Faut-il gamifier à tout prix ?

Faut-il gamifier à tout prix ?

En employant des mécanismes inspirés des jeux, la gamification permet de ludifier certaines tâches et activités afin de favoriser l’engagement des collaborateurs. Le concept est en plein essor : on estime que son marché mondial a le potentiel d’atteindre une taille de $76,5M en 2030, avec un taux de croissance annuel de 24 % entre 2020 et 2030. Dans le monde de l’entreprise, cette tendance s’est accélérée par la digitalisation des processus dans l’expérience collaborateur. Parmi…

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L’ère-RH : Digitalisez-vous !

L’ère-RH : Digitalisez-vous !

La gestion des Ressources Humaines est historiquement perçue, d’une part comme « l’affaire » des acteurs RH, et d’autre part comme un « bastion » du document papier et de sa valeur probante. Cependant, l’arrivée du digital, avec des outils tels que les tablettes, smartphones, chatbots, … a changé la donne. Le digital est devenu un nouveau mode de travail que les RH doivent prendre en compte. En effet, adapter ses outils et processus et…

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L’expérience collaborateur de demain, c’est aujourd’hui !

L’expérience collaborateur de demain, c’est aujourd’hui !

—— Frédérique SAINT-GENIS – Senior Consultante Pour en savoir plus, vous pouvez contacter :Sabrina YOUNSI-YUTH – Senior Managersabrina.younsiyuth@wavestone.com Autres articles en lien qui pourraient vous intéresser

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La signature électronique du contrat de travail

La signature électronique du contrat de travail

Signer électroniquement les contrats de travail, c’est l’opportunité, pour la fonction RH, d’entrer davantage dans l’ère du digital, et de répondre à un niveau d’exigence de plus en plus élevé des salariés et de la Direction qui demande régulièrement à la fonction RH des gains de productivité. Nous allons donc, à l’heure où la Gestion des Ressources Humaines souhaite se repositionner en tant que fonction stratégique de l’entreprise, s’interroger sur ce qu’est la signature électronique…

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Peut-on mesurer l’expérience collaborateur ?

Peut-on mesurer l’expérience collaborateur ?

Depuis son recrutement jusqu’à la fin de son contrat, le collaborateur est acteur et témoin de milliers d’interactions au sein de son environnement de travail. L’expérience collaborateur constitue cet ensemble d’interactions qui influent notamment sur la motivation et la performance de chacun au travail. En raison de cette multitude d’enjeux, les entreprises sont toujours plus nombreuses à souhaiter améliorer l’expérience qu’elles proposent à leurs collaborateurs. Or, on ne peut améliorer que ce que l’on mesure :…

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Expérience Employé (2/2) – Une démarche qui dépasse le simple cadre des Ressources Humaines

Expérience Employé (2/2) – Une démarche qui dépasse le simple cadre des Ressources Humaines

  Dans un premier article, Julien Escande évoquait les perspectives offertes grâce à la transposition des réflexions sur l’expérience client à l’expérience salarié. Voici la suite pour découvrir comment peut s’articuler une démarche qui permette de tirer parti des bénéfices liés à l’expérience salarié.   L’enjeu : établir un état d’esprit favorable à la performance De la même manière que le client interagit de manière multiple avec la marque, le salarié interagit de manière multiple…

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Expérience Employé (1/2) : et si votre premier client était votre collaborateur ?

Expérience Employé (1/2) : et si votre premier client était votre collaborateur ?

Lorsqu’on parle d’Expérience employé, ou expérience collaborateur, on réduit trop souvent le sujet à l’expérience d’un utilisateur avec son Système d’Information RH. L’une des raisons, c’est le fait que les éditeurs, qui axent les R&D sur l’ergonomie, orientent le discours, et veulent pousser l’idée qu’un SIRH bien pensé, c’est une Expérience Employé satisfaisante. Un peu réducteur ! Car qu’est ce qui fait vraiment votre expérience au sein de votre entreprise ? Vos outils RH ?…

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