Interview Happy Future : le coup de cœur de Wavestone du candidat au Prix Human UP’ du Cercle Humania

Interview Happy Future : le coup de cœur de Wavestone du candidat au Prix Human UP’ du Cercle Humania

Pour la cinquième année consécutive, le Cercle Humania en partenariat avec Wavestone a lancé la nouvelle édition du « Grand Prix du Cercle Humania », dont la cérémonie de remise des trophées a eu lieu le 6 octobre dernier. À cette occasion, un jury a attribué les 4 prix suivants : – Le « DRH devenu Président » à Frédéric Lavenir, directeur général de CNP Assurance – Le « Prix de l’Innovation RH » à Adecco France – Le « Prix de l’innovation…

Lire plus

Un des dossiers Human UP’ du Cercle Humania – Coup de cœur Wavestone : Happy Future

Un des dossiers Human UP’ du Cercle Humania – Coup de cœur Wavestone : Happy Future

Le 6 octobre s’est tenue la 5e Edition des Trophées des Prix Innovation RH et RSE par le Cercle Humania, en partenariat avec les ECHOS et sous l’égide de Wavestone et de l’Apec. Cette année, un nouveau prix a vu le jour, le prix Human UP’. Le rythme des innovations impactant le métier RH augmente en crescendo avec l’arrivée sur le marché des nouveaux logiciels, technologies, méthodologies, applications ou bonnes pratiques. Pour accompagner ce progrès,…

Lire plus

Réussir ses échecs : responsabilité de l’entreprise et rôle de la DRH auprès de ses collaborateurs ?

Réussir ses échecs : responsabilité de l’entreprise et rôle de la DRH auprès de ses collaborateurs ?

Que nous apprennent nos échecs ? Comment nous mènent-ils vers la réussite ? Selon Lao Tseu, « l’échec est le fondement de la réussite ». Comment reconnaître les bons échecs, ceux qui nous font avancer ? Comment permettre aux DRH de mieux accompagner ses collaborateurs ? Comment aider les entreprises à valoriser l’audace ? Et aux managers de savoir prendre une décision ? Wavestone a participé au dernier Congrès HR’ 2016. Lors de la plénière du 5 octobre, Charles Pépin, écrivain, philosophe…

Lire plus

Faire adhérer des salariés au nouveau projet de l’entreprise : mission impossible ?

Faire adhérer des salariés au nouveau projet de l’entreprise : mission impossible ?

Nous y sommes : votre hiérarchie vient de ratifier le lancement de ce nouveau projet – vous y avez peut-être même contribué – et à présent, c’est à vous qu’il revient de le mettre en œuvre. Pour autant, il semblerait que certains salariés n’aient pas tout à fait la même vision des choses, et le parcours semble miné… Entre les bruits de couloir évoquant des freins à tous les niveaux, jusqu’à cette question douteuse de l’un…

Lire plus

Les signes de reconnaissance en entreprise

Les signes de reconnaissance en entreprise

Selon une étude menée par l’Institut de veille sanitaire1, l’une des principales causes du stress au travail est le déséquilibre entre les efforts fournis par les collaborateurs et la reconnaissance qu’ils en retirent. Découvrez donc l’importance de donner une place centrale à la reconnaissance dans votre entreprise ! 1 – Les origines de la reconnaissance ? Dans son « Discours sur l’origine et les fondements de l’inégalité parmi les hommes (1755) », Jean-Jacques Rousseau explique que les Hommes, dès lors…

Lire plus

L’authenticité managériale : à la découverte d’une notion complexe

L’authenticité managériale : à la découverte d’une notion complexe

Face au challenge que représente l’accompagnement d’un changement devenu permanent  et à l’injonction faite aux managers d’être avant tout des leaders et des meneurs d’hommes, la notion de leadership n’a cessé d’être au cœur des études et réflexions en matière de Ressources Humaines et de management. Longtemps, le manager a été considéré comme un surhomme capable de définir une vision stratégique, de décider seul, de guider et d’accompagner ses équipes, d’être un bon organisateur et…

Lire plus

[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’accompagnement individuel (Episode 6/6)

[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’accompagnement individuel (Episode 6/6)

Dans le cadre de notre série d’articles et vidéos sur la conduite du changement menée par Kurt Salmon pour la vaste réforme du Ministère de l’Intérieur concernant la délivrance des titres (cartes grises, passeports, CNI, permis), nous vous proposons de retrouver notre vidéo sur l’accompagnement individuel comme cinquième levier pour réussir la mise en place du changement :

Lire plus

[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’embarquement des parties prenantes (Episode 5/6)

[Vidéo] Comment réussir votre changement ? L’embarquement des parties prenantes (Episode 5/6)

Dans le cadre de notre série d’articles et vidéos sur la conduite du changement menée par Kurt Salmon pour la vaste réforme du Ministère de l’Intérieur concernant la délivrance des titres (cartes grises, passeports, CNI, permis), nous vous proposons de retrouver notre vidéo sur l’embarquement des parties prenantes comme quatrième levier pour réussir la mise en place du changement :

Lire plus

[Vidéo] Comment réussir votre changement ? La communication (Episode 4/6)

[Vidéo] Comment réussir votre changement ? La communication (Episode 4/6)

Dans le cadre de notre série d’articles et vidéos sur la conduite du changement menée par Kurt Salmon pour la vaste réforme du Ministère de l’Intérieur concernant la délivrance des titres (cartes grises, passeports, CNI, permis), nous vous proposons de retrouver notre vidéo sur la communication comme troisième levier pour réussir la mise en place du changement :

Lire plus

Conférence Entreprise et Diversité : Les freins et les moteurs de la diversité en entreprise (Episode 2/3)

Conférence Entreprise et Diversité : Les freins et les moteurs de la diversité en entreprise (Episode 2/3)

Suite à la conférence-débat du 7 juin, retrouvez dans une série de 3 articles, l’introduction réalisée par Claude Bodeau, Associé de la practice RH-Management du cabinet Kurt Salmon. Maintenant que nous avons posé le cadre de la diversité en général, il est temps de s’intéresser à la diversité en entreprise, et notamment aux freins et aux moteurs pour les entreprises pour mettre en place une démarche de diversité. Concernant les freins, en tant que professionnels…

Lire plus
1 2 3 4 5 17