Club CSP RH, prochaine séance le 2 juin 2015

Club CSP RH, prochaine séance le 2 juin 2015

Le 2 juin prochain se déroulera la première séance de 2015 du Club CSP RH. Le thème abordé sera : « Qualité de vie et performance dans un Centre de Services Partagés RH ». Cette séance sera l’occasion d’échanger et de mieux comprendre les enjeux de qualité de vie dans les Centres de Services Partagés pour une meilleure performance dans l’organisation. Date : Mardi 2 juin 2015 9h-12h30 Lieu : Club Saint James, 43 avenue Bugeaud, 75116 Paris Contact :…

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Kurt Salmon intervient au MEDEF dans le cadre de la Commission de la Formation

Kurt Salmon intervient au MEDEF dans le cadre de la Commission de la Formation

http://leblogrh.net/2015/04/21/kurt-salmon-intervient-au-medef-dans-le-cadre-de-la-commission-de-la-formation/Claude Bodeau, Associé RH-Management chez Kurt Salmon, Angéline Steinbach Consultant RH intervenait mercredi 1er avril 2015 à la Commission de la Formation du MEDEF, qui portait sur l’innovation pédagogique dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle. L’objectif de cette intervention était de donner aux participants, représentants de diverses branches professionnelles, des éléments d’ouverture et de réflexion sur leur vision de l’avenir de la formation. Après avoir évoqué l’importance du digital dans l’entreprise…

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La feuille de route numérique de l’entreprise pour développer son capital digital

L’entreprise a besoin de définir sa cible digitale et ses compétences numériques futures, d’analyser les écarts entre leurs ressources actuelles et les ressources nécessaires en compétences numériques, de définir et mettre en œuvre sa feuille de route pour développer son capital digital. La cible digitale et les compétences numériques futures L’entreprise définit les objectifs stratégiques qu’elle souhaite atteindre en intégrant les nouvelles technologies et pratiques numériques liées à son métier. La cible digitale est une…

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2ème épisode : Quel contenu pour l’entretien annuel ?

Le premier point à aborder consiste à faire un bilan, de façon littérale, sur le déroulement de l’année écoulée. Ceci permet d’une part de lancer l’entretien de façon informelle, et permet au manger d’appréhender, dans un contexte détaché du quotidien, les évènements, difficultés, changements, auxquels le collaborateur a dû faire face au cours de l’année.  Le second point consiste à porter une appréciation sur les objectifs fixés l’année d’avant : ont-ils été réalisés ? Dans quelles conditions ?…

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1er épisode : les 6 conseils de DRH pour mettre en place un entretien annuel réussi

Créez une structure commune d’entretien pour tous vos managers ; afin que chaque collaborateur soit apprécié sur les mêmes critères, pour que tous les points importants soient abordés. Communiquez : créez un espace sur votre Intranet pour y stocker les guides d’entretien, les bonnes pratiques, les dates de la campagne, et, pourquoi pas, une vidéo de votre Direction rappellant les enjeux de l’exercice. Demandez aux managers, mais aussi aux collaborateurs, de préparer leurs entretiens : reprise de l’entretien…

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Quel bilan dresser des CSP RH ?

Yves Synold, Associé RH-Management a été interviewé par Les Echos Business sur le afin de partager son éclairage sur les bénéfices attendus des « CSP RH ». Le bilan est encourageant, mais exhorte les entreprises au pragmatisme : « La mise en œuvre de CSP RH a incontestablement permis de premiers gains de productivité et inscrit la filière administrative dans une logique de qualité plus affirmée.Mécaniquement la mutualisation de moyens permet des gains de productivité et induit une…

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Université du Service SNCF : Comment insuffler la culture du service

Vincent Chaudel, Directeur Communication Europe Kurt Salmon recevait Agathe Malinas, Adjointe au Directeur de l’Université du Service de la SNCF et Marc Godard, Chef de projet chez Kurt Salmon, au sujet de l’intervention du cabinet auprès de l’Université du Service sur un diagnostic du pilotage stratégique et de la performance incluant l’ offre de formation, vis-à-vis des Branches SNCF clientes internes. En quoi consistent les missions de l’Université du Service SNCF? Comment en mesurer l’efficience ? Quelle forme a pris…

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Edito : Les DRH et 2014

En ce début d’année 2014, il est toujours intéressant de prendre quelques résolutions et déterminer ce que va être cette année pour les DRH.   Une forte pression dans les entreprises via souvent la Direction Générale mais aussi les nouvelles générations sur la mise en œuvre de la révolution Digital dans l’entreprise et ses bouleversements pour la fonction RH mais également pour l’entreprise, ses modes de fonctionnements, ses processus, ses modes de management.   Un enseignement…

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Le Lean Management au service des Directions des Ressources Humaines

Le lean management largement mis en œuvre sur les process de fabrication et dans le secteur industriel, trouve sa place aujourd’hui dans la fonction ressources humaines notamment dans les Centres de Services Partagés RH Lors de la dernière séance du Club CSP RH de Kurt Salmon qui s’est déroulée à Reims en présence de nombreux directeurs de Centres de Services Partagés, les membres de notre Club se sont penchés sur la question du Lean Management….

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Université d’entreprise

L’Université d’entreprise est un concept qui a aujourd’hui presque 30 ans d’existence. De nombreuses sociétés ont cherché à développer leurs propres structures de formation, percevant le levier de performance et d’évolution que la démarche d’Université au sein de l’entreprise pouvait apporter. Aujourd’hui, les Universités d’entreprise ont parmi leurs priorités de : Ne pas représenter uniquement une structure de coût Comment passer d’une structure de coût à une structure qui génère des revenus ou si ce n’est,…

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