Complémentaire santé : une (non) fiscalisation ?

  C’est annoncé depuis plusieurs semaines, la participation des employeurs au financement des régimes frais de santé collectifs et obligatoires, va être introduite dans le net fiscal des salariés. 13 millions de personnes seraient concernées avec un gain estimé pour l’Etat de près d’1 milliard d’euros. Vous devriez donc payer plus d’impôt. C’est écrit dans le projet de loi de finance déposé à l’Assemblée nationale le 25 septembre dernier (http://www.assemblee-nationale.fr/14/projets/pl1395.asp) : l’article 5 dont le libellé…

Read More

Fonctions paie et gestion administrative du personnel : il n’y a plus d’excuse pour différer un grand dépoussiérage !

Les évolutions réglementaires et applicatives en cours sur les fonctions PAIE-GAP permettent de repenser la place de ces fonctions dans l’entreprise et leur mode de communication. Les fonctions Paie-GAP ont souvent été taxées (de façon injuste, il faut le préciser) de fonctions poussiéreuses au sein des entreprises ; le cadre contraignant de la législation sociale et les usages en matière de paie, la confidentialité des données, la rigidité des processus (qui garantit la qualité des paies…

Read More

Théorie de l’agence : évolutions réglementaires pour une rémunération plus éthique des grands dirigeants

L’établissement d’un système de rémunération des dirigeants doit se comprendre au-delà du contexte interne des entreprises. Ces pratiques sont perméables aux avancées règlementaires du législateur. Cet article vise à donner des éléments de contexte règlementaire afin de mieux mettre en perspective l’évolution des pratiques des entreprises du CAC 40 en matière de rémunération des dirigeants. Les pratiques de rémunération face aux évolutions du cadre règlementaire La multitude de scandales liés à la rémunération des dirigeants…

Read More

Théorie de l’agence : Impact des évolutions économiques et sociétales sur les rémunérations des dirigeants

  L’établissement d’un système de rémunération des dirigeants doit se comprendre au-delà du contexte interne des entreprises. Ces pratiques sont perméables aux évolutions du contexte économique et social. Cet article vise à donner des éléments de contexte socio-économique afin de mieux mettre en perspective l’évolution des pratiques des entreprises du CAC 40 en matière de rémunération des dirigeants. La rémunération comme réceptacle des évolutions économique et sociétale Pour les nations occidentales, la période qui a suivi…

Read More

Les mécanismes d’ajustement de la théorie de l’agence : pour une convergence des intérêts principal/agent

Partant du constat que le remplacement d’un agent est la plus couteuse des options, la question qui se pose alors est de savoir par quels leviers le principal peut s’assurer que les actions de l’agent sont bien alignées sur ses propres intérêts. Jensen et Meckling ciblent 2 façons de faire face à ce risque et de réduire ainsi les coûts d’agence. Le principal peut essayer de contrôler l’ensemble des actions et décisions de l’agent. Mais…

Read More

La théorie de l’agence ou comment concevoir la rémunération comme outil de convergence des intérêts employés/entreprise

La théorie de l’Agence fait référence en matière d’analyse de relation entre principal (actionnaire) et agent (salarié). Ayant fait le constat de l’existence d’une divergence d’intérêt originelle entre ces 2 acteurs de l’entreprise, la théorie de l’Agence postule que la conception d’un système de rémunération adéquat est un moyen efficace de faire converger les intérêts de chacun afin de maximiser la performance de l’entreprise.  La posture originelle de la théorie de l’agence : une opposition principal/agent…

Read More