Categorie: Social & competencies transformation

PARTIE 2 : COMMENT LES ENTREPRISES PEUVENT ELLES REPERER ET UTILISER LEURS « AXES DU MONDE »

Nous venons de mettre en évidence (dans notre article Partie 1 : les entreprises qui repartiront vite sont celles qui s'appuieront sur leurs "Axes du monde") que pour mieux vivre des périodes d’incertitudes intenses les sociétés dites traditionnelles se ressourcent…

PARTIE 1 : LES ENTREPRISES QUI REPARTIRONT VITE SONT CELLES QUI S’APPUIERONT SUR LEURS « AXES DU MONDE »

Nous sommes indéniablement dans une période de grande incertitude. Incapables d’évaluer précisément tous les impacts du confinement, les risques de reprise de l’épidémie, les conséquences économiques à long terme, la vitesse de sortie de crise…La situation est anxiogène. Un détour…

Une actualisation essentielle dans un contexte sensible : le DUERP au service de la prévention des risques et de la sécurité des collaborateurs

Dans un contexte de crise COVID-19, l’actualisation du Document Unique d’Evaluation des Risques, bien qu’obligatoire, peut s’apparenter à une contrainte moins prioritaire que la mise en œuvre effective des mesures de prévention ou que le traitement des nombreuses urgences. Pourtant…

Déterminer la raison d’être d’une entreprise : un outil stratégique pour la direction des ressources humaines ?

« L’entreprise doit faire des profits, sinon elle mourra ; mais si l’on tente de faire fonctionner l’entreprise uniquement sur le profit, alors elle mourra aussi car elle n’aura plus de raison d’être » Henry Ford  La loi du 22 mai 2019 relative…

Regards pluriels sur la place de l’humain dans les transformations RH des organisations publiques

Le 28 novembre prochain aura lieu un petit-déjeuner débat permettant de confronter des regards pluriels sur la place de l’humain dans les transformations RH des organisations publiques. Dans un entretien croisé avec le blog RH, Yannick Taupiac pour Wavestone et…

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