La cohabitation intergénérationnelle et les ingrédients immobiliers : faire collaborer différentes générations

Cet article est la suite de la synthèse de la Matinale de JLL (John Lang Lasalle) du 19 juin dernier avec la participation d’Olivia Bonhomme – Consultante Kurt Salmon. Vous pouvez relire la première partie de ce compte rendu en cliquant ici. Malgré une façon d’aborder le monde de l’entreprise qui n’est pas la même d’une génération à une autre, chacun exprimerait à sa façon des besoins transversaux similaires c’est-à-dire indépendamment de l’âge, de l’expérience et…

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La cohabitation intergénérationnelle et les ingrédients immobiliers

Cet article est une synthèse de la Matinale de JLL (John Lang Lasalle) du 19 juin dernier avec la participation d’Olivia Bonhomme – Consultante Kurt Salmon Plusieurs  générations se côtoient sur le marché du travail, confrontant les entreprises à plusieurs facteurs face auxquels elles doivent s’efforcer de s’adapter pour rester compétitives : – Le départ à la retraite des baby boomers, et la transmission de savoirs que cela implique ; – Le recul de l’âge moyen de départ à la…

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L’évaluation des risques RH : cela ne s’invente pas !

Il y a un an, le 16 juin 2011, l’équipe RH-Management de Kurt Salmon finalisait sa démarche d’évaluation des risques RH : cela ne s’invente pas. Pourquoi cette démarche ? Notre équipe Risk Management qui travaille avec les Risk Managers nous avait demandé de définir l’univers des risques pour les RH, de développer une démarche opérationnelle d’évaluation de ces risques, d’avoir une mise en perspective également avec le Document unique qui est une des composantes….

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Vers une hausse généralisée des cotisations sociales ?

Les toutes premières mesures de campagne du président de la République viennent d’être exposées. Un de ses engagements, ne nécessitant qu’un décret, et pouvant donc se passer de l’aval du parlement, a été une modification de l’âge de départ en retraite (possibilité de partir à 60 ans sous certaines conditions). Le corolaire de cet engagement est une augmentation programmée de la cotisation vieillesse programmée sur plusieurs années, partagée entre salariés et employeurs et avec une…

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Prochain invité du Cercle Humania : Jean-François Pilliard, Délégué général de l’UIMM et président de l’UNEDIC

Sans attendre le 10 Juillet prochain : quelques mots de présentation de l’invité Jean-François Pilliard, Délégué général de l’UIMM et président de l’UNEDIC, du prochain dîner débat du Cercle Humania sur le thème : Quel pacte social pour une industrie compétitive ? « La liberté appartient à ceux qui l’ont conquise »  Jean-François Pilliard, après ses études secondaires à l’Ecole Alsacienne, non loin de Port Royal et du jardin du Luxembourg, a profité de ses méthodes avant-gardistes…

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Quel rôle pour le DRH Groupe dans la transformation de l’entreprise ?

Retour sur la conférence débat du 20 juin sur le rôle stratégique du DRH groupe dans la transformation de l’entreprise, organisée par TRANSEARCH International. Avec la participation des DRH Groupe : Claude Brunet – PSA (Peugeot Citroen), Alain Delouis – Natixis, Christel Heydemann – Alcatel Lucent, Michel Sesques – Astrium, Catherine Janot-Société Générale. Retour de Claude Bodeau, Associé en charge de l’offre RH-Management de Kurt Salmon. L’ensemble de la prestation a été de bonne facture avec une mention particulière…

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Comment réconcilier trois forces antagonistes, Entreprise, Salariés, Actionnaires ?

Retour sur la MIRVOG en présence de Michel Bon Past président de France Telecom et Carrefour, président de la FNEGE et de Fondact le 12 juin à l’école Militaire invité par le Général Vaquier. Thème : « Participation, intéressement, actionnariat salarié : des leviers pour la réussite de l’entreprise » Retour de Claude Bodeau, associé en charge de l’offre RH-Management Nous sommes en présence de trois forces antagonistes : l’entreprise, les actionnaires, les salariés. Le principal travail…

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Lancement de l’étude Cercle Humania/Kurt Salmon RH-Management 2012 !

Lancée officiellement le 21 février 2012 au siège de Servair, l’étude Cercle Humania/Kurt Salmon RH-Management 2012 avance à grand pas ! Cette étude est supportée par 5 DRH :Le pilote DRH, Jérôme Ceccaldi de Servair et Yann-Etienne Le Gall, Paul-Olivier Raynaud-Lacroze, Erick Cauchois et Bernard Delahousse. Pour rappel : Le thème de l’étude, validé lors de la réunion de lancement du 21 février au siège de Servair est le suivant  « Les visages du manager d’aujourd’hui et de demain :…

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Les chroniques de la transformation – Chapitre 3 : Comment contrer les « impossibles » du management de proximité

Le leadership est une compétence nécessaire aux managers de proximité qui doivent gérer les opérations et transférer la demande de performance chaque jour. Certains exercent d’ailleurs ce pouvoir sans avoir à proprement parlé de leadership reconnu. Désormais les manager se demandent parfois comment exercer le pouvoir tout en gérant ses effets psychologiques sur les femmes et les hommes dans leur équipe? Il y a plusieurs façons de répondre à cette question. Le rapport entre l’expérience…

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La gestion du capital humain devient plus critique

Bertrand COUPIN, Senior Manager au sein de l’équipe RH-Management de Kurt Salmon, revient dans un article publié en Mars 2012 dans « La lettre du Conseil » n°113, sur le rôle critique joué par  la gestion du capital humain pour les entreprises. « Notre rôle est d’aider à ce que les enjeux liés au capital humain soient mieux pris en compte dans les organisations. […] Nos interventions portent à la fois sur le collectif (le manager et…

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