VINCI : les enjeux du déploiement international d’une solution de talent management dans un contexte d’organisation décentralisée

Entretien avec Patrick Plein (ex-Directeur du développement RH VINCI, nouveau DRH du Pôle Concessions depuis le 1er avril 2012) et Cécile Kavakdjian (Responsable du développement RH et en charge du projet)   Présentation du projet VINCI, l’un des premiers groupes mondiaux de concessions et de construction, a fait le choix de mandater Kurt Salmon fin 2010 pour l’accompagner dans la mise en place d’une solution de Talent Management en mode SAAS. Le projet a débuté,…

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Les Réseaux Sociaux d’Entreprise : on y croit ou pas ?

 C’est LA grande tendance annoncée par la plupart des acteurs du marché SIRH. Les Réseaux Sociaux d’Entreprise vont tout changer, tout bousculer, tout faciliter.  Mais vont-ils séduire ?  Quand un SIRH est mis en place, il est la décision de l’entreprise, dela DRH.Ila vocation à couvrir des processus et remplir des fonctions, qui pour certaines revêtent un caractère obligatoire pour l’entreprise. Au contraire, quand on parle de RSE (Réseau Social d’Entreprise), rien n’oblige quiconque à le…

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Le Recrutement, ou la mauvaise réputation de la RH

Récemment, j’ai eu l’occasion de discuter avec un ami en recherche d’emploi. Il s’est plaint des chargés de recrutement, et a mis en cause leur légitimité à l’évaluer de manière pertinente lui, commercial, dans sa capacité à remplir sa fonction, considérant, à tort ou à raison, que le métier de RH est très éloigné du sien. Ma première réaction a été de contester, et d’arguer que les bonnes pratiques RH consistent à définir clairement les…

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SIRH – Pour une gestion centralisée des habilitations

Quelles sont les populations cibles d’un progiciel, comment définir qui vont être les utilisateurs finaux et de quels droits devront-ils disposer pour son utilisation ? La gestion des habilitations répond à ces questions. La réussite de la mise en œuvre d’un progiciel est basée non seulement sur le bon fonctionnement du progiciel, mais aussi sur la définition des droits d’accès et des périmètres afin de respecter la confidentialité des données et de répondre aux besoins…

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Organisation et SIRH : Point de vue

La mise en œuvre d’un SIRH est rarement une finalité pour une organisation. Elle s’inscrit généralement dans un projet d’entreprise visant à améliorer la qualité de service, augmenter la valeur ajoutée de la fonction, réduire les coûts des fonctions support ou supporter la transformation.

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Gestionnaire de paie : une compétence rare au cœur de la réorganisation du processus de paie

Chaque fin de mois, c’est la même course, confrontée aux mêmes contradictions : collecter les éléments de paie jusqu’au dernier moment limite le nombre de réguls et d’ajustements à faire le mois suivant, … mais accroît la tension et le risque de non respect de l’échéance ! Et pas question de se reposer sur l’habitude, les nouvelles directives tombant en permanence, avec leur lot de questions quant à leur mise en application ; et là encore, le gestionnaire de paie est en première ligne…

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