Retour sur le webinar Time to Change du 12 mai sur le facteur humain au cœur du changement

Retour sur le webinar Time to Change du 12 mai sur le facteur humain au cœur du changement

Ce jeudi 12 mai, Claude Bodeau (Practice leader RH-Management chez Kurt Salmon) et Bénédicte Habault (Manager RH-Management et Chef de projet Time To Change chez Kurt Salmon) co-animaient le premier Webinar du cabinet. Revenons sur sa thématique : le facteur humain au cœur du changement dans une organisation. Un constat est aujourd’hui partagé par tous : la troisième révolution industrielle est en route et nous le vivons à titre personnel tous les jours. Notre société est devenue…

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Avec des si, on mettrait Paris (SG) en bouteille

Avec des si, on mettrait Paris (SG) en bouteille

Ce mardi soir, l’Atletico Madrid va jouer à Munich son billet pour la finale de la Ligue des Champions. Certes, le résultat est incertain mais je peux d’ores et déjà vous garantir que nous assisterons à une prestation collective de très grande qualité des « cotchoneros » qui chercheront à conserver le maigre avantage d’un but, chèrement acquis au match aller. Don de soi, abnégation, respect scrupuleux des consignes du coach, sans oublier le talent, seront les…

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Inscrivez-vous au Webinar Time to Change du 12 mai – Le facteur humain au cœur du changement dans une organisation

Inscrivez-vous au Webinar Time to Change du 12 mai – Le facteur humain au cœur du changement dans une organisation

Saviez-vous que dans  le cadre de transformations, 85% des dirigeants français mettent en tête la motivation des salariés dans la hiérarchie des effets les plus attendus d’un changement ? Comment faire des dynamiques humaines un catalyseur de la transformation ? Qu’entend-on par facteur humain ? Connaissez-vous les nouvelles approches pour réussir un projet de changement ? Que vous soyez DRH, directeurs de la transformation, chefs de projets ou encore experts métiers, venez chercher les réponses…

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Du management à l’environnement : la bienveillance

Du management à l’environnement : la bienveillance

L’évolution de l’environnement et des conditions de travail sont souvent contraintes par la productivité et la réduction des coûts. Et pourtant, elle peut avoir un impact fort, positif ou négatif, sur le bien-être perçu par les collaborateurs et leur engagement. Pour agir sur ces facteurs humains, qui occupent aujourd’hui une place prépondérante dans la performance économique, l’environnement de travail doit véhiculer un message de bienveillance, appuyé par un management bienveillant. L’environnement bienveillant représente un ensemble de…

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Bien préparer sa vie d’expatrié – The Management of Expatriates

Bien préparer sa vie d’expatrié – The Management of Expatriates

Below, you will find the article in english. Retrouvez l’article en anglais en bas de page.  « L’expatriation est une part importante de la mondialisation, avec de plus en plus de managers et d’employés travaillant et vivant en dehors de leurs pays natals. Dans un modèle de business international, le succès dépend grandement de la qualité du management à l’échelle mondiale. Les problématiques concernant l’envoi d’un collaborateur à l’étranger, telles que : qui ? Quand ? Et pour combien…

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Pour animer une équipe transverse, décidez collectivement

Pour animer une équipe transverse, décidez collectivement

Par expérience, le vrai point clé de l’animation d’une équipe transverse est la capacité à prendre collectivement les décisions. Trop souvent, les participants à l’équipe travaillent avec des « mandats cachés » qui leur sont donnés par leur propre chaîne hiérarchique. On arrive vite à la paralysie de l’action. Le point clé est donc de réunir une task force dont les membres ont reçu une vraie délégation pour participer à la décision collective au nom de leur…

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Quelle est la stratégie internationale du groupe Michelin ?

Quelle est la stratégie internationale du groupe Michelin ?

Le 23 Novembre dernier, des consultants et managers de Kurt Salmon, partenaire du Cercle Humania avaient le plaisir de recevoir Jean-Dominique Senard, Président du groupe Michelin, et d’assister à son intervention sur le thème : « Quelle est la stratégie internationale du groupe Michelin ? ». Mobilité durable, leadership, qualité sans compromis, passion de l’innovation, développement des personnes et respect des valeurs du Groupe, telles sont les raisons d’être du groupe Michelin, définies par son Président Jean-Dominique…

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L’art de commander, ou le leadership en temps de guerre économique

L’art de commander, ou le leadership en temps de guerre économique

« La préparation à la guerre est avant tout celle des chefs »                                                                          – Charles de Gaulle Le contexte ambiant de guerre économique réclame certes l’engagement de tous les collaborateurs de l’entreprise, le recours à leurs idées et leurs initiatives. L’intelligence collective est un atout de premier choix pour qui sait la provoquer. Mais dans la crise, il est au préalable besoin de chefs qui assument leurs responsabilités, prennent le risque de décisions forcément lourdes de…

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Cercle Humania – La SNCF prône la laïcité auprès de ses collaborateurs

Cercle Humania – La SNCF prône la laïcité auprès de ses collaborateurs

Kurt Salmon RH – Management participe chaque année à la remise des Prix Innovation RH et Prix RSE organisée par le Cercle Humania. A ce titre, Kurt Salmon RH – Management a analysé et benchmarké les 11 projets d’Innovation RH et 5 projets RSE, visant ainsi à disposer d’une visibilité globale sur les priorités actuelles et les thèmes qui seront les priorités de demain des sociétés dans ce domaine. Kurt Salmon a souhaité vous présenter…

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Cercle Humania – Schneider Electric et l’engagement des collaborateurs mesuré pour des conditions de travail améliorées

Cercle Humania – Schneider Electric et l’engagement des collaborateurs mesuré pour des conditions de travail améliorées

Kurt Salmon RH – Management participe chaque année à la remise des Prix Innovation RH et Prix RSE organisée par le Cercle Humania. A ce titre, Kurt Salmon RH – Management a analysé et benchmarké les 11 projets d’Innovation RH et 5 projets RSE, visant ainsi à disposer d’une visibilité globale sur les priorités actuelles et les thèmes qui seront les priorités de demain des sociétés dans ce domaine. Kurt Salmon a souhaité vous présenter…

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