vision d’une carrière professionnelle linéaire et à devenir de véritable acteur de leur parcours….

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Découvrez les parcours de carrière « nomade » : mise en parallèle des carrières nomades et des carrières linéaires (2/4)

Découvrez les parcours de carrière « nomade » : mise en parallèle des carrières nomades et des carrières linéaires (2/4)

Les parcours des carrières traditionnelles consistant à réaliser toute sa vie professionnelle au sein d’une même organisation tendent aujourd’hui à évoluer vers des parcours de carrières nomades. L’émergence de ces nouveaux parcours résulte de différents facteurs tels que les mutations du marché du travail ou encore le développement de nouvelles formes organisationnelles qui poussent aujourd’hui les collaborateurs à élargir la simple vision d’une carrière professionnelle linéaire et à devenir de véritable acteur de leur parcours….

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Découvrez les parcours de carrière « nomade » : un monde du travail qui change (1/4)

Découvrez les parcours de carrière « nomade » : un monde du travail qui change (1/4)

Les parcours des carrières traditionnelles consistant à réaliser toute sa vie professionnelle au sein d’une même organisation tendent aujourd’hui à évoluer vers des parcours de carrières nomades. L’émergence de ces nouveaux parcours résulte de différents facteurs tels que les mutations du marché du travail ou encore le développement de nouvelles formes organisationnelles qui poussent aujourd’hui les collaborateurs à élargir la simple vision d’une carrière professionnelle linéaire et à devenir de véritable acteur de leur parcours….

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DIVERSITÉ EN ENTREPRISE : Source d’opportunités réelles trop souvent sousestimées

DIVERSITÉ EN ENTREPRISE : Source d’opportunités réelles trop souvent sousestimées

Wavestone et l’Observatoire de l’Immatériel organisaient il y a peu une conférence sur le thème de la diversité en entreprise. Parce qu’elle est source d’opportunités réelles, et pourtant trop souvent sous‐estimées, les entreprises devraient engager plus de démarches en sa faveur. Évocation avec Laetitia Génot, senior consultant au sein de Wavestone. Q : Qu’est‐ce que la diversité ? Laetitia Génot : Aujourd’hui, on peut entendre la diversité au travers de quatre facettes : les caractéristiques physiques (âge, sexe, couleur…

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