Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #4 – L’heure du retour d’expérience : start-up & New Ways of Working

Collaboration entre grands groupes et startups / Interview #4 – L’heure du retour d’expérience : start-up & New Ways of Working

A travers une série d’articles, sous forme d’interviews, Wavestone vous propose de découvrir des premiers retours sur des collaborations entre grands groupes et startups observées dans le cadre de ses missions Plébiscités pendant la période de confinement, les outils de News-Ways-of-Working ont intégré de nombreux Groupes pour faire face à la nécessité d’animer les équipes à distance. Il convient pour ces derniers d’identifier dès à présent comment les intégrer aux modes de travail de manière…

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Les leviers managériaux pour préserver les liens sociaux à distance

Les leviers managériaux pour préserver les liens sociaux à distance

Les liens sociaux sont devenus des éléments clés dans les modes de management, et d’autant plus à distance. Découvrez, à travers cette infographie, 7 points essentiels que les managers peuvent utiliser comme leviers pour préserver ces liens avec leurs collaborateurs. —– Emilie LE BOULVAIS – Analyste —– Coralie DIJOUX – Consultante —– Pour en savoir plus, vous pouvez contacter :Gaëlle LARCHE – Senior ManagerGaelle.larche@wavestone.com Autres articles en lien qui pourraient vous intéresser

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Les administrations et leurs espaces de travail face au défi de l’ubiquité

Les administrations et leurs espaces de travail face au défi de l’ubiquité

La crise sanitaire et économique a agi comme un catalyseur dans de nombreux domaines en mettant la sphère publique, et notamment le secteur de la santé, en première ligne. Elle a notamment eu pour effet de mettre un peu plus à mal les notions d’unité de lieu et du temps du travail. Celui-ci ne se pense plus à l’aune d’un lieu physique ou d’horaires fixes mais davantage en rapport à la nature des activités à…

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Travail à distance étendu dans le secteur public : le management au cœur de la réussite

Travail à distance étendu  dans le secteur public : le management au cœur de la réussite

Contrairement aux idées reçues, le secteur public n’a pas attendu la crise sanitaire pour découvrir le management à distance. C’est notamment le cas des collectivités territoriales, qui, au fil des réformes structurelles de rationalisation des différents échelons administratifs (la plus récente, la Loi NOTRe du 7 août 2017 portant sur la Nouvelle Organisation Territoriale de la République) ont vu leurs périmètres d’influence très considérablement s’accroître avec la création des EPCI (Etablissements Publics de Coopération Intercommunale)…

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Outils et équipements : ce qui a changé avec la crise Covid-19

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Depuis l’apparition du Covid-19 et l’expérience du confinement, l’expérience du travail vécue par le collaborateur a été profondément bouleversée. 74% des salariés pensent ainsi qu’il y aura un avant et un après Covid-19 dans leur entreprise. Nous avons choisi de regrouper un ensemble d’études et sondages réalisés avant, pendant et après la période de confinement en France pour analyser et comprendre l’évolution des pratiques et modes de travail tout au long de la crise Covid-19….

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Liens sociaux et contacts avec l’organisation : ce qui a changé avec la crise Covid-19

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La qualité de vie au travail : ce qui a changé avec la crise Covid-19

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La flexibilité du travail : ce qui a changé avec la crise COVID-19

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L’environnement de travail : ce qui a changé avec la crise Covid-19

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Le travail à distance : ce qui a changé depuis la crise Covid-19

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