A travers une série d’articles, sous forme d’interviews, Wavestone vous propose de découvrir des premiers retours sur des collaborations entre grands groupes et startups observées dans le cadre de ses missions. Découvrez notre retour d’expérience sur la mise en place d’un outil de gestion agile des compétences chez l’un de nos clients. La transition numérique, et notamment l’Intelligence Artificielle, entraine une évolution indéniable des métiers, des parcours de carrière et des pratiques RH. En…
Lire plusRéorganisation
Top 10 des initiatives quick win à lancer pour faire des économies au sein des DRH
Il n’y a pas de petites économies ! Et dans le contexte qu’est celui de la crise COVID-19, les DRH aussi peuvent contribuer à l’effort afin de regagner de la trésorerie en jouant sur le volet social ou sur la digitalisation des processus RH. Pour ce faire, il existe de nombreuses solutions quick win : des projets de courte durée sur lesquels se fait un rapide retour sur investissement. Les solutions concernant la masse salariale et…
Lire plusLe CSP un enjeu de la fonction RH
La fonction Ressources Humaines, comme les autres fonctions de l’entreprise se doit d’évoluer pour répondre aux exigences de performance de l’entreprise.
Après les fonctions supports de type finance ou logistique, c’est au tour de la fonction Ressources Humaines de se pencher sur le modèle de Centre de Service Partagés.
Lire plusRio-Tinto : un CSP RH et une certaine expertise RH au sein de la même structure : AGORA
La structure AGORA actuellement en place chez Rio Tinto est le fruit d’une réflexion puis d’une mise en œuvre par Alcan (2005) dans un premier temps, puis par Rio Tinto (2008).
Lire plusPlans de formation versus plans sociaux
Depuis quelques mois, il ne se passe pas une semaine sans l’annonce de la fermeture d’une usine ou d’une entreprise et des licenciements adjacents. Aucune maille du tissu industriel n’est épargnée : l’Oréal, Renault, DELL
A l’échelle macro économique on nous parle de politiques industrielles mondiales, qui contraignent les groupes à une chasse aux coûts et une politique de récession.
Mais qu’en est-il du point de vue humain ?