DRH pionnières récompensées par des Prix du DRH de l’Année et de l’Initiative RH

DRH pionnières récompensées par des Prix du DRH de l’Année et de l’Initiative RH

Le Prix du DRH de l’année a été décerné le 12 juin à Marie-Françoise Damesin, DRH du Groupe Renault et DRH Alliance Renault-Nissan. Cette récompense met en avant la contribution stratégique du DRH au développement de l’entreprise. Lors de son discours, Marie-Françoise Damesin a mis sous éclairage le modèle unique que constitue l’Alliance entre les 2 sociétés Renault et Nissan et la politique RH associée qui s’inspire des meilleures pratiques des deux groupes. Carlos Gohn,…

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Club CSP RH – L’amélioration de la performance des CSP RH : quels indicateurs pour un pilotage optimisé de l’activité ? (épisode 3/3)

Club CSP RH – L’amélioration de la performance des CSP RH : quels indicateurs pour un pilotage optimisé de l’activité ? (épisode 3/3)

Le Club CSP RH s’est tenu le 23 mars dernier sur le thème de l’amélioration du pilotage de la performance à travers la mise en œuvre des indicateurs. A cette occasion, trois entreprises membres du Club ont accepté de partager leurs retours d’expérience en évoquant les principes directeurs et la démarche qui ont guidés, au fil du temps, l’’évolution et l’approfondissement des indicateurs de pilotage de leurs structures. Premier constat de cet échange, il s’avère…

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Retour sur les conclusions de l’étude « CSP RH & indicateurs de pilotage de la performance » (épisode 2/3)

Retour sur les conclusions de l’étude « CSP RH & indicateurs de pilotage de la performance » (épisode 2/3)

Le 23 mars 2017 dernier s’est tenue une nouvelle session du Club des Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur le thème de l’optimisation du pilotage de la  performance des CSP RH à travers la mise en place des indicateurs. Comme lors de chaque session du Club, une étude en ligne – « CSP RH & indicateurs de pilotage de la performance » – a été réalisée sur…

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Club CSP du 23 mars : L’amélioration de la performance des CSP RH : quels indicateurs pour un pilotage optimisé de l’activité ? (épisode 1/3)

Club CSP du 23 mars : L’amélioration de la performance des CSP RH : quels indicateurs pour un pilotage optimisé de l’activité ? (épisode 1/3)

Le 23 mars 2017 dernier s’est tenue une nouvelle session du Club des Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur le thème de l’optimisation du pilotage de la  performance des CSP RH à travers la mise en place des indicateurs. En préambule, la session a débuté par une intervention sur le sujet du prélèvement à la source qui sera mise en place à compter du 1er…

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L’économie collaborative, qu’est-ce que cela implique pour la ville et les transports ?

L’économie collaborative, qu’est-ce que cela implique pour la ville et les transports ?

La 12e édition annuelle du Women’s Forum Global Meeting s’est tenue du 30 novembre au 2 décembre 2016 à Deauville, en France, et a accueilli plus de 1 250 délégués – femmes et hommes, scientifiques et décideurs, chefs d’entreprise et pionniers, originaires de plus de 70 pays. La thématique de cette rencontre était : « L’économie du partage est-elle synonyme d’un monde de partage ? » Wavestone, partenaire de cette prochaine édition, a participé aux conférences et a animé des…

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L’économie de partage : rêve ou réalité ?

L’économie de partage : rêve ou réalité ?

La 12e édition annuelle du Women’s Forum Global Meeting s’est tenue du 30 novembre au 2 décembre 2016 à Deauville, en France, et a accueilli plus de 1 250 délégués – femmes et hommes, scientifiques et décideurs, chefs d’entreprise et pionniers, originaires de plus de 70 pays. La thématique de cette rencontre était : « L’économie du partage est-elle synonyme d’un monde de partage ? » Wavestone, partenaire de cette prochaine édition, a participé aux conférences et a animé des…

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Le DRH, architecte de la confiance numérique, présenté par @actuEL_RH

Le DRH, architecte de la confiance numérique, présenté par @actuEL_RH

Maud Ayzac, senior manager People & Change et Claude Bodeau, associé People & Change au sein du cabinet Wavestone, analysent les conditions nécessaires à la confiance numérique au sein des entreprises. Recrutement, formation, gestion des carrières, processus métiers… le digital crée de la valeur pour les DRH et les collaborateurs qui se concentrent sur des missions à plus forte valeur ajoutée. Mais, pour digitaliser une activité, il faut une matière première : les données. Des données…

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L’économie collaborative : les femmes et les pays émergents

L’économie collaborative : les femmes et les pays émergents

La 12e édition annuelle du Women’s Forum Global Meeting s’est tenue du 30 novembre au 2 décembre 2016 à Deauville, en France, et a accueilli plus de 1 250 délégués – femmes et hommes, scientifiques et décideurs, chefs d’entreprise et pionniers, originaires de plus de 70 pays. La thématique de cette rencontre était : « L’économie du partage est-elle synonyme d’un monde de partage ? » Wavestone, partenaire de cette prochaine édition, a participé aux conférences et a animé des…

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Réforme de la formation professionnelle : Comment les acteurs de la Formation devront se mettre en capacité de saisir les opportunités offertes …

Dans le cadre de l’Observatoire RH Management / volet Formation, Kurt Salmon réalise une veille continue sur les impacts de la réforme de la formation professionnelle afin d’accompagner ses clients dans l’identification des impacts qui les concernent et les initiatives à mener pour appréhender cette réforme sous les meilleures conditions. La réforme actée avant l’été 2014, impacte l’ensemble des acteurs de la formation : le salarié, l’entreprise, le Responsable Formation, les managers, les IRP et tous…

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La complexité du contexte actuel justifie plus qu’elle ne condamne l’opportunité de bâtir une véritable stratégie RH!

  Dans le contexte actuel de crise prolongée que nous connaissons ou peut être plus probablement de transformation fondamentale de notre modèle économique et social, les activités qui touchent à la gestion des ressources humaines se retrouvent en première ligne. En effet, la réduction des moyens (gel des embauches et non remplacement des départs), l’incertitude sur l’intérêt des mobilités, les rémunérations globales en baisse, l’impacts des opérations de mutualisation ou d’externalisation et bien d’autres initiatives…

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