La recette : une composante « technique » de tout projet mais aussi une opportunité clé pour la conduite du changement

La recette : une composante « technique » de tout projet mais aussi une opportunité clé pour la conduite du changement

Si la phase de recette d’un projet SIRH est une étape indispensable pour le succès d’un projet car c’est bien elle qui va permettre la validation de l’application, elle est trop souvent perçue (et envisagée !) à tort comme uniquement technique et contractuelle. Nombre de projets d’envergure ont des phases de recette très longues (et même trop longues), à tel point que certains projets sont abandonnés après plus d’une année d’une recette qui n’en finit pas….

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La place du SIRH au sein des entreprises en France

La place du SIRH au sein des entreprises en France

Depuis le début des années 70, le SIRH a évolué sous différentes formes. Ces dernières (que nous détaillerons par la suite) lui ont permis ’occuper une place prépondérante au sein des entreprises de grandes tailles, au cours des années 2000. Tout cela se traduit par une ouverture du SIRH aussi bien sur le plan technologique que sur celui des profils d’utilisateurs accédant à l’application. Il convient donc de montrer les différentes étapes de l’évolution du…

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1/2 Qualité de vie et performance dans un Centre de Services Partagés RH

1/2 Qualité de vie et performance dans un Centre de Services Partagés RH

Le 2 juin 2015 s’est tenue la 17ème session du Club des Directeurs de Centres de Services Partagés RH. A cette occasion, les membres du Club ont pu échanger sur un sujet qui est au cœur de l’actualité des CSP RH : la Qualité de vie et la performance dans un CSP RH.  Les chiffres sont en effet édifiants quand on évoque  le stress en France : Le coût financier du stress en France représente 77 millions d’Euros…

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Le Big Data à la conquête du décisionnel RH

En marge de la publication de l’Etude « Une fonction digitale RH engagée à accompagner la transformation numérique de son entreprise » menée auprès d’un panel de 76 DRH, nous vous invitions à retrouver chaque semaine sur notre Blog, des extraits et des temps forts de notre étude. N’hésitez pas à réagir et à partager votre avis sur les thèmes développés et à nous faire part des initiatives à l’œuvre au sein de votre organisation ! Parmi les…

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Episode 2 : Chronique d’un projet SIRH réussi

Ca y est ! Vous avez enfin choisi votre SIRH. Après des journées entières d’auditions, de réunions, de débriefings, de négociations, … vous avez contractualisé et véritablement engagé le démarrage du projet. Votre cabinet de conseil vous préconise maintenant de mettre en place une « analyse d’impact » et il semble convaincu que cette dernière sera un facteur clef du succès de votre projet. Très certainement un document dont se gargarisent les consultants et qui servira dans le…

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Chronique d’un projet SIRH réussi : 8 épisodes sur des initiatives de conduite du changement différenciantes

Déployer un nouvel outil RH nécessite pour sa réussite un dispositif de conduite du changement adapté. Sortez des plans de formation, de communication et des méthodologies  « usuelles »… nous allons, au travers de cette chronique de 8 épisodes, partager avec vous non pas ce que vous devriez faire ou ce que vous vous apprêtiez à faire, mais ce que vous ferez après avoir lu notre chronique, pour mener une conduite du changement réellement efficace car différente….

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Sécuriser l’achat de son projet SI(RH)

Vous avez lancé un projet SIRH d’envergure. Le cahier des charges est produit, les propositions des candidats réceptionnées, les auditions démarrées. Vous avez votre champion. Mais avez-vous réellement sécurisé votre projet ? Vous êtes (encore) en position de force, profitez en. Petit tour des points de vérification… Se mettre d’accord sur le contenu C’est la base ! Avez-vous convenu précisément du contenu fonctionnel et du périmètre organisationnel, mais également du contenu des prestations attendues ? Et quid des…

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En plein essor : la gestion des talents

Si on vous parle de la gestion des talents, vous pensez encore qu’il s’agit d’une utopie ou une idéalisation des DRH face à ce monde réel. En revanche, en prenant un peu de recul, vous pouvez facilement constater qu’il y a une instauration de dépendance entre notre vie professionnelle / personnelle et toutes les avancées technologiques avec l’arrivée des Smartphones, des réseaux sociaux, du Cloud,…. La montée en puissance de la gestion des talents n’est…

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La bascule des entreprises vers la DSN sera obligatoire au plus tard le 1er juillet 2015

  La dépêche est parue le lundi 30 septembre 2013 : La bascule des entreprises vers la DSN (déclaration sociale nominative) sera obligatoire au plus tard le 1er juillet 2015, en fonction du montant annuel de leurs cotisations. C’est ce que prévoit l’article 23 du PLFSS (projet de loi de financement de la sécurité sociale). La date de janvier 2015 a même été évoquée mais n’a finalement pas été retenue, heureusement pour nous ! Dans l’attente du décret…

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GRH / Planification et santé / sécurité : des passerelles à considérer

L’apport d’une démarche de gestion des compétences sur des domaines périphériques de la GRH (formation, recrutement, entretiens) est bien perçu, et les entreprises acquièrent progressivement de la maturité sur le sujet. En revanche rares sont celles qui ont poussé la démarche jusqu’à lier la démarche à la gestion des risques / accidents. La  gestion des compétences peut être abordée sur 3 niveaux, selon la maturité de la société. Le 1er niveau constaté vise à supporter…

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