Cas client MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA COMMUNICATION : Faire évoluer le positionnement de la fonction RH

Entretien avec Alain TRIOLLE, Chef du Services Ressources Humaines du Ministère de la culture et de la communication depuis 2008, membre de l’ANDRH et du Club des DRH des 13 ministères. Propos recueillis par l’équipe RH-Management Kurt Salmon. Lire la suite

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Quatre initiatives pour s’adapter à la crise… et limiter les plans sociaux

Dans un contexte de crise, la direction des ressources humaines est fortement sollicitée pour traiter les sujets sociaux et les départs. Les plans sociaux sont souvent présentés aux actionnaires comme l’alpha et l’oméga du redressement du cours de Bourse.
Or, pour restaurer et développer la performance des entreprises et des entités publiques en situation de crise, les directions générales mènent à bien deux types de manœuvres : la réduction des coûts et le développement de la capacité d’adaptation de leur organisation.

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Le CSP un enjeu de la fonction RH

La fonction Ressources Humaines, comme les autres fonctions de l’entreprise se doit d’évoluer pour répondre aux exigences de performance de l’entreprise.

Après les fonctions supports de type finance ou logistique, c’est au tour de la fonction Ressources Humaines de se pencher sur le modèle de Centre de Service Partagés.

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Plans de formation versus plans sociaux

Depuis quelques mois, il ne se passe pas une semaine sans l’annonce de la fermeture d’une usine ou d’une entreprise et des licenciements adjacents. Aucune maille du tissu industriel n’est épargnée : l’Oréal, Renault, DELL

A l’échelle macro économique on nous parle de politiques industrielles mondiales, qui contraignent les groupes à une chasse aux coûts et une politique de récession.
Mais qu’en est-il du point de vue humain ?

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Conduire le changement ou gérer la crise: that is the question?

Les contextes de crise, qu’ils soient économiques comme c’est le cas aujourd’hui, sociaux, ou liés à un accident écologique sont souvent des moments propices permettant aux organisations d’envisager leur développement, leur gestion ou leur fonctionnement sous un angle nouveau

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