Le passage du forfait social à 20 % ne devrait pas impacter les contributions de prévoyance. A la lecture du PLFR 2012, il apparaît que le forfait social passera de 8 % à 20 % sur les revenus issus de…
Categorie: Social & competencies transformation
Les toutes premières mesures de campagne du président de la République viennent d’être exposées. Un de ses engagements, ne nécessitant qu’un décret, et pouvant donc se passer de l’aval du parlement, a été une modification de l’âge de départ en…
Retour sur la conférence débat du 20 juin sur le rôle stratégique du DRH groupe dans la transformation de l'entreprise, organisée par TRANSEARCH International. Avec la participation des DRH Groupe : Claude Brunet - PSA (Peugeot Citroen), Alain Delouis - Natixis, Christel…
Retour sur la MIRVOG en présence de Michel Bon Past président de France Telecom et Carrefour, président de la FNEGE et de Fondact le 12 juin à l’école Militaire invité par le Général Vaquier. Thème : « Participation, intéressement, actionnariat salarié…
L’équipe RH-Management vient de réaliser un benchmark sur les accords GPEC dans les entreprises. Cette étude a été réalisée sur la base d’une analyse documentaire de 34 accords d’entreprise ou de groupe en vigueur en 2012. Elle a pour objectif…
L’établissement d’un système de rémunération des dirigeants doit se comprendre au-delà du contexte interne des entreprises. Ces pratiques sont perméables aux avancées règlementaires du législateur. Cet article vise à donner des éléments de contexte règlementaire afin de mieux mettre en…
L’établissement d’un système de rémunération des dirigeants doit se comprendre au-delà du contexte interne des entreprises. Ces pratiques sont perméables aux évolutions du contexte économique et social. Cet article vise à donner des éléments de contexte socio-économique afin de mieux…
Dans le cadre de l'article « Les fonctionnels passent au pain sec », publié dans l'édition de Février 2012 du magazine Liaisions Sociales, Yves Synold réagit sur l'optimisation des fonctions supports : « Les entreprises optimisent leurs centres de profit depuis…
L’établissement d’un système de rémunération des dirigeants doit se comprendre au-delà du contexte interne des entreprises. Ces pratiques sont perméables aux valeurs culturelles dominantes de la société où elles s’appliquent. 1. La prise en compte de la dimension culturelle dans…
La possibilité pour les entreprises de se lancer dans une démarche de simplification du bulletin n’est pas nouvelle puisque les premières réformes sur le sujet datent déjà d’une quinzaine d’années. Mais rares sont les entreprises à s’être lancées dans une…